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如何做一名优秀的主管保密万华云保密一致性ALIGNMENT保密￥做人做事保密￥专心专业保密￥爱心、诚心、热心、耐心、宽容心、关心效率、效果、效益、价值、利益、利润保密￥做人做事有“心”人才是有“薪”人！保密属员心目中的好主管保密问题(一)当您是营销员时，您期望您的主管在哪些方面给您最多的协助？保密问题(二)身为一名营销主管，您认为应该在哪些方面协助您的营销员？保密知道做到做好保密属员的心声······请告诉我一个非常明确的、如何去做的可行方法来增加我的业绩。~培训保密当我表现不好时，请了解我的真正原因。请不要给我冷言冷语或不闻不问，更不要妄加判断。属员的心声······~沟通保密请激发我的工作热忱并创造让我积极参与的空间，不要只是指责我、批评我。属员的心声······~激励保密请协助我养成定期做计划及总结的习惯。属员的心声······~监督保密请监督我的活动，而非我本身。属员的心声······~监督保密请不要把管理的焦点只集中在成果，因为成果只反映出我的活动量和行销技巧。请协助我建立一套有效的行销系统及良好的行销习惯。~评估属员的心声······保密在做业务推动时，请不要只把焦点集中在完成多少保费上。请告诉我应作多少拜访、成交多少件数及可以获得多少收入。属员的心声······~推动保密请仔细计划和准备每一次的会议，不要浪费我的时间。属员的心声······~会报保密请指导我如何将我的业务计划落实到每日的工作中。属员的心声······~辅导保密新人工作描述十项标准动作1、每天参与早会及训练2、每天打10通约访电话3、每天拜访2位新客户4、每天与1位保户连络5、每天开发2个客户名单6、每天送出1份建议书7、每天填写活动日报表8、每周成交1位客户9、每月开始时有30位客户名单10、每月与主管规划工作、检讨成果保密请明确、有效地指导我如何提升我的客户层次，以及销售更多符合客户需求的保单。属员的心声······~辅导保密请告诉我如何将每一天的工作安排得更好、更有效率。属员的心声······~辅导保密身为一名营销主管，您认为您应该扮演什么角色？问题(三)保密身为一名营销主管，您认为您应该具备什么条件？问题(四)保密想要晋升成为领导型主管，首先，您必须学习成为一个······讲师、训练师、辅导员、教练激励师、沟通师协调者督促者时间规划师、财务规划师目标者保密主管的角色不懂懂会做做得好养成好的习惯训练辅导激励管理保密~联想集团总裁柳传志过去的人才管理把人视作蜡烛，不停地燃烧直至告别社会舞台。而现在，把人才看作是资源，人好比蓄电池，可以不断地充电、放电。现在的管理强调人和岗位适配，强调人才的二次开发。对人才的管理不仅是让他为企业创造财富，同时也要让他寻找到最适合的岗位，最大地发挥自身潜能，体现个人价值，有利于自我成长。保密~联想集团总裁柳传志所谓项链理论，就是：人才竞争不在于把最大最好的珠子买回，而是要先理好自己的一条线，形成完善的管理机制，把一颗颗珍珠串起来，串成一条精美的项链。而没有这条线，珠子再大再多还是一盘散沙。没有好的管理形成强有力的企业凝聚力，仅仅依赖高薪也难留住人才。保密双赢与共好保密时光倒流机你愿意回到哪里？Why?今天是：2003年6月13日如果今天是2005年6月13日你想不想回到：2003年6月13日恭喜你：你免费拥有一台时光倒流机版本：2003年6月13日到2005年6月13日今天/现在是最重要的！保密动更要行动！