我国数字电视整合营销传播研究作者:俞志强学位授予单位:北京工商大学相似文献(10条)1.学位论文张欢欢基于价值链理论的东方有线数字电视整合营销2008近几年来,随着数字电视技术的迅速发展,我国有线数字电视的发展也进入了实质性的阶段,政府对于数字电视产业的扶持也给整个产业链带来了很好的机遇。但实际上,从目前各地有线数字电视的发展来看,节目内容资源的匮乏,缺乏有效的盈利模式等问题,在很大程度上制约了整个产业的快速发展。而作为数字电视产业链主导地位的有线电视网络运营商如何找到合适的运营模式,真正地实现盈利无疑关系到整个产业链发展的关键。东方有线网络有限公司是上海市委、市府为了加快上海信息化发展的步伐,采用网台分离,加强社会力量,利用股份制的方式组建而成的。1998年12月,为贯彻市委、市政府的指示,以上海有线电视台网络部为基础,创立了东方有线网络有限公司。公司成为全国4000余家有线网络中规模最大、业务最全、效益最好的基础网络运营商,是全国有线电视系统唯一“三网融合”试点。2002年,公司在全国率先推出数字电视服务,其目的一方面为了提高收视质量,但更为重要的是在此基础上,开发出更多的交互应用功能。经过几年的商业化运作,发展了近10万户的用户。2006年开始,根据国家广电总局的号召,开始进行公益性的整体转换,即每户赠送1-2台数字电视机顶盒,以降低数字电视的进入门槛。目前,全国各地正如火如荼的开展有限电视数字化整体转换工作,国家广电总局在《广播影视科技“十五”计划和2010年远景规划》中明确提出:2010年全面实现数字广播电视,2015年停止模拟广播电视的播出。但目前,数字电视整体转换结束,机顶盒赠送给用户之后,各地有线电视网络运营商只是通过提高了原来的有线电视收视维护费来收回原来的投资成本,发展数字电视的初衷即开展电视交互的功能远远没有得到预期的应用,是什么阻碍了数字电视的发展,是节目内容的匮乏,各地网络运营商缺乏和合理的运营模式,还是整个数字电视产业链未形成合理的盈利模式?各种声音此起彼伏。本文首先介绍了国内、外有线数字电视发展的历程、现状和有线数字电视运营模式研究的背景、意义,接着将深入分析目前数字电视市场推广、销售过程中存在的最大问题,即为何用户无法感受到数字电视的价值所在,通过运用菲利浦·科特勒的价值链理论,即价值探索、价值创造及价值传递三阶段的原理,分析目前存在的问题以及对竞争对手的研究。最后运用价值链理论,结合目前国内有线电视业现状和东方有线网络有限公司的现状,深入探讨在价值探索阶段要充分了解消费者对数字电视的认知在哪里,消费者的需求是什么以及如何创造客户价值。在价值创造阶段,如何根据消费者需求细分市场以及推出差异化的产品,并制定出消费者可接受的价格。在价值传递阶段,如何制定合理的渠道及促销策略,使价值能真正传递给最终用户手中。并且提出了具体的可操作的建议,希望对国内各地有线网络运营商能起到一定的借鉴作用。2.期刊论文宣俊.XUANJun多渠道提高县级市数字电视整合营销能力-中国有线电视2009(11)各县市在进入数字电视后整转时代,如何开拓市场,发展增值业务,成为摆在各广电网络公司面前的最大课题.从分析当前各地数字电视发展中出现的普遍问题出发,阐述了多种营销策略在数字电视整合营销中的运用,以期提高数字电视整合营销能力.3.会议论文吴瑞生.杨涌彬后“整转”时代:数字付费电视的瓶颈与出路2008本文对数字付费电视的瓶颈交替转换与产业的整合营销进行了阐述。数字化浪潮带动下的中国数字付费电视产业,已经走进她发展的第六个年头。随着全国范围内“模转数”进程的不断提速,以及一百多个专业化付费频道在各地有线数字网络的纷纷落地,中国的数字付费电视从概念、试点真正地迈向硝烟弥漫的战场,进入了披荆斩棘的“后整转时代”。尽管制约这一新型产业的外部环境正在逐步改善,部分付费电视频道的竞争优势也日渐凸显,然而,就整个产业而言,忧患、迷茫、困难,无疑仍是当前最真实的写照,产业发展的各种瓶颈交替出现,挥之不去。