《领导学基础》平时作业（1）

《领导学基础》平时作业（1）一、名词解释1．领导2．领导主体3．领导客体4．领导手段5．政治领导6．领导特质理论7．权变8．领导权变理论9．柔性领导理论10．内隐领导理论11．领导权力12．领导权力结构13．领导授权14．权力腐败15．权力制约16．领导体制17．集权制18．委员会制19．职能制20．资产阶级民主制二、简答题1．简述领导的属性及其关系。2．与其他社会活动相比，领导活动有那些特点?3．按照领导的历史发展进程，领导可以划分为哪几种类型?4．简述中国古代领导思想的主要流派及其基本观点。5．简述西方领导理论发展的一条基本线索、两个研究方向。6．简述领导权变理论的基本观点和理论贡献。7．简述领导权力的结构。8．简述行使领导权力需要遵循的原则。9．简述领导权力制约的功能。10．简述领导体制的类型。11．简述我国领导体制的本质特征。三、论述题1．试述领导与管理的区别和联系。2．试列举领导的三种功能，并做简要分析。3．试述如何对领导权力进行科学合理的划分与配置?4．试述如何对领导权力进行有效的制约?5．试述我国领导体制的主要弊端以及改革的原则与内容。《领导学基础》平时作业（2）一、名词解释1．领导环境2．职位权力3．领导文化4．权力距离5．领导者6．领导素质7．领导的特质理论8．领导群体结构9．领导关系10．非正式群体11．领导角色二、简答题(含辨析题)1．简述领导生态系统的含义和构成。2．简述领导者与被领导者之间的影响与作用。3．制度性领导环境包含几个层次的含义，它们的关系怎样?4．简述领导文化的结构及其相互联系。5．领导活动是一种社会活动，因此领导素质只有后天性特征。6．简述领导素质的作用。7．领导智能结构与领导的知识结构没有区别。8．简述领导者性格对领导工作的影响。9．简述领导群体的基本功能。10．简述领导群体结构优化、组合与调整的基本原则。11．简述领导关系的特点。12．简述竞争与合作的客观性。13．简述领导角色的主要特征。14．冲突是由于利益不同而产生的对抗性行为，因此冲突只有消极作用。三、论述题(含案例分析题)1．论述文化生态学中有关人、文化和环境关系的主要观点，并结合自己的工作实践加以评述。2．试论领导个体素质提高的途径。3．结合实际论述领导关系的作用与影响。《领导学基础》平时作业（3）一、名词解释1．领导战略2．领导决策3．头脑风暴法4．有限理性决策模型5．渐进决策模型6．激励7．首囚效应8．戴维现象9．科学决策10．思维创新11．影响力12．强制性影响力二、简答题(含辨析题)1．简要说明战略有哪些特征?2．请问科学的预测有哪些特征?战略与预测有什么关系?3．简要说明决策有哪些特征?4．领导决策有哪些要素?5．如何认识领导决策的公正原则?6．德尔菲法的特点是什么?7．有效避免危机有哪些办法?8．危机发展要经过哪些阶段?9．简述人力资源的特征。10．简述领导选才的原则11．简述领导用人标准的主要内容。12．简述现代思维方式的主要特征。13．如何理解“任何思维方法都是主观性和客观性的辩证统一”?14．简述发散思维与收敛思维在思维创新中的作用与关系。15．简述领导思维创新区别于一般思维创新活动的特殊性。三、论述题(含案例分析题)1．什么是领导决策体制?科学的领导决策体制应该如何设置?2．结合实际分析领导用人的心理误区。3．结合自己的工作实践，分析领导思维品质在领导活动中的作用和意义。《领导学基础》平时作业（4）一、名词解释1．团队2．沟通3．领导协调4．冲突5．领导方法6．领导方式7．重事式领导方式8．重人式领导方式9．领导四分图10．领导方格图11．领导效能12．领导效能测评13．领导发展14．电子政务15．虚拟政府二、简答题(含辨析题)1．创造性领导艺术有什么特征?2．一个成功的团队的作用有哪些?3．正确的领导方法都有哪些作用?4．重人式领导活动，它的理论基础是什么?5．简述美国社会心理学家勒温概括出的三种不同领导类型的特点。6．简述领导效能的特点。7．简述领导效能测评的总原则与总要求。8．简述领导效能的测评程序。9．简述领导发展与培训的特点。10．简述政府之间电子政务的内容。11．简述政府与企业之间电子政务的内容。12．简述政府与公民之间电子政务的内容。13．电子政务和传统政务相比有哪些异同?14．简述电子政务的作用。三、论述题(含案例分析题)1．论述创建一个成功的团队的方法。2．结合实际论述领导效能测评的原则。3．试述电子政务对现代领导的挑战与应对策略。