现代物流储存与配送作业优化方案设计

物流储存与配送作业优化方案班级：10级物流管理1班第八小组：211171361物流储存与配送作业优化方案-2-目录1、工作准备1.1、队员分工.........................................................22、入库作业计划2.1、物动量ABC分类表.................................................22.2、制定货物组托示意图...............................................32.3、上架存储货位图绘制...............................................52.4、就地堆码存储区规划...............................................62.5、编制托盘条码.....................................................73、出库作业计划3.1、订单有效性分析...................................................73.2、客户优先权分析...................................................83.3、库存分配计划表...................................................83.4、拣选作业计划.....................................................93.5、月台分配示意图...................................................123.6、车辆调度与路线优化...............................................123.7、配装配载方案.....................................................144、外包准备4.1、外包委托书.......................................................145、编制计划5.1、作业计划.........................................................155.2、预算表...........................................................16物流储存与配送作业优化方案-3-1、工作准备1.1、队员分工表如下：职称仓库主管操作员理货员职责负责整个方案的运行，安排成员完成工作。并时刻处理操作过程中遇到的紧急情况。认真负责的执行工作内容，并听从主管对工作的安排，团结一致使整个任务顺利的进行。认真的执行工作内容，并听从主管对工作的安排，使整个任务顺利的进行。姓名1232、入库作业计划2.1、物动量ABC分类表货品名称小计（箱）百分比累计百分比分类大王牌大豆酶解蛋白粉575032.12%32.12%A小师傅方便面310017.32%49.44%蜂圣牌蜂皇浆冻干粉片221012.35%61.79%兴华苦杏仁14708.21%70.00%爱牧云南优质小粒咖啡8904.97%74.97%B联广酶解可可豆6803.80%78.77%脆香饼干5002.79%81.56%隆达葡萄籽油4002.23%83.80%吉欧蒂亚干红葡萄酒3401.90%85.70%神奇松花蛋2701.51%87.21%诚诚油炸花生仁2601.45%88.66%玫瑰红酒2401.34%90.00%利鑫达板栗2001.12%91.12%C乐纳可茄汁沙丁鱼罐头1901.06%92.18%金谷精品杂粮营养粥1801.01%93.18%华冠芝士微波炉爆米花1300.73%93.91%早苗栗子西点蛋糕1200.67%94.58%轩广章鱼小丸子1100.61%95.20%休闲黑瓜子1000.56%95.75%沃尔特舒汽车维修专用工具900.50%96.26%日月腐乳900.50%96.76%鹏泽海鲜锅底900.50%97.26%梦阳奶粉900.50%97.77%黄桃水果罐头900.50%98.27%好娃娃薯片900.50%98.77%万盛牌瓷砖700.39%99.16%物流储存与配送作业优化方案-4-金多多婴儿营养米粉700.39%99.55%雅比沙拉酱300.17%99.72%大嫂什锦水果罐头300.17%99.89%山地玫瑰蒸馏果酒200.11%100.00%对所有物动量进行ABC分类，上表中红色为A类货物，蓝色为B类货物，黑色为C类货物。即将入库的沃尔特舒汽车维修专用工具属于C类货物；诚诚油炸花生仁属于B类货物；小师傅方便面属于A类货物2.2、制定货物组托示意图入库任务单入库任务单编号：R10062301计划入库时间：到货当日序号商品名称包装规格（mm）(长×宽×高)单价（元/箱）重量（KG）入库（箱）1沃尔特舒汽车维修专用工具330×235×18010016402诚诚油炸花生仁395×245×1801005243小师傅方便面595×325×1801004.5242.2.1托盘尺寸1200*1000*150沃尔特舒汽车维修专用工具1000*1200/330*235=15(箱)托盘每层可放15箱货物诚诚油炸花生仁1000*1200/395*245=12(箱)托盘每层可放12箱货物小师傅方便面1000*1200/595×325=6(箱)托盘每层可放6箱货物2.2.2码盘(货物均采用重叠堆码)小师傅方便面（奇数层俯视图）（偶数层俯视图）1200cm1200cm1000cm1000物流储存与配送作业优化方案-5-沃尔特舒汽车维修专用工具（奇数层俯视图）（偶数层俯视图）1000cm1000cm1200cm1200cm诚诚油炸花生仁（奇数层俯视图）（偶数层俯视图）1200cm1200cm1000cm1000cm2.3、上架存储货位图绘制（见下列货位存储图），货位30元/个。