“华为教父任正非”作文素材专题积累

1“华为教父任正非”作文素材专题积累[积累导航]没有任正非就没有中国最强科技企业---华为。难以相信一个白手起家的穷小子，踏进了“世界巨人俱乐部”;难以置信一个其貌不扬的“老头”，满脸的沧桑和忧郁,竞会成为令跨国巨头寝食难安的噩梦;难以想象一个有着德意志式的中国偏执狂，竞会成为中外权威媒体争相报道的焦点。以深邃的思想引领企业，以做有高度的事业为最大的追求，除了任正非，这个世界上还能有谁，集企业家与思想家、低调与霸气于一身。当他执意要挑战跨国巨头时，对手说他自不量力;当他提出要做顶尖级公司时，别人说他异想天开;当他喊出要发展一批“狼”时，同行无不以异样的眼光看他;然而他却正在改写着中国企业的生存法则;他领导下的华为开始成为跨国巨头最危险的竞争对手;他被评选为“15年来对中国管理影响最大的15人”。“抠门”的任正非华为老板任正非认为该花钱的地方就要大手笔，该节俭的地方则要非常节俭。他不仅要求员工节约成本，自己和家人也身体力行。这样的案例很多。1996年3月，为了和南斯拉夫洽谈合资项目，老板亲自率领了一个十几人的团队，入住南斯拉夫首都贝尔格莱德的一家五星级酒店一-香格里拉。为了体面，我们为老板开了一间总统套房，每天将近2000美元。但是，我们还是精打细算，把总统套房的几个房间都充分利用起来--一晚上打地铺，早上早早起来让服务员打扫卫生，以便白天会见客人。我当时是华为的首席谈判代表，刚刚加盟华为公司不到一年，亲眼目睹了老板和员工一起艰苦奋斗、同甘共苦的情景，也明白了什么时候应该花钱花到手软而不心软，什么时候应该厉行节约。1997年的一个周末，公干之余，老板带我们去巴西亚马逊热带雨林自费旅游。出发前去当地商店买旅游鞋，发现有三种档次的，价钱分别是每双35雷日尔(巴西货币)、45雷日尔、55雷日尔(当时1雷日尔大约折合1美元)，而我们每天的出差补助有75美元。我和同事都选择了名牌耐克，每双55雷日尔，老板却选择了35美元的不知名的普通旅游鞋。当时我们很不理解，老板就说:“我是来巴西出差的，和你们长驻人员不一样，我的鞋穿一次就扔掉了，不用买名牌的。”然而，旅游结束返回驻地后，我们却发现老板正在卫生间里用刷子刷洗那双鞋，回国时把鞋带回了深圳。这件事对我们的触动很大。令人难以想象的是，这位节俭的华为老板当年位居“胡润富豪榜”的第二名!2001年10月的一天，我当时负责华为公司的国际融资业务，老板的妹妹郑黎是资金计划部的主管，我们共同到北京参加中国进出口银行会议。会议结束后，又一起去毛主席纪念堂瞻仰了主席的遗容，然后就近到旁边的摊位上逛逛。我发现郑黎挑选的衣物都是不到百元的。有些人很奇怪，郑黎是老板的亲妹妹，自己又是华为的中层干部，薪资很高，为什么还这么节俭?而我们这些了解老板和他家人的华为员工却已习以为常，因为老板和他的家人一直低调而节俭。这两年，随着华为员工整体待遇的大幅度提高，老板家人的住房和汽车条件也得到彻底改善，但是与其他高管相比仍然算得上简朴。2无论是爱华为的人，还是恨华为的人，都不得不承认，节俭确实是任正非和华为难能可贵的品德，值得大家学习。[积累导航]节俭的任正非成就了华为!古人云:“俭，德之共也;侈，恶之大也”。“历览前贤国与家，成由勤俭败由奢。”勤俭节约是中国人的一种传统美德，是中华民族的优良传统。节约要从身边做起，从自已做起。日常生活中时刻谨记勤俭、节约。如节约用水，节约用电，节约粮食,要将衣、食、住、行等方面制为节用之法。不奢侈,.奢侈就是浪费。诸葛亮在《诫子书》中说:“夫君子之行，静以修身，俭以养德，非淡泊无以明志，非宁静无以致远。多少年来，在中国社会发展的各个时期，艰苦朴素、勤俭节约都作为一种被社会普遍认同的传统美德、提到倡导，保持和发扬。这也是我国由小到大，由弱到强的重要因素。任正非:低调的华丽当他执意要挑战跨国巨头时，对手说他自不量力;当他提出要做世界顶级公司时，别人说他异想天开;当他喊出要发展--批’野狼”时，同行无不以异样的眼光看他;然而他却正在改写中国企业的生存法则;他领导的华为开始成为跨国巨头最危险的竞争对手-他就是从军营走出的华为技术有限公司创始人、总裁任正非。