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2013年“质量月”活动实施方案****建设工程股份有限公司中铁逸都工程项目经理部二〇一三年八月中铁逸都项目2013年“质量月”活动实施方案审批：审核：编制：中国建筑第六工程局中铁逸都工程项目经理部二○一三年八月2013年“质量月”活动实施方案根据国家质量监督检验检疫总局、教育部、工业和信息化部、住房和城乡建设部、国务院国有资产监督管理委员会、国家广播电影电视总局、国家旅游局、中华全国工商业联合会、中华全国总工会、共青团中央《关于开展2013年全国“质量月”活动的通知》（国质检质联〔2013〕号）以及工程局《关于开展2013年“质量月”活动的通知》（中建六工字〔2013〕号）的统一部署，，我项目部为认真贯彻落实相关要求，保证2013年9月份“质量月”活动顺利进行，特制定本实施方案。一、指导思想深入贯彻公司和分公司所下发的关于“质量月”活动文件精神，以“质量月”活动为平台，立足提高质量，保证安全，引导和动员项目全体人员增强质量意识，努力营造企业追求质量、人人关注质量的良好氛围，全面提高全员质量意识，大力提升项目施工质量总体水平。二、活动主题打造经济升级版，实现质量强国梦。三、活动时间本次“质量月”活动，自2013年9月1日开始至2013年9月30日结束，历时30天。四、组织领导为确保本次“质量月”活动扎实有效地开展，成立中建三局烟台山之韵工程项目部2013年“质量月”活动领导小组：顾问：组长：副组长：成员：领导小组成员职责如下：顾问：对整个“质量月”活动进行指导、监督和考核。组长：对项目的“质量月”活动进行全面领导和协调，负责“质量月”活动方案的审核。副组长：领导、协调“质量月”活动的开展，并对各部门“质量月”活动开展情况进行跟踪检查，同时负责“质量月”活动的外部联系工作。组员：收集各方面的建议和意见，制定“质量月”活动实施方案，经审批后全面落实“质量月”活动方案制定的各项具体活动，并及时总结和汇报活动的开展情况。五、活动主要内容根据“质量月”的活动主题，结合我项目部具体实际情况，拟定本次“质量月”活动的主要内容如下：（一）召开“质量月”活动的动员大会拟定于9月1日召开由项目部全体管理人员、劳务施工队伍管理人员、各分包施工单位管理人员及主要施工工人代表参加的2013年“质量月”活动动员大会，进行“质量月”活动工作的具体安排和部署，全面启动2013年中铁逸都项目部“质量月”活动。(二)“质量月”活动的宣传在活动期间开展形式多样的宣传教育活动，为质量月各项活动的进行营造一个良好的氛围，具体从以下几个方面展开：1、紧紧围绕“质量月”主题，充分考虑在建建筑周边施工单位多、施工人员流动量大等特点，采用横幅、标语等宣传手段，积极扩大“质量月”活动的宣传和影响范围。拟在生活区、在建建筑物外侧悬挂的质量宣传标语有：“打造经济升级版，实现质量强国梦”、“心系质量安全，共创美好生活”、“走质量强国之路，促发展方式转变”、“全员全过程全方位参与，全面提高质量安全水平”、“共筑质量大堤，共享美好生活”、“恪守质量诚信，践行社会责任”、“全民讲质量，质量为全民”、“创造高质量，奉献高质量，享受高质量”、“坚持以质取胜，推动科学发展”等。2、工地施工质量宣传教育平台。利用项目已有的宣传平台，采用标语、横幅、图片展览、工地施工质量宣传专栏等多种形式，搭建面向建筑从业人员传播施工质量方针政策和施工质量知识的宣传教育平台，营造良好的活动氛围。3、举行“打造经济升级版，实现质量强国梦”的质量签名活动。项目印制“打造经济升级版，实现质量强国梦”条幅，由全体施工人员在条幅上签名，真正做到质量管理全员参与。4、开展质量征文活动。围绕提高质量开展合理化建议、技术革新、技术攻关、发明创造、岗位练兵、技术比赛等群众性技术创新活动向公司、分公司投稿，积极参加公司和局优秀征文评比，以此达到以文字形式宣传本项目的目的。（三）结合项目实际，拟在“质量月”活动期间切实开展六个“一次”活动。1、“一次”强化质量管理业务知识的学习热潮。“质量月”活动领导小组要精心组织、合理安排，采取业余时间自学、利用晚上和雨天不能施工时间组织对员工的技能培训、质量专业知识答辩会等，掀起建设工程质量业务知识的学习热潮，提高全员的质量法律法规意识。