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1第一章编制依据.............................................................................................................3一、编制依据....................................................................................................................3第二章工程概况.............................................................................................................4一、总体简介....................................................................................................................4二、工程现状....................................................................................................................4第三章项目管理目标.....................................................................................................5一、质量目标....................................................................................................................5二、工期目标....................................................................................................................5三、文明安全施工目标..................................................................................................5四、环境管理目标...........................................................................................................5第四章施工部署...............................................................................................................6一、施工部署原则...........................................................................................................6二、项目组织机构...........................................................................................................6三、施工流水段划分和施工流程................................................................................6第五章施工准备.............................................................................................................8一、技术准备....................................................................................................................8二、生产准备....................................................................................................................8三、劳动力计划及保证措施.........................................................................................8四、施工现场准备...........................................................................................................9第六章主要施工方法................................................................................................10一、地面工程..................................................................................................................102二、木门安装..................................................................................................................13第七章各项管理措施...................................................................................................17一、成品保护方案.........................................................................................................17二、质量保证措施.........................................................................................................17三、工期保证措施.........................................................................................................18四、施工现场消防保卫措施.......................................................................................19五、施工现场环境保护措施.......................................................................................19附：总体施工进度计划................................................................................................213第一章编制依据一、编制依据1、规范性文件序号名称编号1《建设工程质量管理条例》国务院令第279号2《工程建设标准强制性条文》建设部建标[2002]219号文2、主要标准规范序号标准代号标准规范名称1GB50194-93建筑工程施工现场供用电安全规范2GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准3GB/T50326-2001建筑工程项目管理规范4JGJ33-2001建筑机械使用安全技术规程5JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规范6GB50210-2002建筑装饰工程施工及验收规范3、主要法规序号名称编号1中华人民共和国建筑法2建设工程质量管理条例国务院令第279号4第二章工程概况一、总体简介序号项目内容1工程名称文化室周边围墙修建硬化、农作物收晒场硬化工程2工程地址嘉峪关市文殊镇、新城镇3承包范围围墙修建、地面硬化，收晒场硬化等4工期要求2013年5月25前完工。二、工程现状2.1福临家园4#住宅、5#住宅为6层相同建筑户型的住宅楼，单层建筑面积为499.13m2，属于已竣工验收合格并移交的工程。2.2本次施工是根据产权单位的要求进行二次装修工程。5第三章项目管理目标一、质量目标质量标准：合格。质量目标：本工程质量目标是达到国家及北京市有关质量验收评定标准。二、工期目标本工程根据建设单位要求计划总工期为60日历天。三、文明安全施工目标执行北京市建筑工程文明安全工地标准。四、环境管理目标贯彻ISO14001国际环境标准；防尘、防污染、防噪音、防扰民，使用环保材料，实施绿色施工。6第四章施工部署一、施工部署原则项目经理在工程实施前为实现该项任务的预定目标对整个工程所涉及到的人力、物力、财力等资源及其总体布局的构思。总原则:符合工序连接的原则时间连续、空间占满的原则二、项目组织机构1、为确保项目管理目标的实现，我公司成立“福临家园装饰装修工程项目部”，对工程质量、进度、安全、总承包协调负责。批准施工中资源的使用，决策施工过程中出现的问题，协调公司内的管理人员、材料、设备机械、资金等，确保施工中的各项工作正常运行。2、施工现场按项目法组织施工，实行项目经理负责制。拟选派懂技术、会管理、善经营的同志担任项目经理。3、在项目经理的领导下，本着精干高效的原则，组建现场项目经理部，其组织人员和责任分工如下：职务姓名岗位职责项目经理全面负责项目部的各项管理工作技术负责人负责施工方案编制和技术交底专业工长负责现场组织施工和协调工作专职质检员负责施工质量过程监控和验收专职安全员负责安全交底和施工过程的安全管理三、施工流水段划分和施工流程71、施工流水段划分：本工程按楼座划分为2个（同时施工）施工区，每个施工区按照楼层分为6个流水段，统一从六层向一层流水施工。2、施工流程：地下埋管检测→木门拆除→原踢脚清除→立门框→安装抽油烟机和衣镜→地砖铺设（含踢脚）→门扇安装→清理。四、进度计划安排1、本工程根据建设单位要求计划前期准备为15天（加工订货时间为45天），装修施工总工期为60日历天。2、结合施工材料的准备周期，劳动力及机械设备投入情况，对各阶段的施工做出如下进度安排施工项目木门拆除和原踢脚清除安装油烟机和衣镜及立门框地砖铺设（含踢脚）安装门扇清理工期第1～7天第4～15天第10～54天第55～59天第60天详见《施工进度计划》。8第五章施工准备一、技术准备1、收集施工资料，整理归档并分发给相关部门，以便进行学习和研究。2、组织有关人员认真了解施工的形式和特点，做好技术交底。3、组织学习规范、规程及工艺标准，强化质量意识，并充分利用已有的先进技术，提高本工程施工的科技含量。4、研讨需要解决的工程难点，对施工组织设计进行深化和调整，使之能够有效指导施工。同时采用项目管理软件，对施工进度计划进行优化，编制详细的施工进度计划，合理地安排工序的搭接，确保施工高效进行。5、建立健全项目部的规章制度，并根据项目部的组织体系进行职责分工，将责任落实到人。明确项目工作程序及个人的工作内容，逐级进行技术交底