ZF建设项目标准化管理研究与应用

山东大学硕士学位论文ZF建设项目标准化管理研究与应用姓名：方磊申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：刘岗20090318ZF建设项目标准化管理研究与应用作者：方磊学位授予单位：山东大学相似文献(10条)1.期刊论文郭生.GUOSheng浅谈施工项目管理在企业竞争中的作用-科技情报开发与经济2006,16(17)就如何提高企业在市场中的综合竞争能力进行了探讨,指出只有加强项目管理、改善用工制度、合理调配企业资金、建立以市场为导向的现代化企业制度,才能使企业在市场竞争中立于不败之地.2.期刊论文丁家荣.DINGJia-rong施工项目管理与建立现代企业制度的关系-湖北函授大学学报2004,17(2)项目管理作为国标通用的管理模式,在国外已得到广泛的运用.在我国,项目管理模式也越来越被人们所接受和运用.但是,由于我国现有施工企业长期在陈旧的管理体制下运作,对实行项目管理,促使管理层和作业层分离,改变招工中成建制调动的运行机制,还有待进一步的加强和引导,这对于提升施工项目的管理水平,高效、优质、低耗地实现项目目标管理有着重要的现实意义.3.学位论文周竖成手机摄像模组项目管理系统分析与设计2009科技的发展以及市场需求量的快速增长，对手机摄像模组的生产控制、技术标准、精密度等要求越来越高，同时为降低生产成本也需要不断扩大生产规模和提升单位产能，这无疑增加了项目经理管理对项目管控的难度。项目经理从接到手机生产厂家的项目需求开始立项计划、可行性分析、出样图、安排打样、不良品分析报告、批量生产管控等进行一系列繁杂的过程，同事在生产信息及资料的传播主要是通过书面资料或者电话沟通的方式进行，对于生产信息管理缺乏准确、正确、快捷的方式，从而严重影响了生产项目的效率及质量。为了有效解决手机摄像模组项目管理上频频出现的问题，对生产进度进行监控，利用计算机实现纷繁复杂的项目情报管理势在必行。对于大中型企业来说，利用计算机支持企业高效率完成劳动项目管理的日常事务，是适应现代企业制度要求、推动软件企业项目管理走向科学化、规范化的必要条件。br　　手机摄像模组项目管理系统为手机模组项目管理过程中频繁的信息交换，严格的流程管理，以及生产过程的实时监控提供了一个综合管理平台，以期简化、规范化项目管理者的工作，使得项目管控和生产过程之间随时能保持一致的目标，以达到时间和成本的预期控制效果。br　　论文主要介绍了系统的开发背景、开发目的、开发环境，所能完成的功能和其开发的具体过程。重点说明了系统的设计思想、组成结构和实现方案等。4.期刊论文聂培毓.NiePeiyu论施工项目管理与现代企业制度的关系-山西焦煤科技2003,(3)叙述了施工项目管理在现代企业制度中地位、作用及两者之间的关系.5.学位论文胡爱民中铁22局项目管理研究2005我国自1986年开始全面推广实施“工程项目管理”这一国际上通行的管理方法以来，历经近二十年的不断探索和反复实践，证明了工程项目管理是适合我国社会主义市场经济建设要求的、能够产生巨大经济效益的行之有效的管理方法；是促进建筑施工企业经营机制转换、加快建筑施工企业建立现代企业制度和提升企业国际竞争力的必由之路。我国是典型的发展中国家，加快基础设施建设是我国当前社会发展的一个鲜明特征。建筑业在我国国民经济发展中具有极其重要的地位。同时也为建筑施工企业提供了一个广阔的发展空间。我国建筑施工企业本应该有较好的经济效益和发展前景。然而，在我国，几乎占半数以上的建筑施工企业的经营状况不理想。原因是，一方面由于建筑市场不规范、竞争激烈等原因造成的；另一方面，就是因为管理不到位，严重制约和束缚了建筑施工企业的发展。所以，深化工程项目管理，促进企业总体管理水平稳步提高是时代的必然要求。本文通过对中铁22局工程项目管理现状的描述，找出存在的主要问题和弊端，结合项目管理理论知识，对上述问题进行深入剖析，并提出解决的思路和方法，以求达到规范中铁22局工程项目管理，促进中铁22局工程项目管理水平进一步提高的目的；同时希望本论文提出的观点和意见对其他建筑企业起到参考和借鉴作用。论文重点就工程项目管理中的项目团队与沟通、项目计划、项目的执行与控制几个方面，从工程项目具体实施的角度进行分析研究。