湖南一广场大厦钢结构施工组织设计

筑神-中国建筑资料下载中心湖南**房地产开发有限公司湖南**广场**大厦钢结构安装工程施工组织设计编制：***审核：批准：浙江**钢构股份有限公司二○○三年七月二十六日筑神-中国建筑资料下载中心编制说明：1.1.1非常高兴能够参加湖南****广场－**大厦工程建设。为了准点、安全、优质地完成该任务，我们特编制了此施工组织设计。本施工组织设计是我公司对该项目组织施工的总体部署和基本原则方案。1.1.2本施工组织设计在编制过程中，我们本着“写要干的，干所写的”的原则，阐述了我公司对该工程保证质量的施工组织模式和管理方法，并力争做到内容全面、措施合理、目标明确，使之能很好地指导施工，也能有助于业主、监理及总包公司对我们的沟通了解。1.2公司承诺：我公司希望通过这一次湖南****广场－**大厦钢结构工程的施工，充分展示我们的自身实力，为长沙建设作贡献。我公司郑重承诺：将把该项目作为公司目前的主要工程，确保人力、物力、机具的配备，在业主及总包的指导下，加强与各方面的协调工作，按排定的施工作业计划按时、优质完成施工任务，并保证工程质量符合设计图纸及国家有关规范的标准。在施工过程中，我们将强调服务意识，本着“用户第一、信誉至上”的原则，全心全意为用户服务。第二章工程概述2.1工程概述：2.1.1湖南****广场－**大厦钢结构工程，工程地点位于长沙市湖南**院内。施工图由**建筑设计院设计。2.1.2本工程为改造工程，原设计为32层砼框架-剪力墙结构体系，已建成7层。现结构形式为钢框架—砼筒体结构体系，自8层至此28层。2.1.3主体结构钢柱为焊接箱形柱，共36根，最大600mm×600mm、板厚16~34mm。钢梁为焊接H型钢梁，最大柱距9.2M。每3层为一个柱节。2.1.4钢柱与钢柱连接采用全熔透焊接，钢柱与钢梁采用栓焊接连接形式，梁的上下翼缘板与柱全熔透焊接、腹板与柱栓接，次梁栓接。2.1.5楼面为压型钢板—砼组合楼盖，镀锌钢板栓钉焊接。2.2工程特点：筑神-中国建筑资料下载中心本工程现场施工场地窄小，需要在场外租用场地，作为构件堆放场地及工人生活区。2.2.2施工地点处于市区，钢结构制作及运输工作量大，施工前一定要科学合理进行部署，编制详细可行的构件运输计划。2.2.3本工程施工工期短，且有二个砼核心筒，施工进度的快慢取决于核心筒的施工周期，因此土建施工单位应合理地编制核心筒的施工进度计划，核心筒施工应高出钢结构部分不少于三层。第三章编制依据及施工执行的规范标准3.1编制依据：3.1.1湖南****广场－**大厦钢结构工程的承包范围内容。3.1.2**建筑设计院设计的钢结构施工图。3.1.3**钢构《质量手册》。3.1.4**钢构《企业管理标准（制度）》。3.1.5**钢构钢结构工程的施工经验。3.2施工执行的规范标准：3.2.1《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-20013.2.2《钢结构工程质量检验评定标准》GB50221-20013.2.3《建筑钢结构焊接技术规程》JGJ81-20023.2.4《高层民用建筑钢结构技术规程》JGJ99-983.2.5《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工验收规范》JGJ82-913.2.6《钢焊缝手工超声波检验方法和探伤结果分析》GB11345-89第四章主要工程实物量工程主要实物量：钢结构部分构件详见发货清单。钢结构总重约2500吨。压型钢板约30000m2。第五章施工组织机构5.1项目部施工管理机构：为实现对本工程项目的施工要求，本项目由公司直接组建项目部，成立浙江**钢构股份有限公司湖南****广场－**大厦钢结构工程项目部，代表公司进行项目的组织和管理，由项目经理部统一组织和协调施工。