棚户区改造工程施工组织设计

3目录第一章工程概况......................................5第二章编制依据......................................5第三章管理目标......................................6第四章工程施工特点分析及对策.........................7第五章施工部署......................................7第六章主要分部分项工程施工方案......................15（一）施工测量.......................................15（二）土方开挖.......................................21（三）桩基工程.......................................26（四）土石方工程.....................................32（五）砌筑工程.......................................33（六）钢筋工程.......................................44（七）混凝土工程.....................................69（八）模板工程.......................................88（九）脚手架工程.....................................98（十）门窗工程......................................114（十一）屋面及防水工程...............................127（十二）保温隔热防腐工程.............................133（十三）楼地面装饰工程...............................135（十四）墙、柱面装饰.................................1414（十五）抹灰工程....................................146（十六）安装工程....................................1665第一章工程概况项目名称：棚户区改造安置房。建设地点：海河大道与朝霞路交叉口西北角。建筑规模：63057.5平方米。计划工期：720日历天。招标范围：施工图及工程量清单范围内的全部内容（含桩基工程、不含电梯、消防及门窗）。标段划分：本工程划分一个施工标段。第二章编制依据（一）招标文件及答疑。（二）施工图纸及工程量清单。（三）主要图集、标准、法规、规程、规范。如下：1、《建筑地基基础设计规范》GB/T50007-20112、《混凝土结构设计规范》GB50010-20103、《混凝土结构试验方法标准》GB50152-20124、《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194-20145、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-20136、《钢筋焊接接头试验方法标准》JGJ∕T27-20147、《建筑工程冬期施工规程》JGJ/T104-20118、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-20119、《建设工程施工现场环境与卫生标准》JGJ146－2013610、《建筑施工临时支撑结构技术规范》JGJ300－201311、《建筑施工安全技术统一规范》GB50870－201312、《建筑施工安全检查标准》JGJ59－201113、《建筑施工模板安全技术规范》JGJ162－200814、《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-200915、《混凝土结构工程施工规范》GB50666-201116、其他现行法律法规文件、图集。（四）建设单位提供施工用地、水、电等现场条件。第三章管理目标（一）工程质量目标：本工程质量目标：合格。工期目标：本工程施工工期：720日历天。安全生产目标：本工程安全生产的达到目标：符合国家、地方等现行相关法律、法规、规范要求，杜绝重大伤亡事故、重伤事故，达到安全文明工地合格要求。文明施工目标：符合国家、地方等现行相关法律、法规、规范等要求，达到安阳市扬尘污染防治保准。工程技术资料管理目标：7本工程采用与工程建设同步归档，采用计算机管理，做到资料齐全、准确、工整，满足达标投产的要求。服务目标：积极与总承包商、监理、质检站、安装单位配合，顾全大局，服从调度，在工程竣工后对工程质量实行跟踪服务、保修。第四章工程施工特点分析及对策（一）本工程在施工期间要经历夏季高温和雨季及冬季，受气候影响较大，需采取季节性施工措施。（二）本工程混凝土量较大，砌筑工程量较大、抹灰工程量较大，水平垂直运输量大，安全生产问题较为突出，施工期间要做好必要的防护措施，防患于未然，避免安全事故发生。（三）文明施工要求较高，运输车辆进出、灰尘及污水不能污染周围环境。第五章施工部署（一）工程目标1、质量目标：合格。2、安全目标：符合国家、地方等现行相关法律、法规、规范要求，杜绝重大伤亡事故、重伤事故，达到安全文明工地合格要求。3、工期目标：科学组织施工，合理安排工序穿插，确保合同工期实现。4、现场管理目标：争创省级文明工地。85、管理体系：管理机制采用项目法施工管理。质量体系经认证并符合标准规范。（二）管理组织机构1、组织机构：本工程按项目法组织施工，所派项目经理承担过类似项目管理，并积累了丰富的施工管理经验的项目经理担任；项目总工选派有较高技术管理水平、并有创优管理经验的工程技术人员任本项目总工程师。根据工程特点，组建精干项目经理部，对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织，统一布置，统一计划，统一协调，统一管理，并认真执行ISO9002质量标准，充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验，确保实现合同规定的工期、争创中州杯、单位工程创安阳市优质工程、现场达到文明工地的预定目标。