一个艰难前行中的新兴产业,如何寻找通往未来的正确出路,正成为亟待破解的命题。4.期刊论文陈小萍.王虎媒介融合趋势下的电视媒体整合营销策略分析-东南传播2010(3)近年来,以网络宽频、数字电视、手机电视为代表的新媒体迅速崛起,打破了传统电视长期固守的藩篱,媒介间的融合已是大势所趋.借势于中国传媒改革的推进,媒介融合不仅给活跃的传媒市场带来新的冲击,更会为传媒产业的发展带来新的机遇.这种背景下,传统电视单一的营销策略已经无法满足新环境下市场的需要,结合新媒体在资源链接、传受互动等方面的优势进行整合营销传播,成为业界关注的焦点.但是,企业营销中的整合营销理论如何更好地结合现代传媒业发展的实际,还是理论和实践研究的新课题.本文针对这一问题和典型案例分析,提出了可操作性策略.5.期刊论文付费频道:收入树与整合营销-中国数字电视2008(8)6.学位论文李子文西部城市电视台新闻综合频道的品牌塑造——以南宁电视台新闻综合频道为例2009随着世界传媒巨头的逼近、数字电视不断发展推进和以互联网为代表的新兴媒体的崛起使得我国媒体竞争加剧。西部地区城市电视台因为历史和现实的诸多原因造成的落后现状其生存环境不容乐观,如何在激烈的竞争中求得生存和发展是西部城市电视台所要面临的首要问题。br 中国电视频道专业化的不断推进和产业化程度越来越高的背景之下,频道间在内容、定位、形式等方面都面临趋同的尴尬,要想在竞争激烈的市场上争夺受众的注意力,满足广大且异质性高的受众需求,就必须在节目及频道属性上力求明确的区隔和定位。由于产品技术或形式很容易被竞争者仿效而赶上,因此,只有建立频道品牌是唯一的出路。西部地区城市电视台的新闻综合频道目前的现状是优势不足而劣势明显,如何在本地观众心目中树立鲜明的频道形象,形成频道自身的差异化优势成为西部城市电视台新闻综合频道的巨大挑战。整合营销传播理论的不断发展和成熟为西部城市电视台新闻综合频道的突围提供了很好的理论指导,这也是行业内最值得关注的课题之一。br 本文的主要思路是将品牌塑造的理论应用于西部城市电视台新闻综合频道的品牌定位、整合传播、形象塑造等各个环节,从受众的角度出发,在频道内外部树立一致的、独特的形象,并利用一切资源通过各个接触点用“一个声音、一种形象”与目标受众建立双向的、深入持久的关系。本文并特别提出了在新媒体崛起的时代作为传统媒体应该注意利用新媒体作为频道品牌塑造的重要工具。本文以南宁电视台新闻综合频道为例,分析南宁电视台在面临西部大开发、中国与东盟各国全面提升政治经济合作以及国家对北部湾开发的难得历史机遇的应有作为,从南宁电视台新闻综合频道的竞争对手、品牌定位以及整合传播策略等方面分析,从品牌的现实分析到理想提升进行策略规划设计,力图为南宁电视台新闻综合频道在南宁收视市场提升品牌竞争力提供理论指导。7.学位论文张腾腾基于4Ps营销理论的我国付费频道运营研究2009随着技术的发展,数字电视的运营、付费频道的建设成为电视产业变革的新趋势。数字电视的推广及用户规模的增长为付费频道的发展提供了硬件条件和受众基础。同时,付费频道的发展成为推动电视数字化进程、改变广电媒体单一的盈利模式、促进广电产业化的有效途径,它的发展也有利于缓和应受众细分要求所产生的频道专业化和专业节目难以获得足以支撑频道生存的广告量之间的矛盾,从盈利模式上使频道专业化发挥的更加彻底。近几年来,数字电视、付费电视一直都是业界和学界研究的热点。虽然付费频道代表了中国电视业发展的方向,但付费电视产业市场远没有按照人们所预测的目标发展起来,付费频道面临极大的生存压力,其现状让众多投资者、行业关注者极为尴尬和无奈。目前看来,付费频道的运营困境具体表现为订户数量少,退订率高,市场份额增长缓慢以致难以支撑起整个付费电视产业。在现有所有开播的频道中,真正赢利为数甚少,绝大多数频道仅仅是将开路频道的节目内容移植到付费频道上,以示该频道已经开播。