任正非1982年从部队转业,1988年借来两万元人民币在深圳创立华为技术公司。他选择走技术自立、发展高新技术的实业之路，与业界巨头一-争高下，20年时间把华为打造成全球第二大电信设备制造商和服务商，并跻身世界500强，成为中国高科技企业的标杆，华为所走过的路正在成为众多中国企业学习的经典教材。2011年3月，美国《财富》杂志中文版公布了中国最具影响力的50位商界领袖名单，任正非排名榜首。柳传志、张瑞敏分列二、三位。华为在人们印象当中非常强大而神秘，但很少有人知道它到底有多强。近几年来，许多记者曾努力试图接触华为，但华为是一个非常困难的采访对象。而任正非从1988年创办华为至今，从没接受过任何媒体的正面采访，从不参加什么评选、颁奖活动和企业家峰会，甚至连有利于华为品牌形象宜传的活动也一律拒绝。由于任正非处世低调，其个人公开的资料甚少，有关他的故事多是来源于华为公司唯一对外的窗口-《华为人报》。但人们所看到的只是这个在全球电信市场上呼风唤雨的华为，而种种关于任正非和华为的评说大多只是人们分析和猜测的结果。对于外界的评论无论是对是错，华为极少回应。任正非虽然不接受媒体采访，却一直是媒体关注的热门人物。2010年，着名财经杂志《福布斯》中文版首次推出有12人入选的”最受国际尊敬的中国企业家”年度人物榜，任正非高居榜首。《福布斯》中文版表示，任正非虽然不喜欢在公众面前露面，但他在全球大型跨国公司领袖中受到尊敬的程度，在中国国内无人能出其右，华为至今仍然几乎是唯-在高科技领域内具有全球竞争力的中国内地跨国公司。一直以来，任正非不仅自己保持着低调的姿态，不响应外界对他及华为的批评，也不主张华为员工出去和别人辩论。在任正非看来，华为不是上市公司，因此没有必要向公众披露自己不愿说的事情。有一次，任正非去参加一个大型的国际通信设备展览会，香港一家电信公司的首席执行官走到任正非的面前交换名片，任正非谦和而有礼貌地3作出回应，当这位首席执行官回到宾馆的客房整理手中那一叠厚厚的名片时，竞惊奇地发现一张华为总裁任正非的名片，他怎么也不敢相信自己的眼睛:我跟任总交换过名片?原来他把那位穿着朴素、和蔼可亲的老人当成了一位普通的参展客户，这让他错过了与任正非总裁面对面交流的机会，令他十分后悔。华为的一位普通员工向我讲述了一个真实的故事:2005年冬天，他出差回深圳，在机场遇到任正非，当时只想着当做没看见。没想到任总却主动走过来和他打招呼，问寒问暖，还开车把他先送回家后自己才回去，这一举动让员工很感动。有很多媒体记者抱怨说任正非总是不接受采访，有点不近人情。而任正非解释说:”我为什么不见媒体，因为我有自知之明。见媒体说什么?说好恐怕言过其实;说不好别人又不相信，甚至还认为虚伪，只好不见为好。因此，我才耐得住寂寞，甘于平淡。我知道自己的缺点并不比优点少，并不是所谓的刻意低调。”他还说:”媒体记者总喜欢将成绩扣到企业老总一个人头上，不然不生动，以虚拟的方法塑造一个虚化的人。我不认为自已像外界传说的那样有影响力，但是很敬业、无私、能团结人。这些年华为有一点成绩，是在全体员工的团结努力，以及在核心管理团队的集体领导下取得的。只是整个管理团队也很谦虚，于是就把一些荣誉虚拟地加到了我的头上,其实难副。”20多年，任正非就这样一路走来，他的低调造就了华为的传奇。也造就了他自己的传奇。尽管华为已经成为中国在世界上最具代表性的一-张名片，以低调、冷静着称的华为和任正非的身上仍笼罩着一层神秘的色彩，但任正非的确是一位具有人格魅力的企业家。[积累导航]很多成大事者，都有为人低调的好品质。低调亦是一种智慧，低调做人可算是做人的最好方式、最佳姿态。低调做人，不仅可以保护自己，融入人群，与人和谐相处，也可以让人暗蓄力量，悄然潜行，在不显山不露水中成就事业。泰戈尔曾说:“果实的事业是尊贵的，花的事业是甜美的，还是让我们做叶的事业吧，叶总是谦逊地专心垂着绿阴的。”