项目部班子主要成员及各主要组室的职责执行我单位的《质量手册》和《程序文件》。（1）领导班子：由项目经理、项目副经理、项目总工程师组成，负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，对工程进度、成本、质量、安全和创现场文明施工等负全部责任。（2）技术部：负责编制工程施工组织设计，并在施工过程中进9行动态管理，完善施工方案，对施工工序进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，及时收集整理工程技术档案，组织材料检验、试验、施工试验和施工测量，检查监督工序质量，调整工序设计，并及时解决施工中出现的一切技术问题。（3）施工部：负责组织施工组织设计实施，制定生产计划，组织实施现场各阶段的平面布置，安全文明施工及劳动组织安排，工程质量等施工过程中各种施工因素管理。（4）安质部：负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量日常监督检查工作。（5）创优部：在总工程师直接领导下，开展创优各项工作。（6）物资部：负责工程材料及施工材料和机械、工具的购置、运输，监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。（7）机械部：负责施工机械调配、进场安装及维修、保养等日常管理工作。（8）核算部：负责工程款的回收，工程成本核算，工程资金管理，编制工程预算、决算，验收及统计等工作。（9）综合办公室：设专人负责接待工程周边群众来访、协调、解决施工扰民问题等事项；负责文件管理，劳资管理，后勤供应及与地方政府管理部门的对外工作联系及接待工作。（10）公安派出所：负责施工现场治安保卫、防火消防工作。以上各部在经理部领导班子的领导下，统一协调，各尽其责，10及时解决施工过程中出现的各种问题，确保优质、高效的完成施工任务。2、施工技术工人配备：主体阶段：木工：30人；钢筋工：50人；水暖工：8人；电工：10人；瓦工：10人；架子工：15人；混凝土工：50人；其他：20人；装修阶段：木工：20人；水暖工：20人；电工：20人；瓦工：40人；架子工：6人；油工：20人；其他：30人。（三）施工部署1、项目经理部下设作业队及分工：（1）结构施工队：负责主体结构工程的施工。（2）瓦工作业队：负责砌筑工程、内外墙抹灰、面砖镶贴、楼地面工程的施工。（3）油工作业队：负责油漆、粉刷工程的施工。（4）木工作业队：负责门窗工程和吊顶的施工。（5）防水作业队：负责屋面防水、厕浴间防水工程的施工。（6）电气工程作业队：负责管道预埋、管线敷设、电气设备安装调试工作。（7）水、暖工程作业队：负责水暖管道预埋、管线敷设、水暖的安装调试工作。2、施工段划分：11为保证工期，充分利用模板，本工程采用小流水段作业。3、施工顺序：充分利用场地，合理安排施工顺序。基础工程的施工顺序为：定位放线→基坑开挖→垫层、砌筑砖胎模→防水层→防水层保护层→绑扎钢筋、浇筑混凝土→外墙防水层及保护层→回填土。主体结构施工自下至上、分层施工，各层施工顺序如下：定位放线→柱墙扎筋、支模→梁板扎筋、支模→隐蔽验收→浇筑墙梁板混凝土。主体结构完成，并经验收合格后即插入墙体砌筑、抹灰。紧接着全面插入室内装修及外墙装饰，装饰大面积完成后开始室外施工，同时插入水电安装。外装饰从上而下进行。4、垂直运输：在建筑物旁设一台臂固定式塔吊，负责主体结构模板、钢筋及零星混凝土的垂直运输；用汽车泵负责将商品混凝土输送至浇筑部位；装修阶段在建筑物旁边设一台上料架，负责砌筑、装修材料的垂直运输。5、土方开挖：土方采用机械大开挖，挖至距基底300mm后，由人工挖基槽。6、基础及主体结构混凝土主要采用商品混凝土，混凝土罐车运输到工地，汽车泵输送至浇筑部位。少量零星混凝土及砌筑、装修砂浆由现场搅拌站拌制，塔吊吊送或上料架运至浇筑部位。7、本工程模板选用清水混凝土模板体系。顶板模板采用防水胶12合板，按楼层配置，墙采用定型钢大模板,按一个流水段配置，由专业厂家生产，以确保结构工程施工质量。8、脚手架工程：主体结构施工和外装修采用双排脚手架，内墙砌筑及室内装修采用工具式脚手架。9、结构分二次进行验收。室内装修在结构验收后分阶段、分层进行，装修工程及水电管道安装与主体结构采取立体交叉作业；外装修在围护墙砌筑完成后从上往下进行。10、外装修湿作业避开冬季施工，保证装修施工质量。11、现场设一临时搅拌站，负责零星混凝土、砌筑及装修砂浆的拌制；为减少噪音，降低对正常教学秩序的干扰，现场不设木工棚，模板配件的加工及制作在场外加工场进行。12、钢筋在钢筋棚集中加工成半成品后运至现场绑扎成型。（四）施工准备技术准备工作：（1）项目总工组织各专业技术人员认真学习设计图纸，领会设计意图，做好图纸会审。（2）根据《质量手册》和《程序文件》要求，针对本工程特点进行质量策划，编制工程质量计划，制定特殊工序、关键工序、重点工序质量控制措施。（3）编制实施性施工组织设计报上级总工审批后组织实施，依据施工组织设计，编制分部、分项工程施工技术措施，做好技术交13底，指导工程施工。（4）做模板设计图，进行模板加工。（5）依据施工测量方案，将场外坐标引入场内作半永久性控制桩。（6）做施工总平面布置（土建、水、电）报有关部门审批。（7）编制施工预算，提出主要材料用量计划。2、材料及半成品准备工作：根据预算提出材料供应计划，编制施工使用计划，落实主要材料，并根据施工进度控制计划安排，制定主要材料、半成品及设备进场时间计划。3、现场三类及管理准备工作：（1）按现场平面布置总规划要求，做好施工场地围护墙和施工三类用房的施工，根据平面布置图做好水、电、消防器材的布置和安装。（2）组织施工机械进场、安装、调试，做好开工前准备工作。（3）抓紧与地方政府各有关部门接洽，疏通关系，办理开工前各项手续，保证施工顺利进行。（4）考察并组织参加建设过优质工程的施工队伍，做好施工队伍的编制及其分工，做好进场三级教育和操作培训。（5）落实各组