个别频道雄心勃勃,投入巨资购置大量的节目内容,以期获得电视用户的认可,但几年下来,频道的订购用户十分有限,频道运营入不敷出,举步维艰。从目前情况来看,付费频道生存的压力还将持续相当长一段时间。主要原因是国内付费频道优质节目资源匮乏以及受众在中国模拟电视广告经营模式下养成的免费收视的习惯难以改变,付费市场的培育还需要一个相当长的时期。另外政策上的资金、内容、播出时间等方面的限制、节目制作人才缺乏、推广经验不足等方面的问题也使得付费频道的运作难以突破困境。面对这般市场状况,付费频道首先应加强经营管理,寻求出路,但问题在哪?如何解决?带着这样的思考,本文以付费频道自身的运营这个中观层面为基本起点,根据媒体发展的特性,利用营销管理的有关工具理论,结合第一手的资料,采用了实证分析与规范分析相结合的方法,进行付费频道的发展策略研究。在研究中,本文引入了营销学中最为经典和传统的4P营销组合理论,借以建构文章的框架。该理论在20世纪60年代由美国营销学学者麦卡锡教授率先提出,其认为影响企业营销活动效果的因素有两种:一种是企业不能够控制的,如政治、法律、经济、人文、地理等环境因素,称之为不可控因素,这也是企业所面临的外部环境;一种是企业可以控制的,如产品(Product)、价格(Price)、渠道(Place)、和促销(Promotion)等营销因素,称之为企业可控因素。企业营销活动的实质是一个利用内部可控因素适应外部环境的过程,即通过对产品、价格、分销、促销的计划和实施,对外部不可控因素做出积极动态的反应,从而促成交易的实现。文章首先从政策、竞争、受众三个方面分析了付费频道发展的外部环境,了解到付费频道面临的政策要求、受众压力及激烈的竞争远大于其具有的优势。接下来是文章核心部分即对4P的分析:在内容制作分析章节,本文以2004、2006、2008三年来四大集成商所集成的频道为内容分析对象,按照类别进行划分、统计及对比研究,发现付费频道量化发展并开始注重受众层次的划分,但在专业化上创新能力不足;在定价方面,结合基本的定价理论,频道制作、售卖的成本、竞争、顾客的特点以及抽取频道样本的定价情况,总结了现有的三种定价模式及策略——捆绑定价、撇脂定价、地区差异性定价,并进行了利弊分析;在销售渠道分析上,指出现有的单一销售渠道的弊端并提出创新发展的具体策略,如频道自办销售点,在地方发展代销点或是借助物业公司上门销售;在促销策略一章里,结合促销组合的基本工具及付费费频道的宣传推广情况,进行建议性研究。文章的最后,笔者根据前文的4p分析,从产业链优化、加强受众研究、积极寻求社会合作、注重人才培养、策略性的进行节目组合、品牌化运营实现整合营销六个方面综合性的提出付费频道有效运营的建议。8.期刊论文包冉平台的价值是营销和服务-中国数字电视2007(1)整体转换=整合营销数字化是技术形态的升级,付费电视则颠覆着商业模式,二者休戚与共.有线数字电视在2002年起步,也为付费电视打开了一扇机遇之门,上海文广互动电视公司总经理高悦感慨道,长期以来,国内电视收入主要靠广告,已经摸到了天花板;同时,作为数字电视的运营主体,有线网络公司也必须成为内容价值链的一环.9.学位论文余雷云南移动数字电视的市场营销策略研究2006移动数字电视是当今世界上最新、最先进的数字广播电视平台之一。作为一个新兴的技术和媒体平台,其具有自身独特的传播优势。本文针对目前云南移动数字电视的发展现状,结合云南省的实际情况,充分借鉴现代市场营销观念,合理运用SWOT、波特五力模型和5PS等分析方法,从市场环境分析、条件研究、目标市场定位及竞争策略选择和整合营销策略等几个主要方面来研究和分析云南移动数字电视的市场营销策略,为相关人员提供一定程度上的决策帮助,以切实推进云南移动数字电视的市场化和产业化发展进程。云南移动数字电视的试验建设工作目前处于全国领先地位,而作为其中重要一环的市场推广工作,本身就是一个崭新的研究方向,具有很强的实际应用指导作用;结合现代市场营销理念来研究云南移动数字电视的市