5S改善目标管理目视检查表

目视管理检查表目视管理〈改善目标管理〉分类代码5有没有异常代码检查项目清楚10分不完全清楚6分不清楚2分0分清楚10分不清楚0分手段・方法问题点・改善的着眼点等实施期间・负责人5-1・生产计划完成了吗？月别生产计划完成率图5-2・是按期交货的吗？月别按期交货达成率图、延迟率图月别制品别按期交货达成率图、延迟率图5-3・岗位上的工作效率在提高吗？月别岗位别工作效率图5-4・岗位上的作业能率在提高吗？月别岗位别作业能率图5-5・机械设备的运作效率在提高吗？月别机械设备别运作效率图5-6・库存品(材料、零件、半成品、成品)在减少吗？月别材料在库、零件在库、半成品在库、成品在库减少图5-7・工时在减少吗？月别工时减少图5-8・供应商是按期交货吗？月别按期到货率图、延迟率图月别进货别按期到货率图、延迟率图5-9・不良品在减少吗？月别不良件数图、金额图月别制品别不良件数图、金额图月别进货别不良件数图、金额图5-10・材料成品率在提高吗？月别材料成品率图5-11・成品的原价在降低吗？月别制品原价减少图月别制品别原价减少图5-12・材料费在降低吗？月别材料费减少图5-13・经费在降低吗？月别经费减少图月别岗位别经费减少图5-14・5S在推进中吗？月别5S实绩图全面考察