管理会计期末试卷A卷(含答案)

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..;..XXXX学院2015/2016学年第2学期考试试卷(A)卷课程名称:管理会计适用专业/年级:2014级会计电算化本卷共6页,考试方式:闭卷,考试时间:120分钟题号一二三四五六七八九十总分得分阅卷人一、单项选择题(本题共12小题,每题1分,共12分)1.将全部成本分为固定成本、变动成本和混合成本所采用的分类标志是()A.成本的目标B.成本的可辨认性C.成本的经济用途D.成本的性态2.管理会计的服务侧重于()A.股东B.外部集团C.企业内部的经营管理D.债权人3.在变动成本法下,销售收入减去变动成本等于()A.销售毛利B.税后利润C.税前利润D.贡献边际4.下列项目中,不能列入变动成本法下产品成本的是()A.直接材料B.直接人工C.变动性制造费用D.固定性制造费用5.某企业每月固定成本1000元,单价10元,计划销售量600件,欲实现目标利润800元,其单位变动成本为()元A.10B.9C.8D.76.从保本图上得知,对单一产品分析,()A.单位变动成本越大,总成本斜线率越大,保本点越高B.单位变动成本越大,总成本斜线率越小,保本点越高C.单位变动成本越小,总成本斜线率越小,保本点越高D.单位变动成本越小,总成本斜线率越大,保本点越低专业班级:姓名:学号:密封线装订线..;..7.下属因素中导致保本销售量上升的是()A.销售量上升B.产品单价下降C.固定成本下降D.产品单位变动成本下降8.在历史资料分析法的具体应用方法中,计算结果最为精确的方法是()A.高低点法B.散布图法C.回归直线法D.直接分析法9.下列长期投资决策评价指标中,其数值越小越好的指标是()A.净现值率B.投资回收期C.内部收益率D.投资利润率10.编制全面预算的基础是()A.直接材料预算B.直接人工预算C.生产预算D.销售预算11.通过预算编制可以进行()A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全程控制12.销售量不变,保本点越高,则能实现的利润()A.越小B.不变C.越大D.不一定二、多项选择题:(本题共8小题,每题2分,共16分)1.下列各项中属于生产经营相关成本的有()A.增量成本B.机会成本C.专属成本D.沉没成本2.下列项目中,可以列入变动成本法下产品成本的是()A.直接材料B.直接人工C.变动性制造费用D.固定性制造费用3.根据成本按习性分类,()不随产量的变化而变化。A.固定制造费用总额B.单位变动成本C.单位销售成本D.单位固定制造费用E.变动生产成本总额4.从保本图得知()A.保本点右边,成本大于收入,是亏损区B.销售量一定的情况下,保本点越高,盈利区越大..;..C.实际销售量超过保本点销售量部分即是安全边际D.在其他因素不变的情况,保本点越低,盈利面积越小E.安全边际越大,盈利面积越大5.长期投资决策分析过程中需要考虑的重要因素有()A.贡献边际B.货币的时间价值C.贡献边际率D.投资的风险价值E.资金成本6.本量利分析的前提条件是()A.成本性态分析假设B.相关范围及线性假设C.变动成本法假设D.产销平衡和品种结构不变假设E.目标利润假设7.长期经营决策分析当中现金流入的内容有()。A.营业收入B.处理固定资产净收益C.经营成本D.回收流动资金8.在长期投资决策评价指标中,属于正指标的有()A.投资利润率B.净现值C.内部收益率D.静态投资回收期E.获利指数三、判断题:(本题共8小题,每题1分,共8分)1.管理会计不仅应反映过去,还应能预测和规划未来。()2.单价变动,单位变动成本变动会引起保本点、保利点变动。()3.根据成本性态分析的结果,可将企业成本按性态分成固定成本、变动成本和混合成本。()4.在其他因素不变时,企业中固定成本越大,经营杠杆系数越大,企业风险越大。()5.只要亏损产品能提供贡献毛益就不应停产。()6.在两个或两个以上的长期决策方案决策中,只要净现值大的方案即为优方案。()7.产品的最高售价就是最优售价。()8.无论采用什么折旧方法,固定资产折旧费都属于固定成本。()..;..四、计算题:(本题共4小题,共64分)1.已知:某企业本期有关成本资料如下:单位直接材料成本为10元,单位直接人工成本为5元,单位变动性制造费用为7元,固定性制造费用总额为4000元,单位变动性销售管理费用为4元,固定性销售管理费用为1000元。期初存货量为零,本期产量为1000件,销量为600件,单位售价为40元。(16分)要求:按照变动成本法的有关公式计算下列指标:(1)单位产品成本(2)期间成本(3)销货成本(4)营业利润2.某企业生产的甲产品7-12月份的产量及成本资料如下表所示:789101112产量(件)404245434650总成本(元)8800910096009300980010500要求:采用高低点法建立成本模型,进行成本性态分析(12分)..;..3.