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shanghai需求提交日期：需求发起人：项目编号：SHS000销售方案需求表客户名称：合作产品:如客户有特定要求针对其某个产品或品牌推广！项目级别：（）A（）B（）C请在括号内打勾√，评估标准见下附文需求描述：如实、详尽描述客户提出的项目需求（包括一些小的细节），但不加任何主观判断1.2.3.预算预估：通过跟客户的接触，心理初步判断对方可能投入的预算区间，为策划方案的报价提供基本参考！备注：可注明其他有效信息，包括在与客户直接沟通中自己得出的主观判断1.2.需求反馈：由策划人员填写，可直接以邮件回复形式进行反馈200年月日时附文：1.操作流程：步骤一：填写并提交需求表（由销售经理详细填写后提交所属直接上司）步骤二：审核（直接上司对方案需求进行审核，尤其在项目的级别、项目预算方面）步骤三：下单（直接上司根据策划人员近期的工作量进行任务派发）步骤四：反馈（策划人员对方案的开始时间及完成时间进行反馈）shanghai步骤五：方案的撰写、提交及跟进（策划人员、销售人员）2.“项目级别”划分为A、B、C三类，不同级别在项目优先权、投入的时间精力上都有所区别：A类：客户（广告公司或直客）有明确意向，态度较主动积极，成功率较高（拥有最大优先权，2至3天）B类：我们主动拓展的大型直接客户，常有充足的预算（有部分优先，1至2天）C类：一般性的拓展客户方案需求（无优先权，按提交时间安排计划，1至2天）3.需求表提交后策划专员需根据最新的个人工作时间计划以邮件形式反馈给销售人员该需求方案的预计开始时间及预计完成时间，但该时间可能因其他更高级别项目优先而有所变化；4.“项目编号”由策划人员填写，便于文件的管理、归档、查询等之用；