内部网络信息管理规定

某油田服务股份有限公司内部网络信息管理规定(讨论稿)第一章目的及适用范围1.为了加强公司内部网络信息管理工作，更好地利用内部网络进行企业文化宣传、信息交流，保证内部网络信息发布工作的科学化、规范化和制度化，根据《中国海洋石油总公司互联网应用管理规定》和《某油田服务股份有限公司信息披露管理办法》，特制定本规定。2.本制度适用于所有发布在公司内部网站的信息，包括行政管理部负责的公司主面，各职能部门、事业部、分公司负责的部门主面。3.公司内部网络信息管理工作由行政管理部负责。第二章原则4.内部网络信息的发布应本着准确、及时的原则。5.网上发布的信息必须严格遵守国家的有关法律、法规和规定。6.涉及国家秘密的信息，不准发布；发布涉及公司秘密的信息，必须遵守公司的保密规定。第三章部门职责7.行政管理部职责7.1负责公司内部网站内容的监控与管理7.2负责公司内部网站栏目调整7.3监督指导分公司、事业部网站建设7.4管理、培训公司各部门的信息员7.5收集、编辑、上传公司各类信息、新闻动态7.6涉及股票价格的敏感信息，征得董秘办的同意后，方可发布8.各职能部门职责8.1负责管理公司内部网站中“部门信息”栏目及相关的业务栏目8.1.1各职能部门总经理是部门网络信息管理的责任人，对信息员的工作负有监督检查的责任8.2负责栏目内部结构的调整8.3收集、编辑、上传本部门的有关文件、各类信息、新闻动态，同时将重要信息报送总部行政管理部9.分公司行政管理部职责9.1负责管理分公司网站9.1.1分公司的信息主管领导是分公司网络信息管理的责任人，对信息员的工作负有监督检查的责任9.2负责分公司网站的栏目调整9.3负责分公司网战建设9.4收集、编辑、上传分公司的各类信息、新闻动态，同时将重要信息报送总部行政管理部9.5涉及股票价格的敏感信息及其他重要信息，征得总部行政管理部的同意后，方可在分公司网站发布10.事业部行政管理部职责10.1负责管理事业部网站10.1.1事业部的信息主管领导是事业部网络信息管理的责任人，对信息员的工作负有监督检查的责任10.2负责事业部网站的栏目调整10.3负责事业部网站建设10.4收集、编辑、上传事业部的各类信息、新闻动态，同时将重要信息报送总部行政管理部10.5涉及股票价格的敏感信息及其他重要信息，征得总部行政管理部的同意后，方可在事业部网站发布11.信息发布的技术问题由XXX负责。第四章工作程序12.分公司内部网络信息发布流程12.1信息员进行信息采集后，提交主管领导审核12.2主管领导审核通过，如果信息涉及股票价格，提交总部行政管理部同意后，信息员负责将信息上传到分公司页面12.3信息在分公司页面发布后，如果属于重要信息，提交总部行政管理部13.事业部内部网络信息发布流程13.1信息员进行信息采集后，提交主管领导审核13.2主管领导审核通过，如果信息涉及股票价格，提交总部行政管理部同意后，信息员负责将信息上传到事业部页面13.3信息在事业部页面发布后，如果属于重要信息，提交总部行政管理部13.4事业部基地的有关信息、新闻动态，需同时报送属地分公司和事业部机关14.行政管理部内部网络信息发布流程14.1文化信息岗负责信息的收集、审核、综述，非重要信息及非股票价格敏感信息，直接上传公司内部网14.2如果属于重要信息，经部门经理审核批准后，上传公司内部网14.3股票价格敏感信息征得董秘办同意后，上传公司内部网15.其他职能部门内部网络信息发布流程15.1信息员在得到主管领导批准后，负责将信息或文件上传到职能部门页面15.2信息员应将本部门的重要信息，及时提交总部行政管理部，在公司内部网上发布本规定由行政管理部制定，由行政管理部负责解释和修订。本规定自发布之日起执行。