探求解决中铁22局工程项目管理中的问题，提升管理水平。6.期刊论文任强浅议民营企业现代企业制度建立的难点及对策-中国商界2009,(9)论文讨论了现代企业制度的内涵,分析了民营企业对现代企业制度的呼唤.从几个方面,探讨了现代企业制度建立过程中的问题,以及解决方案.7.学位论文赵来彬工程建设监理制度的研究2004作为工程建设领域的一项基本制度,建设监理制在我国的工程建设中发挥着重要的作用.然而,我国工程建设监理制度仍处在发展的初期,理论和实践上存在着许多缺陷仍然制约着建设监理制度的健康发展.作者围绕工程建设监理展开讨论,采用比较分析的方法,通过国内外制度的比较,理论与实践的比较,对监督制度的模式设计、企业制度的选择及配套软环境进行研究.首先,作者在简要分析工程建设监理理论及制度的缺陷和实践中存在的问题、国内外建设监理制度的研究和实际现状基础上,从监理工程师公正性和监理制度发展模式两个角度对建设监理性质进行了探讨.首次提出将我国工程建设监理制度进行模式划分的观点,即将现行的建设监理制度划分为强制建设监理模式和业主项目管理PM模式两种模式.并且提出,我国现行建筑法规中的对监理工程师的公正性要求不适用业主项目管理PM模式.其次,在简要回顾了企业制度发展历程之后,作者着重分析了古典企业制度与现代企业制度的基本特征及其社会基础,以及监理公司的资本投入特征,在此基础上得出最适合监理公司的企业制度形式是以承担无限责任为特征的个人独资企业或合伙制企业的结论.然后,对监理公司企业文化特色进行了分析,提出以给社会提供智力服务为特征工程监理公司,其企业文化的核心是如何处理义和利、长远利益与眼前利益的关系.监理企业的长久之道就在于他必须绝对地忠诚落实自己的义务并且忠诚服务于社会的最高利益以及维护职业荣誉和名望.并且提出监理企业文化发展必须更新观念,建立一套具有现代竞争意识的企业文化识别系统.最后,作者在健康、成熟的建设监理制度是市场经济的自然产物的命题之下,论证了建设监理制赖以存在的软环境.作者对我国工程建设监理制度划分为强制监理与业主项目管理两种模式的观点和思路,以及监理企业制度选择的论述对我国工程建设监理理论和监理制度的进一步发展完善具有一定的理论意义和对监理实践的健康发展具有一定的推动作用.8.期刊论文尹志.YINZhi现代施工企业制度下的工程项目管理-西北水电2005,(2)随着市场竞争的日趋激烈,面对竞争压力,进行企业改制势在必行.建立现代企业制度,实现与国际惯例接轨,使项目管理更科学化、规范化,从而使企业立于不败之地,更加快速健康地发展.9.学位论文杜欣FN研究所生产项目管理2007中国电子科技集团公司所属的FN研究所长期为我国的国防现代化建设服务，在电子科研生产领域做出了卓越的贡献。研究所长期积累的技术和人才队伍是实现规模经济、加速发展的关键，但由于研究所都是在计划经济体制下建立起来的，又长期从事科研管理，因此要在社会主义市场经济条件下寻求发展，原有的结构和体制就成了制约研究所持续快速健康发展的障碍。以现代企业制度为方向，建立一个适应社会主义市场经济的用人、分配、管理机制，加速由科研管理型向经营管理型转变，迫在眉睫。本文以FN研究所生产项目管理为对象，通过对案例的研究，针对FN研究所建立生产项目管理的背景，分析了研究所的内外部环境，并对生产项目管理体系中的技术状态管理、进度管理、成本管理、集成管理进行了详细的分析，运用相关理论知识，对制约FN研究所快速发展的生产项目中技术状态、进度、成本、集成中存在的主要问题，提出了解决方案。本文为FN研究所规范管理、提升产品的市场竞争力，加快形成产业规模，加速发展提供了一些借鉴。10.期刊论文贾朝新浅谈施工项目管理-科技资讯2008,(12)就如何提高企业在市场中的综合竞争能力进行探讨,指出只有加强施工企业项目质量管理、成本管理,以项目成本管理为棱心,在花工过程中,建立以市场为导向的现代化企业制度,坚持狠抓工序的质量、成本控制,达到以预防为主,实践过程控制的目的,使企业在时常竞争中立于不败之地.本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：1d7da089-e452-4637-9e4a-9dfc005be8f5下载时间：2010年9月25日