动作分析(创新改善版)

1.动素分析2.动作经济原则本课程分为二部分Nothingisthebest,butcanbebetterThinkmoresystematically,anddon’tsay,“NO”.ContinuousImprovement.动作分析Nothingisthebest,butcanbebetterThinkmoresystematically,anddon’tsay,“NO”.ContinuousImprovement.动素是由美国吉尔勃斯夫妇提出共有17种基本动素构成人体的基本动作动素分析简介Nothingisthebest,butcanbebetterThinkmoresystematically,anddon’tsay,“NO”.ContinuousImprovement.动素特征一览表分类ITEM中文英文符号说明符号定义有效的动作1伸手TransportEmpty(TE)手中无物形状空手接近或离开目的物。2握取Grasp(G)手握物品形状用手指及手掌控物.3移物Move(M)手中有物形状将物件由A地移到B地.4拆卸Disassemble(D)拆离形状使两物件拆解5应用Use(U)Use之U字形U以手或工器具，来对目的物进行加工。6装配Assemble(A)装配形状将两物件组合7放手ReleaseLoad(RL)从手中掉下手中物品的形状放下手持之物动素特征一览表分类ITEM中文英文符号说明符号定义阻碍性的动作8检查Inspect(I)透镜形状以眼或手比较目的物与样品间之差等并决定合格与否，属（有效益的）动素.9寻找Search(S)眼睛寻找形状以眼及手搜寻目的物.10选择Select(S)箭头形状以眼及手子多个类似物中选出目的物11计划Play(P)手抓头思考形状内心思考下一步骤的作业方法12预定位Pre-Position(PP)保龄球形状物体定位前先将物体放于预定位置13定位Position(P)物品放于手前端形状将目的物置于正确位置，方便下一动作执行动素特性一览表分类ITEM中文英文符号说明符号定义无效益的动作14持住Hold(H)磁石吸住物体形状手或身体对目的物保持某种静止状态。15休息Rest(R)人坐于椅子上形状因疲累,而呈现中止作业状态16迟延UnavoidableDelay(UD)人倒下的形状因无法控制之因素，而引起不可避免的中止状态.17故延AvoidableDelay(AD)人睡觉的形状刻意或自发性中止作业状态第二类：阻止第一类要素之进行(necessary或Incidentalwork:附带动作)第三类：对工作无益之要素(Waste)不能删除动作,唯有变动顺序,尽量在最短的时间内完成的改善或用工具设备代替之有此动作就会延迟第一类的动作，尽量考虑排除它。既然没有执行工作的效能，应该要排除它。第一类：进行工作之要素(Valueadded)动作要素内容共分三大类动作经济原则Nothingisthebest,butcanbebetterThinkmoresystematically,anddon’tsay,“NO”.ContinuousImprovement.动作经济原则动作经济原则的分类:一.关于人体的运动;二.关于工作场所的布置;三.关于工具与设备的设计;关于人体的运用一.双手应同时开始,并同时完成其动作;二.除休息外,双手不应同时空闲;三.双手的动作应对称,反向并同时完成.A.左右手能力之比为:9:10,B.双手同時完成两件,平均时间比单手可节省甚多.试验:一手持1公斤之物,在25CM两点来回移动,至200次,手即发酸,双手各持1公斤之物,同時分別来回于25CM两点來回移动,至400次,仍未感疲劳.关于人体的运用四.人体的动作应以尽量应用最低级别而能得到满意结果为妥.級別运动部位人体运动部位12345指节手腕肘肩身驱手指手指及手掌手指,手掌及手臂手指,手掌,前臂及上臂手指,手掌,前臂,上臂及肩关于人体的运用水平最大與正常動作範圍水平最大与正常动作范围水平最大與正常動作範圍水平最大与正常动作范围关于人体的运用五.连续曲线运动相比较方向突然变方向的直线运动要更为佳.BCBDAADAEC六.物体之运动动量尽可能利用之,但若須肌肉制止時,应将其減少至最小.关于人体的运用七.动作尽可能的轻松自然的节奏关于人体的运用一.工具、物料应放置在固定的场所.工作场所的设计二.工具.物料及装置应放在小臂的工作范围内.工作场所的设计工作場所的設計1234三.工具物料應依工作順序放置排列以利使用.工作场所的设计四.零件物料之供给，应利用其重量滑落送工作场所的设计五.应有适当的照明设备使视觉舒服.A：物体本身的光度；B：物体的大小；C：物体与背景对比D：可视时间；E：眼与物的距离；F：其他因素：疲劳，困恼工作场所的设计六.工作台及椅之式样使工作者保持良好的姿势椅子不合适椅子合适工作台的設計：工作台高度應在肘下一至三寸圖一圖二圖三一.尽量使用夾具、治具或足踏工具,以解除手的“持住”動作.工具設備的設計二.可能时应将两种以上工具合并.工具设备的设计工具设备的设计三.对手指的工作负荷应依据其本能予以分配.工具设备的设计四.手柄之设计,应尽可能使其与手之接触面积增大.五.机器设备之操作杆、开关、手柄之位置应在工作者正常作业范围內,以尽量少移动位置或变动其姿势.动作经济原则的四大黄金准则Nothingisthebest,butcanbebetterThinkmoresystematically,anddon’tsay,“NO”.ContinuousImprovement.要想真正了解和掌握动作分析的原则，唯一的途径就是多多的练习和使用，然后再反反复复的思考和总结.结束语