已知:某公司2014年销售收入为180000元,销售成本为160000元,其中固定成本为88000元,若2015年计划增加广告费3200元,产品单价仍为40元/件。(16分)要求:(1)预测2015年该公司的保本点;(2)若2015年计划实现目标利润52800元,则目标销售额应为多少?..;..4.某公司专门生产甲产品,年设计生产能力7500件,销售单价为300元,正常产销量6000件,有关成本资料如下:直接材料120元直接人工75元变动制造费用15元固定制造费用30元单位制造成本240元现有某客户要求订购甲产品1500件,客户只愿意出价225元。(20分)要求:(1)判断是否接受该项订货。(2)特殊订货的甲产品款式上有些特殊要求,需租用一台专用设备,租金总额为750元。判断是否接受该项订货(3)在(2)的基础上,客户要订货1700件,企业若接受订货,将减少正常销量200件,判断是否接受该项订货。(4)在(2)的基础上,客户要订货1700件,企业若接受订货,将减少正常销量200件,若不接受追加订货,剩余生产能力可以转移,对外出租可获得租金收入7000元,判断是否接受该订货。..;..参考答案一、单选DCDDDABCBDAA二、多选1.ABC2.ABC3.AB4.CE5.BDE6.ABCDE7.ABD8.ABCE三、判断1.√2.√3.√4.×5.√6.×7.×8.×四、计算题1.已知:某企业本期有关成本资料如下:单位直接材料成本为10元,单位直接人工成本为5元,单位变动性制造费用为7元,固定性制造费用总额为4000元,单位变动性销售管理费用为4元,固定性销售管理费用为1000元。期初存货量为零,本期产量为1000件,销量为600件,单位售价为40元。要求:按照变动成本法的有关公式计算下列指标:(1)单位产品成本(2)期间成本(3)销货成本(4)营业利润。解:按照变动成本法计算结果如下:(1)单位产品成本=10+5+7=22元..;..(2)期间成本=4000+4×600+1000=7400元(3)销货成本=22×600=13200元(4)贡献边际=40×600-(22×600+4×600)=8400元营业利润=8400-(4000+1000)=3400元3.某企业生产的甲产品7-12月份的产量及成本资料如下表所示:789101112产量(件)404245434650总成本(元)8800910096009300980010500要求:(1)采用高低点法建立成本模型,进行成本性态分析;(2)简述高低点法和回归直线法各自特点及优缺点解:(1)从表中找出最高点和最低点:产量(件)X总成本(元)Y最高点5010500最低点408800(2)计算y=a+bx中的a、b值:b=(10500-8800)/(50-40)=170元将b代入高点:10500=a+170*50a=2000或将b代入低点:8800=a+170*40a=2000(3)将a、b值代入y=a+bx中,则成本性态模型为:y=2000+170x..;..这个模型说明单位变动成本为170元,固定成本总额为2000元。4.已知:某公司2014年销售收入为180000元,销售成本为160000元,其中固定成本为88000元,若2015年计划增加广告费3200元,产品单价仍为40元/件。要求:(1)预测2015年该公司的保本点;(2)若2015年计划实现目标利润52800元,则目标销售额应为多少?解:(1)180000/40=4500件(160000-88000)/4500=16元/件保本量=(88000+3200)/(40-16)=3800件保本额=3800×40=152000元(2)(88000+7200+52800)/(40-16)×40=240000元4.某公司专门生产甲产品,年设计生产能力7500件,销售单价为300元,正常产销量6000件,有关成本资料如下:直接材料120元直接人工75元变动制造费用15元固定制造费用30元单位制造成本240元现有某客户要求订购甲产品1500件,客户只愿意出价225元。要求:(5)判断是否接受该项订货。(6)特殊订货的甲产品款式上有些特殊要求,需租用一台专用设备,租金总额为750元。判断是否接受该项订货(7)在(2)的基础上,客户要订货1700件,企业若接受订货,将减少正常销量200件,判断是否接受该项订货。..;..(8)在(2)的基础上,客户要订货1700件,企业若接受订货,将减少正常销量200件,若不接受追加订货,剩余生产能力可以转移,对外出租可获得租金收入7000元,判断是否接受该订货。解:(1)特殊订货的=(225-210)×15000=22500(元)接受特殊订货有利(2)特殊订货增加收益=22500-750=21750(元)接受特殊订货有利(3)特殊订货增加收益=(225-210)×1700-750-(300-210)×200=6750(元)接受特殊订货有利(4)特殊订货增加收益=(225-210)×1700-750-(300-210)×200-7000=-250(元)接受特殊订货不利

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