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研发分为哪四类？1.技术开发流程面向技术预研和应用技术的开发2.平台开发流程面向每一个产品的共享模块的开发3.产品开发流程面向每一细分市场的版本开发4.定制项目开发流程面向在产品和平台的基础上某一客户的定制产品开发的流程•概念阶段，计划阶段，开发阶段，验证阶段，发布阶段，•生命周期管理阶段三级流程体系•产品开发流程的活动分为•阶段•步骤•任务•活动阶段任务步骤活动概念阶段流程在概念阶段，一般首先要通过市场验证和需求调研，先设计产品的卖点。寻找一个最接近的对手产品或自己的产品作为标杆，根据卖点来改造标杆产品，通过业务计划书来证明此卖点的产品能带来市场成功。概念阶段的目标，关注点，交付物01主要目标1.验证客户需求，形成客户需求规格说明书2.进行多方案选择确认可实现技术路径3.除了分析客户需求外，综合分析可生产，可测试，可验证，可服务的需求，形成产品包需求规格说明书。4.对产品机会的总体吸引力及是否符合公司的总体策略做出快速评估形成业务计划书。概念阶段的目标，关注点，交付物02关注点1.主要关注于分析市场机会，包括估计的财务结果，成功理由及风险，主要策略是基于有效的假设，而不是详细的数据。2.若概念得到批准，则在计划阶段将对假设进行证实。3.若概念没有得到批准则不浪费资源。概念阶段的目标，关注点，交付物03主要交付物1.客户需求规格说明书2.多概念选择说明书3.产品包需求说明书4.初步的业务计划5.产品开发的一级计划（草稿）概念阶段的目标，关注点，交付物04技术评审和决策评审技术评审为产品包需求说明书评审决策评审概念阶段决策评审概念阶段主要活动01接受任务书，组建项目团队02设计卖点，标杆设计03进行市场需求验证04形成需求规格说明书05多方案论证和选择06形成产品包需求说明书07评审08其他（预算，风险，计划书）