机械行业李文庆2011年8月复杂机械行业【简介】•20年企业生产、运营管理实践,管理诊断、咨询、信息化规划、实施经验•4年大型制造企业全面生产管理、运营规划、信息化建设实践•15年管理咨询经验【专业领域】管理咨询和企业内训,方向涉及:企业供应链及物流管理诊断、企业管理流程优化、信息化规划与风险管控、TOC与关键链管理。【成功项目】北重汽轮机(电机设备)平高电气(电气设备)利达光电(光学设备)武汉长江公司(车辆制造)二七车辆厂(车辆制造)湖南株洲车辆厂(车辆制造)常德烟机(机械制造)许昌烟机(机械制造)长丰汽车(汽车制造)南阳防爆(电机设备)牡丹江北方工具(兵工)哈尔滨建成集团(兵工)山东奥太(电机设备)合肥38所(电子)合肥锻压(机械制造)中国龙工(工程机械)【联系方式】Email:liwq@ufida.com.cn手机:18611202970李文庆机械行业总监复杂机械行业特征哪方面复杂?产品构成复杂制造过程复杂包含哪些过程?下料、机加、装配、外协常见问题?1、缺料严重2、积压严重3、变更频繁4、交期延误5、成本不准设计与制造设计BOM、工程BOM、制造BOM有何关系?复杂BOM如何有效维护?BOM与工艺有何关系?生产计划体系装配计划与零件计划关系装配计划特点?均衡生产一般表现为日计划机加计划特点?满足装配计划有一定批次毛坯计划特点?满足机加、装配计划大量合批,为什么?思考:装配计划调整,零部件计划的影响?快速装配?预投产品法?正态分布法?生产执行体系车间作业计划编制目的?开工日期、完工日期交叉作业的考虑作业优先级计算的作用?时间优先临界比优先快速派工成批派工一卡通派工快速报工自动核销报工一卡通报工条码扫描直送交接工序领料临时工艺入出库包装箱入库装箱单管理装箱单设计装箱记录包装箱管理按产品装箱按订单装箱包装箱入库与产品入库包装箱出库售后产品档案管理三包件寿命管理三包件维护管理主动服务保姆式服务批次、序列号追踪质量档案综合管理优化提高安全库存、在订货点优化建议材料利用率计算中途工艺的支持多层工艺件BOM单据条码的普遍应用方便实用的领料单计划的图示化期量政策的完善最小批量最大批量固定批量固定周期批量动态周期批量动态提前期的作用非常重要!