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国有企业人才流失原因及对策研究1国有企业人才流失的现1.1人才流失成为一种常态1.2人才流失频率越来越快1.3人才流失呈集体化趋2国有企业人才流失的原因2.1人才流动的宏观环境发生变化贾锦瑞影响城市人才流失的宏观环境因素分析《经济师》２０１３年第４期博士硕士论坛2.2人才流动的微观环境发生变化１．倪鹏飞．中国城市竞争力报告［Ｍ］社会科学文献出版社（２０１１版）２．张再生．中国的智力回流及其引致机制研究［Ｊ］．人口学刊，２００３（６）３．石文玉．经济欠发达地区人力资源开发刍议［Ｊ］．资源·产业，２００４（１２）４．孙健，盖丽丽．欠发达地区人才集聚陷阱研究［Ｊ］广东社会科学，２００８（１）５．倪鹏飞，张钰．全球化背景下中国人才流失的环境因素［Ｊ］．开放导报，２０１０（６）2.3国有企业管理者对人力资源管理不够重视2.4国有企业薪酬制度不合理，福利待遇缺乏吸引力2.5国有企业管理体制落后，对人才缺乏吸引力2.6国有企业缺乏人才职业生涯规划、用人机制不合理3国有企业人才流失的影响3.1人才流失会增加企业的经营成本3.2人才流失会造成企业技术和经验流失3.3较高的人才流失率会使顾客的满意度和忠诚度下降3.4大量的人才流失影响了工作的连续性3.5较高的人才流失率会影响在职员工的稳定性3.6在一定程度上破坏了企业形象4国有企业人才流失的对策4.1为人才提供竞争性薪酬4.2感情留人是关键，事业留人是根本4.3向人才提供教育和培训机会4.4推行弹性的自助福利计划4.5将人才流失同企业决策层的考核相结合4.6培养企业文化凝聚力4.7挖掘人才的“流出资源”