第1页共7页东方企业家商学院时间:2009年7月3日-6日地点:江西井冈山问苍茫大地,谁主沉浮?——毛泽东前言为什么国内外卓越企业的创始人往往是军人?①海尔——张瑞敏②联想——柳传志③华为——任正非④万科——王石⑤沃尔玛——山姆·沃尔德⑥麦当劳——雷·克罗克⑦肯德基——哈兰•山德士带队团长及主讲导师——温舟教授简介东方企业家商学院院长毛泽东战略思想和领导力研究专家原中山大学中外管理研究中心企业文化管理研究室主任,被誉为“中国企业文化管理实战研究第一人”。38000多位企业总裁的导师及班主任。现被中国热水器行业冠军——万和集团、哎呀呀集团、恩典集团等9家单位聘为企业文化管理高级顾问。联系人:尹军副院长手机:13763343486电话:020-84596908020-84590738学院网址:图为:中国热水器行业冠军——广东万和集团总裁卢楚隆先生聘请温舟院长为企业文化管理高级顾问领导力决定执行力执行力决定竞争力第2页共7页授课提纲第一部分:毛泽东卓越领导力及应用案例分析1、毛泽东战略决策思想给企业的三大深刻启示是什么?2、毛泽东团队建设思想给企业的三大深刻启示是什么?3、毛泽东战略决策的三个方法是什么?4、毛泽东团队管理的三个方法是什么?5、毛泽东执行力管理的三个方法是什么?6、毛泽东领导力的三个方法是什么?7、毛泽东认为领导者的三种角色是什么?8、毛泽东解决问题的三个方法是什么?9、海尔张瑞敏运用毛泽东战略思想的三大成功案例是什么?10、华为任正非运用毛泽东团队建设思想的三大成功案例是什么?11、沃尔玛创始人——山姆•沃尔顿用军队文化再造企业文化的三大举措是什么?第二部分向毛泽东学团队管理1、军官必须做得更好2、军队就是士兵的家3、自己培养能打胜仗的人4、把士兵的热情激励起来5、军事考核要经常搞6、建立一个上进的组织7、治军从严,赏惩分明8、用纪律和制度说话图:红军创始人——毛泽东第3页共7页9、沟通是不变的带兵法则10、官兵永远是平等的11、团结就是力量第三部分学习红军三大纪律和八项注意三大纪律赢在执行①三大纪律之一大声地说:“是!”认同企业文化,坚决执行命令!②三大纪律之二信心百倍地答:“明白!”牢记企业制度,发扬团队精神!③三大纪律之三毫不犹豫地说:“立即办!”标榜自我意识,行动决定成败!八项注意凝聚卓越①八项注意之一诚信---赢得尊敬的法宝②八项注意之二敬业---体现价值的标尺③八项注意之三奉献---散发魅力的魔盒④八项注意之四价值---审视自我的明镜⑤八项注意之五知识---托起明天的太阳⑥八项注意之六技能---驰骋职场的法宝⑦八项注意之七经验---成竹在胸的利器⑧八项注意之八创新---开拓进取的灵魂第4页共7页图:井冈山——中共第一个革命根据地第5页共7页第四部分井冈山—星星之火,可以燎原,给企业战略选择的深刻启示①往事重温:井冈山---革命的摇篮②往事重温:“黄洋界上炮声隆,报道敌军宵遁.”③往事重温:星星之火,可以燎原④往事重温:“飞将军自重霄人.”⑤往事重温:三湾改编西江月·井冈山1928年秋毛泽东山下旌旗在望,山头鼓角相闻。敌军围困万千重,我自岿然不动。早已森严壁垒,更加众志成城。黄洋界上炮声隆,报道敌军宵遁。图:1927年毛泽东(后排右三)和他的战友们在井冈山第6页共7页C模块:参观、考察、学习——时间安排(考察时间:2009年7月3日—6日)7月3日:广州东——吉安乘K309/K312/10:55车次赴吉安;20:25抵吉安站,乘大巴(约2小时)到井冈山。7月4日:井冈山09:00—10:30参观井冈山革命烈士博物馆:中国第一个地方性博物馆,珍藏有革命文物,文献资料、历史图片数千副,详尽的展现了井冈山两年零四个月的历史;10:30—12:00参观井冈山烈士陵园,雕塑园,碑林革命烈士纪念堂.14:30—16:00游井冈山五大哨口之——黄洋界哨口,参观著名的黄洋界保卫战战场,欣赏秀丽的自然风光,朱德挑粮小憩的大荷树;16:30—17:30远眺井冈山最值钱的山峰——五指峰;7月5日:井冈山09:00—12:00参观大井朱毛旧居群、感情树、主席读书石;八角楼(毛泽东“星星之火可以燎原”的创作地点):朱毛会师纪念馆、会师广场14:30-17:30温舟教授主讲《毛泽东卓越领导力及应用案例分析》。7月6日:井冈山09:00—12:00温舟教授讲授井冈山—毛泽东卓越领导力与团队高效执行力14:30—17:30全体学员分享研讨—《如何提升企业卓越领导力与团队高效执行力?》从井冈山乘大巴(约2小时)到吉安乘K793/K796/22:35车次赴广州东;次日08:20抵广州东站,结束愉快行程!四、收费标准三大模块三大研修班收费标准适应对象A模块卓越总裁班13800元/人(4天3夜)公司资产1亿元人民币以上的企业董事长、总裁、总经理B模块杰出总裁班9800元/人(4天3夜)公司资产1千万元人民币以上的企业董事长、总裁、总经理C模块(团体报名)卓越领导者+各级管理者+优秀员工班6800元/人(3天3夜)(30人以上)企业董事长(总裁、总经理)+各级管理者+优秀员工收费说明:收费含①在井冈山期间的食宿费②参观门票费③上课场地费④15万元的人身意外保险⑤集体合影照像费⑥学习证书费⑦讲义费⑧名师授课费等。1、酒店:A、B模块学员入住五星级酒店双标间,C模块学员入住三星级以上酒店双标间。2、交通:A、B模块学员乘飞机往返,C模块学员乘火车硬卧往返;全程空调旅游车45座。第7页共7页领导力决定执行力执行力决定竞争力东方企业家商学院报名表(报名请携带本人身份证复印件一份和三张大一寸相片)填表日期:年月日学号:个人资料填写(此表所填信息仅用于招生工作,对外保密,请您完整、详细填写)姓名性别出生年月照片籍贯民族婚姻状况政治面貌身份证号码家庭住址单位名称职务电话单位详细地址传真手机E-mail邮编企业类型员工人数年营业额您拟参加的行业冠军流动学习课堂①日本企业②美国企业③德国企业④中国企业学习经历(工作后)学校专业学习时间学校专业学习时间个人工作简历单位名称职务起止时间附录:航班路线——上海航空(A和B模块学员乘飞机往返,C模块学员若想乘飞机往返,另补差价)深圳机场――井冈山机场赴井冈山:航班号:FM9270起飞:12:30到达:13:20返深圳:航班号:FM9270起飞:10:50到达:11:40