集中学习的时间初步定于每周四的晚上7：30-9：00，学习的内容主要是：《关于开展2013年“质量月”活动的通知》（国质检质联[2013]436号）、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建筑工程质量验收规范系列标准》、《卓越绩效评价准则》、山东省分户质量验收的有关规定和制度。2、“一次”全面的施工质量大检查。在9月上旬开展一次包括现场施工的各专业、各工种、各分包单位等在内的一次全面的施工质量大检查，还要包括对主要材料供应单位的检查，对所有参与施工的各个环节全方位进行进行质量检查和质量控制。对检查中发现的各种质量问题限期进行整改，对整改情况进行复查，要以检查促提高，使现场施工质量水平上升一个台阶。3、“一次”主体结构施工质量控制分析会。以9月上旬进行的质量大检查为切入点，结合在前期施工过程中所发现的各种质量问题召开主体结构施工质量控制分析会，探讨各种问题产生的原因和控制措施，对装饰装修施工中的一些常见问题和多发问题要制订针对性的预防措施和控制措施。另外再结合本项目的特点，对车库混凝土地面、卫生间及阳台防水、腻子施工填等各种易出现质量问题的关键工序进行研讨，总结经验，为以后的施工做准备。4、“一次”质量创优、防止质量通病的专项讨论会。本工程施工现正处于装饰装修收尾阶段，以质量月活动为契机，开展质量创优和防治质量通病的专项讨论，并在实际施工中根据本工程的具体情况，制订质量通病的专项措施，努力杜绝质量通病的发生，使质量从细部抓起、落到实处。5、“一次”专家质量知识讲座学习。邀请青岛市质检站、建设单位、监理单位等有关单位的领导和专家来项目开设相关讲座，组织全体项目管理人员和劳务单位主要管理人员参加学习。讲座的主题要围绕施工现场实际，开设讲座的具体时间在邀请相关的领导和专家时确定。6、“一次”外项目参观交流。由市质监站推荐，在青岛市本公司或其他公司工程项目中挑选几个施工质量管理把关严、标准高，工程质量优的样板工地，组织我项目管理人员去参观和交流，以此借鉴和学习外项目工程质量管理的先进经验，进一步推动我项目的质量管理工作。（四）开展劳动竞赛活动。为配合此次质量月活动的大力展开，拟从9月份质量月开始，在项目部各个层面开展多种形式的劳动竞赛活动（主要针对施工现场关键工序施工），以赛带练，提高工人的技能水平，提升项目的管理水平。（五）“质量月”活动总结和讲评。在“质量月”开展期间，每个星期进行一次活动进展情况总结分析，促进下一阶段的工作开展。月底进行“质量月”活动的全面总结和讲评，并于10月10日前将开展2013年“质量月”活动书面汇报材料报领导小组。六、活动实施的组织安排为了做到质量月各项活动的准时和顺利开展，保证质量月活动达到圆满效果，项目部质量活动领导小组要对各项工作进行精心组织、周密部署，对各项活动的开展时间、责任人、活动要求等做以下安排：“质量月”活动时间表序号活动内容责任人活动时间备注1“质量月”活动的动员大会9.12“质量月”活动宣传横幅、橱窗9.1-9.303项目员工技能培训质量创优、质量通病学习质量专业知识答辩会9.4-9.304质量签名、举办关于质量方面的资料和图片展、征文活动9.1-9.305施工质量大检查9.3-9.106装饰装修工程施工质量分析会9.107质量创优、防止质量通病的专项讨论会9.10-9.158邀请专家到项目开展质量方面的相关讲座9.10-9.259外项目参观交流9.10-9．3010劳动竞赛从9.10起持续进行11活动总结9.28-9．30七、活动要求（一）质量月各项工作要贯彻落实本次活动的指导思想，围绕“打造经济升级版，实现质量强国梦”的活动主题进行。（二）项目部要对活动情况进行认真总结，以本次“质量月”活动为契机，查找自身的不足，提高项目的质量管理水平。（三）借助“质量月”活动的开展，针对现场装饰装修收尾阶段的质量通病问题，特别是防水施工、混凝土施工等关键工序的相关质量问题，通过“查、比、改、验”等质量活动的进行，使现场质量得到大幅度提升。中建六局中铁逸都工程项目经理部2013-8-31