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许小林现象WHY1WHY2WHY3厂商生产对应不足加班过多，身体疲劳人员品质意识淡薄设备部件损坏CP设备CAPA不足设备T/T制定高于设备实际生产力CP与OLB计划不对应卜红玉现象WHY1WHY2WHY3外协看错CPBANK上LABEL写的型号或设备上写的对应型号作业MISSOLB人员未进行实物电算确认未确认PANEL及其它资财看板直接PASS电算S1电算发放MIX罗芮倩现象WHY1WHY2WHY3材料未KITTING看板未更改材料未KITTING看板未更改金型未做电算CP设备问题OLB设备问题作业员计划确认不到位材料电算在CP005状态材料电算在CPBANK或010状态CP设备TRACKIN/OUTFAILOLB设备TRACKIN/OUTFAIL2LINE打印机末端设备抱紧频繁，LOSS严重CP,INLINE及ASSY设备长时间故障后道品质问题计划安排MISS本社PANELPACKINGMIXOP作业MISSPANEL原材料不良POL原材料不良外协投入的型号与生产的型号不符未按标准作业未按标准作业PANELMIX005在工区CELL堆积S1材料发放MIX设备问题CP,OLB或ASSY资材不足不能对应资材品质不良前后工程到货信息不能及时共享OLB计划变更未及时通知CP计划担当更改计划缺少备品更换资材到货异常，JIT未及时通知LINE担当本社无信息PANEL流入CP，OLB设备不能识别无信息PANEL邹春霞现象WHY1WHY2WHY37LINE蓝色BUFFER材料放置混乱LINE不良材料与其他异常材料混放放置方法不明确管理标准，放置标准未制定或不完善渠芬芬现象WHY1WHY2WHY3PCNHOLDPCN所有不良需要工程师确认,暂时放置。异常材料台车已放满HANDING不良HOLD待外观修复的材料太多，来不及处理，暂时放置，等到第二天来上班时处理。异常材料电算HOLD电算在HOLD状态FT无法正常检查牛婷现象WHY1WHY2对策非MAINLINE残量放置混乱残量型号太多放置无规律放置标准无，无可视化管理放置标准制定，管理方法制定崔静茹现象WHY1WHY2WHY3台车轮子上卡有SCREW2S没有做好，有掉落到地面的SCREW没有及时清理轮子坏了B/LTRAY或PANELTRAY与地面摩擦外协或作业员把TARY盘从地面上推过区划线贴付时未贴好，翘起作业人员贴附不标准，翘起或有气泡贴付标准不明确赵令辉现象WHY1WHY2WHY3NOZZLE真空不好轮子被锁定了图方便，没有用台车运送HANDLING不良发生数太多前道异常材料不能及时处理，工程师HOLD的材料不及时处理。RWASSY设备周围区划线经常破损台车轮子地面上滑动台车轮子不转动8LINE旁边放异常材料区用制品台车放置材料2LINE打印机末端设备抱紧频繁，LOSS严重CP，OLB设备缺陷打印机问题OLBLOADER旁放置设备中取出TRAYTRAY吸不起来NOZZLE破损TRAY盘破损两张TRAY粘在一起NOZZLE真空吸力不足TRAY放置位置倾斜坏TRAY投入LINE上存在两种TRAY，有细微的差异TRAY吸起来后掉落，导致卡TRAYNOZZLE破损或赃污OLBLOADER旁放置设备中取出TRAYTRAY吸不起来自然损耗WHY4对策供应商改善产量过高，供应商少资财不能及时到货提前确认通知CP资材确认异常时第一时间对讲机或电话通知CP人力不足人力补充，取消加班人员教育不到位人员教育或更换其他作业员设备定时PM未进行制定有效PM计划定时设备维护根据备品损坏频率提前备用反馈本社原因分析改善反馈POL供应商SORTING并改善T/T测定过于理想化CP设备CAPA改善或重新测定生管计划担当计划安排一一对应WHY4对策人员责任心不强反馈PQC改善WHY4对策OP作业MISSOP作业MISS邀请CP设备改善OP作业MISSOP作业MISSMT`S作业MISS邀请OLB设备改善人员教育人员教育CP设备问题OLB设备问题本社PANELPACKINGMIXOP作业MISSPANEL原材料不良POL原材料不良未按标准作业未按标准作业人员教育，相关惩处机制建立资材品质不良前后工程到货信息不能及时共享OLB计划变更未及时通知CP计划担当更改计划缺少备品更换邀请CP，OLB设备改善邀请器具设备改善对策制定管理标准，按要求进行WHY4对策异常材料太多处理不及时（OLBHOLD,MQCHOLD,PAHOLD)HOLD材料以3天为基准，3天以上的通报各部门责任担当。HANDLING不良持续改善推进HOLD材料以3天为基准，3天以上的通报各WHY4对策作业员在作业时由于TIP头磁性较弱，SCREW容易脱落磁性弱的TIP头加强磁性或更换，作业员教育发现SCREW脱落及时清台车使用时间过长，没有进行维修台车定期申请维修人员教育，移动台车时需要确认状态人员教育未制定相关标准区划线帖付标准制定WHY4WHY5对策设备部门改善轮子被锁定了图方便，没有用台车运送HANDLING不良发生数太多前道异常材料不能及时处理，工程师HOLD的材料不及时处理。CP，OLB设备缺陷打印机问题NOZZLE破损设备部门定期点检破损TRAY盘未进行区分外协教育不到位人员教育坏TRAY区分，禁止使用LINE上存在两种TRAY，有细微的差异NOZZLE破损或赃污自然损耗