学会低调做人，让我们像叶一样创造绿荫，让我们像泥土一样为人们提供坚实的路。诚如是，不仅我们平凡人的梦不会再遥远，就是我们的民族梦、中国梦、复兴梦也会计而待也。任正非:不感之年从零打拼任正非于1944年出生于贵州一个贫困山区的小村庄，父母都是乡村中学教师。因为父母对教育的重视，使得任正非在那个年代得以坚持读书，并考入重庆建筑工程学院(现已并入重庆大学),自学完电子计算机、数字技术、自动控制等专业技术，及三门外语。可以说学生时代的任正非是一~位对技术痴狂又勤奋拼搏的学生。大学毕业后，任正非参了军，去沈阳当了建筑兵。1983年随着国家整建制撤销基建工程兵，任正非复员转业至深圳南海石油后勤服务基地。时间来到1987年，这一年任正非遭遇家庭和事业的变故。此后，他住过棚屋、打过地铺..但在这段最为窘迫的日子里，任正非没有被生活击倒，而是出人意料地选择了创业。他和几位志同道合的朋友一起筹集资金，创立了华为公司。4任正非创业时，已经43岁。43岁的他，从零开始拼搏，谈何容易。但这一切并没有动摇任正非的创业决心，他仍保持着冲劲和锐气，咬紧牙关，挺过了最艰难的时刻，带领华为一路走来，至今成为一:家受人尊敬的企业。在今天的创业者看来，任正非的创业经历一定有比他人更值得为人乐道的故事。因为，那是一-个没有资本的时代，而任正非没有人脉、没有资源、没有技术、没有市场经验，白手起家的他居然能在如此恶劣的环境中逆袭成功，实属不易。倘若任正非能够把当年的辛酸和盘托出，对于正在经历中国创业大潮的人而言，或将是一本创业圣经。但可惜的是，一贯低调的任正非几乎没有提及过那段艰辛岁月。人们只是从当年一起和任正非打拼的人那里听到了只言片语:创业之初,华为的办公楼里没有空调，只有吊扇，员工们在高温下挥汗如雨，不分昼夜地作业，设计制作电路板、话务台、焊接电路板，编写软件，调试、修改、再调试。在场的人一起动手给设备装箱订上边角铁，一起搬运装车发货，所有的工作都不分学历、无关职位。在这样的情况下，任正非几乎每天都到现场检查生产及开发进度，及时解决面临的困难。据回忆者讲，虽然环境艰难，但公司员工都对未来充满信心，怀着勇往直前的干劲。“那种情景恐怕在华为历史上，也很难再有第二次。”与任正非共同经历过的同事们这样评价道。华为在企业级市场上的主要竞争对手思科前总裁钱伯斯退休后曾对媒体说,“任正非是一个好领导。他领导的华为很成功，组织规模也在不断扩大和成熟。我一直关注他的言论。我们对于为中国带来数字化，以及数字化带来的好处的理解是--致的。我们在这方面是竞争对手，而且会在此方面继续竞争。华为正在经历的很多转型对其公司而言都是很好的。”事实上，已经带领华为成为全球通信设备巨头的任正非并没有停下脚步。就在几年前，他将目标瞄准了智能手机。短短几年时间，华为已经成为这一领域的大玩家。近日，全球市场调研公司TrendForce发布的2016年第-.季度全球智能手机出货量报告显示，第一季度中国品牌的智能手机出货总量(含出口)达1.25亿台，以42.9%的市场占比首次超过三星和苹果出货量总和，其中华为以9.3%的市场份额坐稳全球第三的位置。现在全球有超过20亿人每天通过华为的通信设备访问移动互联网，即使在4G技术领先的欧洲，华为也有过半的市占率。[积累导航]前几年刘欢的一曲“心若在梦就在，天地之间还有真爱，看成败人生豪迈，只不过是从头再来。”的《从头再来》响遍了大江南北，唱遍了长城内外。不知感染了多少中华儿女，不知激励了多少有志青年。屈原说“路曼曼其修远兮，吾将上下而求索”。我们人生之旅途，唯有执著一路风雨前行，或许更能让人生融着精彩，也只有洒脱对待人生，或许更能收获别样的景致。也许一帆风顺能让我们更舒适的享受人生，可它少了一份历经惊涛骇浪的精彩。当鲜花并没有给你我铺一条康庄大道，当坎坷一直深埋在我们跋涉的旅途。那么，让我们永远像孩子一样好奇，永远像少年人一样不断改变，不断从头再来，从零打拼，抒写属于自己的豪迈人生