产品工程部专案项目方案

1產品工程部主导之专案项目说明MZ5400:BearTsaiDate:2012/03/062专案项目DFX預防改善,提升產品設計工時提升外購主板品质流程降低OQC/OBI抽验不良处理时间3專案一：DFX改善,提升設計工時TargetSetting½DLreducetargetanalysisCurrentmodelsanalysisDefineDFXitemsTopDowntargetDevelopteama.PartsCountb.Cycletimec.Laborhoura.Assembly/testingtimeb.Manpowerc.UPPHFactoryteama.DFXindexredefineb.SeparateDFC,DFM,DFQDFT,DFSc.Executionflowupdate-Gonogojudgmenttiming-C24專案一：DFX改善,提升設計工時SMT單面板制程第一階段目標第二季度完成1個model，全年完成至少兩個model導入I/O采用SMTType使用SMT设备贴装選定LakerM55model為基準計算第二季度完成一個modelDIP無手插件綜合零件耐高溫元件,組裝機構修模BOMcost考量FAPCBA組裝設計工時按照50寸以下和50寸以上機種分對厂内锁螺丝,膠帶，塑膠件，不织布总数量設定目標追蹤改善測試設計工時各I/Oport信號點layout測試點開關機時間Command執行與切換相應時間包裝設計工時附件包,說明書,label,支架總數量設定目標追蹤改善55MZ5700DFXprojectPCBAFASMT單面板制程組裝設計工時1)上半年完成1個Model2)下半年完成2個model導入1)AssemblypartcountsreduceTacttime:18sLeanH/C：2人I/O采用SMTType使用SMT设备贴装包裝設計工時導入model,DIP插件TT:0s1)插件H/C:7人1)Packingpartreduce2)包裝刷barcode簡化和包裝件移到廠商端Tacttime:18sLeanH/C：4人I/O信號控制點layout和軟件相應改善1)I/O信號測試點layout,全部導入自動化測試2)開關機時間降低3)Command相應時間降低6專案二：降低OQC/OBI抽验不良处理时间•我們的OQC/OBI為什麽處理時間老是超過24hrs,hold產品遲遲不能release?工程師變動率高，處理經驗不足，發現問題不及時上報量產后一些設計問題跑出來，工程預防未做到位hold貨單位和分析單位以及執行單位常有argue,team沒有團隊協作,只會用mailhighlight，不開會，不討論問題找到了，該怎麼辦？让我们一起来努力！知識培訓人才沒有熱情，不合作，不理睬能力懶得做預防知情不報獎懲簡化流程7Chapter20流程優化：预防机制检查文件完成报表部门会议可能收益：降低风险增加收入增进沟通教育訓練：資料準備经验分享上課培訓專案二：降低OQC/OBI抽验不良处理时间OQC，OBI抽驗不良處理時間長...工程師的專業知識欠缺,處理問題浮於表面,掩蓋了真正的rootcause,重複處理,問題再持續發生品質的工程師無專業知識,遇到品質問題無法做出準確評估和追蹤,一直在等待看起來，我們的工程師能力不足,不敢深入目的目标范围我們再處理問題的時候缩短OQC/OBI抽验不良处理时间品质工程师,PD组长有能力快速判断厂内process造成的不良,此类不良包含原因分析，短期sorting，解hold24小时内处理完成收集Lessonlearningtraining工程师,工程师能真正执行checklist表单对象：PE/TE,QA,PD组长学习范围：电子专业基础知识，PCBA,FA测试流程,TV分析基本方法8ThankYou