公司决定调派公司资深人员担任本工程的项目经理和项目总工程师职务，以全面履行对业主及总包的承诺和本工程的施工承包合同。筑神-中国建筑资料下载中心项目经理部下设六个办公室，即经理办公室、技术质量办公室、物资供应办公室、经营财务办公室、施工管理办公室、行政保卫办公室。5.2项目部管理部门业务范围与质量职能分配：经理办公室负责：文秘、企管、宣传、接待、人事调配、文件收发和小车管理。技术质量办公室负责：技术管理、质量监督及微机管理和P3软件的应用。物资供应办公室负责：物资计划、采购、保管与发放。经营财务办公室负责：合同、预算、成本、结算及内部财务工作。施工管理办公室负责：计划、统计、现场调度、安全管理、文明施工、劳动定额、设备管理等。行政保卫办公室负责：生活、保卫、卫生。现场施工管理组织机构见附件：第六章施工总体部署和协调管理6.1施工总体部署：6.1.1公司的质量方针：严格的管理，可靠的质量，诚挚的服务，良好的形象——是全体员工信守的准则6.1.2指导思想：以工程质量为本，精心施工，创长沙建设名优记录视业主利益为上，真诚服务，书合作友谊崭新篇章管理模式与国际接轨，精打细算，严格管理，加大对现场施工科学管理力度。6.1.3奋斗目标：合理安排，科学组织，确保4个月完成本工程。严格管理，精心施工，为本工程争创“优质工程”作贡献。6.1.4施工部署：6.1.4.1部署原则：①加大施工前期准备工作力度，中标签订合同以后，立即组织选派人员进行技术准备，材料采购，施工详图细化。②由于施工工期紧，所以必须加强协调管理统一指挥。③施工中采用网络计划管理和目标管理加强计划的严肃性，强调工厂制作及运输与现场安装之间的协作配合，安排好土建施工与安装之间的交叉作业，加强管理，杜绝野蛮施工，特别注意要始终坚定不移地抓好文明施工，并做好钢结构的产品防护工作。对产品采取特殊的防护措筑神-中国建筑资料下载中心施，确保钢结构表面防腐不受损坏。6.1.4.2施工部署：①本工程项目由公司组织成立项目部实行统一指挥，并组成精干的力量（包括技术人员和管理人员）进行工程施工。②由公司牵头对内对外统一协调。③与监理和业主及总包密切配合，共同完成该工程的建设任务。④要以良好精神风貌和高效优质施工的实际行动为长沙建设作出我们的贡献。6.2施工阶段的划分及主要工作内容：6.2.1施工阶段的划分：①工程划分四个阶段第一阶段：施工准备阶段30天第二阶段：钢结构制作与运输阶段90天第三阶段：钢结构安装阶段120天（注：与土建形成流水作业）第四阶段：收尾验收阶段10天②施工阶段划分及主要工作内容筑神-中国建筑资料下载中心确保工期控制措施：6.2.2.1.控制目标：本工程第一节钢柱吊装开始至钢结构主体工程施工结束共计4个月，确保钢结构安装工程按时完成。6.2.2.2.抓主要矛盾：①我们在中标签定合同后，立即做好各项准备工作并及时做好图纸细化、材料采购、塔吊进场等工作。②钢结构施工是我们的强项，一定要从吊装到测量、焊接等，抓住每一个环节，要合理安排，科学组织，狠抓质量，做到100%合格。③钢结构焊接是很重要一个工序，主要焊缝按照I级焊缝的要求进行质量控制，按图纸要求进行检验，提高焊接一次合格率是加快工程进度的关键途径之一，对采用手工电弧焊的焊缝选派优秀的焊工进行施焊。④采用防变形措施，严格控制钢结构的焊接变形。6.2.3.控制措施：建立湖南****广场－**大厦钢结构工程工期质保体系。在项目经理的直接领导下，对施工计划工期进行控制与调整，并纳入业主和监理公司的计划管理体系中。6.3施工协调管理：为了确保湖南****广场－**大厦钢结构工程如期按照业主的要求建成，必须协调好土建单位、业主和监理公司及设计之间的合作关系。