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精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料安全资料2.2安全责任目标分解施工单位胜中建安公司工程名称胜凯新区三区9#、11#楼日期2004年9月18日资料员（章）精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料安全管理目标为了认证贯彻执行中华人民共和国行业标准《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99,针对我工程实际状况，为了优质、高速、安全、文明、低耗地完成本工程建设任务，特制定安全管理目标。一、伤亡控制指标1、死亡事故为零2、重伤事故为1.5‰3、轻伤事故频率不超过15‰措施1、项目经理是本项目安全生产的第一责任者的原则，死亡控制指标由本项目经理赵一兵负责监督领导，其他项目管理人员积极配合，确保实施。2、本指标为否定指标，为把指标控制在最低点，必须坚持安全生产“五同时”，定期召开安全生产会议，解决安全中的重大问题。3、做好书面安全技术交底，并履行人人签字手续。4、组织定期安全检查，落实隐患整改，防止重大伤亡事故。5、搞好新工人变换工种安全教育及管理人员的年度考核工作。6、落实好项目各类人员，各部门及工种的安全生产责任制。二、安全达标1、施工现场安全生产达标优秀率（95分以上，大于30%，良精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料好85分以上，大于60%，不合格率为零）。2、特种作业时，人员持证上岗率达百分百。3、新工人教育达百分百。4、用电设施、漏电保护器安装率达百分百。5、起重设备、施工机具安全防护装置，安装和检查验收率达百分败。6、安全防护“三宝”利用率达百分百。7、总包单位与分包单位安全资格审查、签订合同率达百分败。措施：为了达到以上标准，以上各条有下列人员监督检查第一条：由项目负责安全生产的赵一兵同志负责日常监督检查。第二、三条：由项目专职安全员同志负责日常监督检查。第四条：由本项目电气负责人同志负责日常监督检查。第五条：由本项目设备负责人同志负责日常监督检查。第六条：由安全员、各班班长负责监督检查、整改。第七条：由本项目经理及项目预算员赵一兵、同志负责监督办理。三、文明施工目标1、沿工地四周连续设置坚固、稳定、整洁美观的现场围栏。2、施工现场各种标牌、标志达标率百分百。3、现场工人住宿安全卫生合格率达百分百。4、材料最放整齐率达百分百。精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料5、生活设施专职人负责率达到百分百。6、现场防火器材配置合理，动火审批手续齐全。措施：1、工目标有项目经理排站人负责管理工作，主要负责人为王锡仁。2、各班班长必须各尽所能，名负其责。3、每月进行文明施工安全大检查。4、力争创文明施工优良现场。四、奖罚措施年终全面实现各项指标，同时完成施工必保产值目标，给与项目管理人员、班组长、安全技术人员奖励，没有完成指标给予处罚。