H1-01-01-01H1-01-02-01H1-01-03-01H1-01-04-01H1-01-05-01H1-01-06-01H1-01-01-02H1-01-02-02H1-01-03-02H1-01-04-02H1-01-05-02H1-01-06-02H1-01-01-03H1-01-02-03H1-01-03-03H1-01-04-03H1-01-05-03H1-01-06-03隆达葡萄籽油诚诚油炸花生仁万盛牌瓷砖蜂圣牌蜂皇浆冻干粉片轩广章鱼小丸子梦阳奶粉脆香饼干兴华苦杏仁货位锁定小师傅方便面(18箱)小师傅方便面（6箱）诚诚油炸花生仁沃尔特舒汽车维修专用工具（31箱）沃尔特舒汽车维修专用工具（9箱）物流储存与配送作业优化方案-6-货架1排6列3层，货位承重≦500KG。货位参考尺寸：第一层：L1125×W1000×H1010（mm）第二层：L1125×W1000×H1040（mm）第三层：L1125×W1000×H960（mm）沃尔特舒汽车维修专用工具：C类货物放于货架第三层最高可放层数（960-150-150）/180=3层每个托盘可放箱数位15*3=45箱，货物总量为40箱货物总重量为40*16=640㎏＞500㎏，所以需要两个货位诚诚油炸花生仁：B类货物放于货架第二层最高（1040-150-150）/180=4层每个托盘可放箱数为12*4=48箱货物总量为24箱货物总重量为24*5=120㎏＜500㎏，所以需要一个货位小师傅方便面：A类货物放于货架第一层，最高可放层数为（1010-150-150）/180=3层每个托盘可放箱数为6*3=18箱每个码满托盘货物重量为18*4.5㎏＜500㎏，所以需要两个托盘，两个货位2.4、就地堆码存储区规划今收到供货商发来入库通知单，计划到货日期为明天上午10点，内容如下：品名：五金工具包装规格：500×200×300mm包装材质：杨木单体毛重：45公斤包装标识限高5层数量：3600箱如果此批货物入库后就地码垛堆存，你作为仓库管理员请计算出至少需要多大面积的储位？如果目标存储区域宽度限制为5.0米，计算出计划堆成的货垛的垛长、垛宽、及垛高各为多少箱？注：1.仓库高度为4.6米，地坪荷载：2000公斤/平方米；2.垛型要求为重叠堆码的平台垛；3.储位面积计算不考虑墙距、柱距、垛距、灯距。答：(1)单位面积：500mm*200mm=0.1平方米4.6/0.3=15.3层2000/450=4.4层所以单位面积内可放4层单位面积内可放置40箱（2）宽度为5m每一排放5/0.5=10箱10*4=40箱需要的面积储位=3600/40=90平方米3600/40=90列90*0.2=18m所需面积5*18=90平方米物流储存与配送作业优化方案-7-（3）每排放5/0.2=25箱25*4=100箱3600/100=36列36*0.5=18m所需面积5*18=90平方米即：垛长90箱垛宽10箱垛高4箱或者垛长36箱垛宽25箱垛高4箱2.5、编制托盘条码自制托盘条码：条码信息码制：CODE39，8位，无校验位；参考尺寸：100（mm）×50（mm）；前两位设为本组组号，其余六位自设；3、出库作业计划3.1、订单有效性分析公司名称满意度忠诚度客户类型客户级别信用额度应收账款美乐较高一般普通型B5万元4.5万元美家高高母公司A200万元199.8万元美兰较高一般普通型C10万元9.9万元美鄢高较高伙伴型B150万元125万元公司名称信用额度（万元）应收账款(万元)剩余信用额度（万元）本次订货额度（万元）剩余额度—本次订货额度（万元）客户类型此次订货有效性美乐54.50.50.250.25普通型有效美家200199.80.20.215-0.015母公司有效美兰109.90.10.175-0.075普通型无效美鄢150125250.224.8伙伴型有效美乐公司的信用额度-应收账款=剩余额度本次订货额度，所以美乐公司订单为有效订单；美家公司由于是母公司，所以必须接受此订单，所以美家公司也为有效订单；美兰公司的信用额度-应收账款=剩余账款本次订货额度，所以美兰公司为无效订单；美鄢公司信用额度-应收账款=剩余账款本次订货额度，所以美鄢公司为有效订单根据上述分析：剔除无效订单——美兰公司的订单无效订单处理：客户此次订货的订购金额加上其累计应收账款额超过其信用额度，则应将客户订单交予上级主管部门审核，如审核通过，则进入下一部处理；如未通过，则拒绝订单，对08000001080000030800000508000007080000090800000208000004080000060800000808000010物流储存与配送作业优化方案-8-客户道歉，并协商修订新的订单。）3.2、客户优先权分析当库存量小于客户需求量时，需要进行客户优先权分析，根据优先权来确定满足顺序。因为美兰公司是无效订单，所以无需考虑由于美家公司是母公司，所以应最先满足；‘其次美鄢是伙伴型，故应排在第二；美乐公司是普通型，故应最后满足；所有优先顺序：为美家美鄢美乐3.3、库存分配计划表商品名称单价(元)各公司订单数量订购数量金额（元）美乐公司美家公司美鄢公司蜂圣牌蜂皇浆冻干粉片100549900诚诚油炸花生仁100459900万盛牌瓷砖100286161600崂山矿泉水大瓶550ml501212600白板笔501150创思修正带5011502B铅笔5022100儿童套花纺线筷5022100农夫山泉5056314700宜客盐汽水5054716800汽车橡皮擦5022100微波牛奶杯5022100给力兔修正带501150洛可可果蔬箩501150虎娃卷笔刀5022100新洁金属钢丝球501150兔子橡皮擦501150清清美沐浴花501150儿童调羹5022100顺荣垃圾袋5