6.3.1与业主及监理公司之间工作协调：①我公司承接的钢结构部分虽然工作量大，工期短，但我们在钢结构施工的全过程中仍然须严格按照业主和监理公司批准的“施工大纲”或“施工组织总设计”对工期质量、安全文明施工的要求执行。②钢结构在施工过程中，按规范标准进行施工并配合业主及监理工程师建立有效的质量控制与检查管理制度确保钢结构质量优良。③钢结构施工过程中，进行分别编号，并按编号认真做好记录。做到记录及时正确。业主和监理工程师如需查看，及时提交审查。④钢结构吊装、测量及焊接等按工艺卡要求，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工的原则”。运至工地的必须经验收确认合格后才能安装，绝对不允许不合格品安装就位。⑤协助业主做好施工单位之间交叉工作，做好现场的标准化和文明化施工，做好现场的标准化管理工作。6.3.2与设计之间的协调工作：筑神-中国建筑资料下载中心①施工中严格按设计图纸施工，图纸如有错误应及时与设计联系，取得同意后按修改联系单办。材料代用必须征得设计同意。②与设计密切配合，共同协商，解决工程中的难题。6.3.3协调工作方式：①按合同工期和总进度控制点，内部组织协调会议，每周组织一次。②参加业主(监理)及总包组织的协调会，把业主的要求贯彻到工程的实际工作中去。③项目部以周为单位，出一次简报，向业主书面反映，通报工程的进展情况和存在的问题。6.4劳动力安排计划：劳动力需用计划及劳动力负荷见表6.1和图6.1。筑神-中国建筑资料下载中心第七章钢结构制作方案7.1**公司简介：浙江**钢构股份有限公司是八十年代初即开始从事钢结构制造安装的企业，公司系国家建设部首批建筑钢结构定点企业，专业从事工业、民用、商业及专用设施的建筑钢结构设计、制造、安装业务。公司具有钢结构一级施工资质、钢结构专项设计甲级资质，公司通过了ISO9001(2000)质量体系国际国内双认证，为银行“AAA”级资信企业，是全国建筑钢结构委员会常务委员单位，中国建筑金属结构协会常务理事单位；中国工程建设标准化协会常务理事单位，全国轻型房屋钢结构技术委员会委员单位，作为国内最早从事建筑钢结构的企业，**钢构在行业内从生产规模到企业素质及发展潜力都处于领先地位。浙江**钢构股份有限公司注册资金****万元，固定资产*亿元，目前已拥有中高级职称的专业技术人员150余人，占员工总数的41%。目前公司拥有生产厂房10万多平方米以及从日本、新西兰、美国等引进的电脑数控钢结构生产线，建立了建筑钢结构研究开发中心、理化试验中心、材料力学检测中心、CAD计算机辅助设计系统和计算机网络管理系统。具有年生产25万吨钢结构的能力。7.2**公司业绩简介：**钢构近3年近似工程业绩表：筑神-中国建筑资料下载中心钢结构工厂制作主要规范及依据：7.3.1．《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-20017.3.2．《建筑钢结构焊接技术规程》JGJ81-20027.3.3．《高层民用建筑钢结构技术规程》JGJ99-987.3.4．其它相关现行国家标准、规范和规程7.3.5．**建筑设计院施工图及技术文件7.3.6．公司有关制作工艺文件、规定等制作过程中，还应严格按ISO9001（2000）质量管理体系进行质量管理，以确保钢结构的制作质量。7.4质量目标：本工程为公司的重点工程，将积极配合总包单位达到合格，并争优创杯。质量监控由本公司质检部门严格按钢结构制作工艺流程进行工序控制和检验，关键工序甲方委派监理人员到车间进行监制和签证认可。7.5钢结构工厂制作部署：7.5.1组织机构:筑神-中国建筑资料下载中心主要生产设备：7.5.2.1.生产流水线①制作箱形柱产品的工艺流水生产线5条。②制作┴、H等重钢产品的工艺流水生产线8条。