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目标成本调整审批表项目名称:编号:经办部门填写经办部门日期目标成本调整事项□增加□减少相关原目标成本预计增减成本增减原因成本增加消化办法(减少可成本不填)经办部门负责人签字:年月日成本管理部意见分管总经理(总监)意见财务总监意见总经理办公会研究结论(经办部门主管领导填写)研究结论:增减额度:万元;分摊方法:总经理意见注:项目审批完毕请将此审批单复印一式两份,经办部门留存一份,报成本管理部备案一份