搜索
四、连锁店经营筹建程序(一)商业界情报及顾客情报,可决定企业定位,再施予整体形象计划而有了经营计划体系(包括组织计划、业务计划、财务计划)。(二)一份设计创意新颖，印刷精美的加盟简章(计划书)是吸引加盟的重要工具,以下为加盟简章必备的要项:1.企业简介：(包括企业背景,相关协作厂商、企业理念、经营目标、负责介绍等)2.市场概况及成立的目的、计划:(将市场上隐藏的危机告知;将市场上的问题点及机会点详细列出,表现总部周密的计划力)3.连锁4.介绍这个连锁总部的组织,5.本连锁的行销策略(商品、定价、促销、销售渠道)6.7.加盟条件及资金可靠限制(含加盟金的支付)8.9.加盟店应尽义务及配合事项(含保证手续办理)10.11.12.13.(三)(四)(五)组织加盟计划决胜关键——1.(1)主持人给欲加盟者的信赖感(总部中心的形象)(2)说明顾问客观的分析技巧(或靠度的推介力)(3)现场气氛的培养、鼓舞(团结向心力的影响)(4)详细的图表资料(执行事务的周详给人信心)(5)特别运用的心理技巧掌握(标出其地点)2.第一项:(1)(2)(3)会议中,主持人表现简洁有力的形象,强调成立联盟的宗旨,挺身而出的信念,当仁不让的勇气,(4)由已安排的商业界领导(事先聘为顾问)(5)运作的说明由顾问来担任(包含各种说明)(6)主持人不得随便罚人,第二项:(1)顾问的身份(专业)及立场(客观)(2)集合相当人数(至少15人)(3)如果时间允许应先主讲“观念”灌输欲加盟店突破的基本立足精神。(正确加盟理念)。(4)顾问应有客观性,才能增强加盟店信心(参加者已先入为主)第三项:(1)最好请现有加盟店着制服、名牌列席、使加盟人感受到一群“有系列”的组织气氛。(2)现有加盟店分布图及会员名录介绍,包括各小组职称的分列,加强组织威力的气势。(3)团体“企业之歌”合唱之后正式开始大会,第四项:详细的图表资料,(1)市场分析，说明协助方法(此乃成立的宗旨)(2)威力无比的连锁经营/(3)××联盟介绍/,(4)××联盟综合形象介绍/(附件五)以标准化外观,CIS体系实景,(5)××联盟总部组织及干部介绍/(6)××联盟会员大会组织及功能介绍,干部介绍/(7)××联盟经营方针及目标(附件六)(8)××联盟经营策略(附件七)(9)(10)(11)(12)(13)(14)(15)第五项:(1)(2)最好夫妇一起来参加,(3)现场准备一些朋友穿插其中,表示支持行动,如率先当场签约可缓和缓解现场反对局面。(4)联合广告把准备参加者的名单列入,(5)有影响力的商业界前辈穿插各区,3.补充说明:(1)(2)(3)加盟参加人。(派专车接来)(4)(5)现场(6)(六)连锁总部在组织机能运作关联连图(七)