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XXXXXX有限公司2011年安全生产目标管理工作责任书二零一一年一月2011年安全生产目标管理责任书为加强安全标准化建设，积极贯彻以人为本的理念和系统安全的思想，推行风险控制方法，不断强化安全管理，持续改进安全管理绩效，确保生产安全、稳定、有序运行，实现安全生产长效机制，根据公司安全生产方针、目标的实现，特制订卸车部安全生产目标责任书。一.安全生产工作目标为切实加强卸车部安全生产目标管理工作，结合公司的安全生产工作目标的实际情况，特制定卸车部2010年安全工作目标：2011年的安全工作目标：五个零(一)死亡事故为零；(二)一般货损、货差事故为零；(三)一般火灾事故为零；(四)较大交通事故为零；(五)一般机械机损事故为零；二.细则(一)安全生产责任制。部门负责人是本部门安全生产第一责任人，对本部门安全生产工作负全面责任；严格执行安全生产“一岗双责”；要保证本单位员工认真履行安全职责，切实实现安全生产的“五同时”（在计划、布置、检查、总结和评比生产的同时，计划、布置、检查、总结和评比安全工作）。(二)安全培训教育按公司安全培训教育规定组织职工进行基本功训练，提高技术技能。利用班前班后会、学习、讨论、案例分析等形式开展班组安全活动，做到经常化、制度化、规范化。(三)生产设备、设施安全建立健全安全生产的各类台帐，对设备出现的故障和检维修情况及时记入台帐。对各种安全设备、设施要明确专人负责管理，定期检查和维护保养。安全设施应编入设备检修计划，定期检修，不得随意拆除、挪用或弃置不用。在进行检维修作业前，进行风险分析，采取有效措施控制风险。(四)作业安全对动火作业、进入受限空间作业、临时用电作业、高处作业、起重作业、流机作业、施工作业等直接作业环节严格履行审批手续，进行风险分析，制定控制措施，配备、使用安全防护用品（具），派专人监护，规范现场安全生产行为。(五)安全文明生产采取措施保证本单位职工遵守安全操作规程和各项安全生产规章制度，做到安全文明生产。(六)劳动防护监督职工按规定佩戴、使用劳动防护用品，妥善保管好防护器具。(七)应急救援预案与措施开展应急救援预案培训和演练，制定并完善部门应急救援措施。(八)事故处理如发生事故，要立即采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失，并按照规定立即如实逐级报告。参加事故的调查分析,提供事故的真实情况,按“四不放过”的原则处理事故（事故原因未查清不放过，责任人员未处理不放过，整改措施未落实不放过，有关人员未受到教育不放过）。(九)隐患整改落实隐患整改制度，对安全监督管理部门出具的安全整改通知认真整改。做到“三明确”（整改项目的明确，整改责任人的明确，整改完成时间的明确。）、“三落实”（措施落实、期限落实、人员落实）。部门自身不能解决的，要及时用书面形式报告安全生产委员会（以下简称安委会），以便安委会对情况全面了解，并会同有关职能部门协调解决。(十)安全管理不断改进安全管理工作，积极开展一流环境建设，推进NOSA五星安健环管理系统、安全性评价、安全质量标准化建设等工作，落实各项安全防范措施，提高安全生产管理水平。三．考核与奖惩(一)每年年终，公司安质部将每月检查的检查结果、各部门整改情况和平时生产过程中各类安全问题记录汇总，上报公司安委会。由安委会根据各部门执行情况做出奖惩决定。(二)公司实行“安全一票否决制”，对年度内出现任何重大人员、设备事故的部门和个人在年终评比中将予以否决，不允许参加任何先进评比活动。本责任状自签订之日算起，年终总考评。XXXXXX有限公司（章）责任部门（章）总经理签字：部门负责人签字：年月日