5章生产组织流程

1第五章第五章第五章第五章第五章第五章第五章第五章生产组织流程生产组织流程生产组织流程生产组织流程生产组织流程生产组织流程生产组织流程生产组织流程本章主要内容本章主要内容本章主要内容本章主要内容本章主要内容本章主要内容本章主要内容本章主要内容生产类型生产类型生产类型生产类型生产类型生产类型生产类型生产类型组织生产过程的基本要求组织生产过程的基本要求组织生产过程的基本要求组织生产过程的基本要求组织生产过程的基本要求组织生产过程的基本要求组织生产过程的基本要求组织生产过程的基本要求流程分析流程分析流程分析流程分析流程分析流程分析流程分析流程分析流程分类流程分类流程分类流程分类流程分类流程分类流程分类流程分类流程选择流程选择流程选择流程选择流程选择流程选择流程选择流程选择服务流程问题服务流程问题服务流程问题服务流程问题服务流程问题服务流程问题服务流程问题服务流程问题2学习了本章以后你应该能够：学习了本章以后你应该能够：学习了本章以后你应该能够：学习了本章以后你应该能够：学习了本章以后你应该能够：学习了本章以后你应该能够：学习了本章以后你应该能够：学习了本章以后你应该能够：••区分不同生产类型企业的生产特征区分不同生产类型企业的生产特征区分不同生产类型企业的生产特征区分不同生产类型企业的生产特征区分不同生产类型企业的生产特征区分不同生产类型企业的生产特征区分不同生产类型企业的生产特征区分不同生产类型企业的生产特征••理解企业组织生产过程的基本要求理解企业组织生产过程的基本要求理解企业组织生产过程的基本要求理解企业组织生产过程的基本要求理解企业组织生产过程的基本要求理解企业组织生产过程的基本要求理解企业组织生产过程的基本要求理解企业组织生产过程的基本要求••能够分析生产流程，绘制流程图能够分析生产流程，绘制流程图能够分析生产流程，绘制流程图能够分析生产流程，绘制流程图能够分析生产流程，绘制流程图能够分析生产流程，绘制流程图能够分析生产流程，绘制流程图能够分析生产流程，绘制流程图••能够根据生产类型选择不同的运营流程能够根据生产类型选择不同的运营流程能够根据生产类型选择不同的运营流程能够根据生产类型选择不同的运营流程能够根据生产类型选择不同的运营流程能够根据生产类型选择不同的运营流程能够根据生产类型选择不同的运营流程能够根据生产类型选择不同的运营流程••理解服务业生产系统的特征理解服务业生产系统的特征理解服务业生产系统的特征理解服务业生产系统的特征理解服务业生产系统的特征理解服务业生产系统的特征理解服务业生产系统的特征理解服务业生产系统的特征3§§§§§§§§11111111生产类型生产类型生产类型生产类型生产类型生产类型生产类型生产类型按生产工艺的按生产工艺的按生产工艺的按生产工艺的按生产工艺的按生产工艺的按生产工艺的按生产工艺的特征划分可分特征划分可分特征划分可分特征划分可分特征划分可分特征划分可分特征划分可分特征划分可分为：为：为：为：为：为：为：为：连续型连续型连续型连续型((((流流流流程式生产程式生产程式生产程式生产))))连续型连续型连续型连续型连续型连续型连续型连续型((((((((流流流流流流流流程式生产程式生产程式生产程式生产程式生产程式生产程式生产程式生产))))))))离散型离散型离散型离散型((((加工加工加工加工装配式生产装配式生产装配式生产装配式生产))))离散型离散型离散型离散型离散型离散型离散型离散型((((((((加工加工加工加工加工加工加工加工装配式生产装配式生产装配式生产装配式生产装配式生产装配式生产装配式生产装配式生产))))))))4567水泥生产流程水泥生产流程　　连续型生产（又称流程式生产）是指物料均连续型生产（又称流程式生产）是指物料均连续型生产（又称流程式生产）是指物料均连续型生产（又称流程式生产）是指物料均连续型生产（又称流程式生产）是指物料均连续型生产（又称流程式生产）是指物料均连续型生产（又称流程式生产）是指物料均连续型生产（又称流程式生产）是指物料均匀、连续地按一定工艺顺序运动，在运动中不匀、连续地按一定工艺顺序运动，在运动中不匀、连续地按一定工艺顺序运动，在运动中不匀、连续地按一定工艺顺序运动，在运动中不匀、连续地按一定工艺顺序运动，在运动中不匀、连续地按一定工艺顺序运动，在运动中不匀、连续地按一定工艺顺序运动，在运动中不匀、连续地按一定工艺顺序运动，在运动中不断改变形态和性能，最后形成产品的生产。断改变形态和性能，最后形成产品的生产。断改变形态和性能，最后形成产品的生产。断改变形态和性能，最后形成产品的生产。断改变形态和性能，最后形成产品的生产。断改变形态和性能，最后形成产品的生产。断改变形态和性能，最后形成产品的生产。断改变形态和性能，最后形成产品的生产。管理的重点：管理的重点：管理的重点：管理的重点：管理的重点：管理的重点：管理的重点：管理的重点：连续供料和确保每一生产环节的正常运行连续供料和确保每一生产环节的正常运行连续供料和确保每一生产环节的正常运行连续供料和确保每一生产环节的正常运行连续供料和确保每一生产环节的正常运行连续供料和确保每一生产环节的正常运行连续供料和确保每一生产环节的正常运行连续供料和确保每一生产环节的正常运行。。8离散型生产离散型生产离散型生产离散型生产离散型生产离散型生产离散型生产离散型生产((((((((加工加工加工加工加工加工加工加工装配式生产装配式生产装配式生产装配式生产装配式生产装配式生产装配式生产装配式生产))))))))是指离散地按一定工艺顺序运是指离散地按一定工艺顺序运是指离散地按一定工艺顺序运是指离散地按一定工艺顺序运动，在运动中　不断改变形态和动，在运动中　不断改变形态和动，在运动中　不断改变形态和动，在运动中　不断改变形态和性能，最后形成产品的生产。性能，最后形成产品的生产。性能，最后形成产品的生产。性能，最后形成产品的生产。是指离散地按一定工艺顺序运是指离散地按一定工艺顺序运是指离散地按一定工艺顺序运是指离散地按一定工艺顺序运是指离散地按一定工艺顺序运是指离散地按一定工艺顺序运是指离散地按一定工艺顺序运是指离散地按一定工艺顺序运动，在运动中　不断改变形态和动，在运动中　不断改变形态和动，在运动中　不断改变形态和动，在运动中　不断改变形态和动，在运动中　不断改变形态和动，在运动中　不断改变形态和动，在运动中　不断改变形态和动，在运动中　不断改变形态和性能，最后形成产品的生产。性能，最后形成产品的生产。性能，最后形成产品的生产。性能，最后形成产品的生产。性能，最后形成产品的生产。性能，最后形成产品的生产。性能，最后形成产品的生产。性能，最后形成产品的生产。运作管理重点是：运作管理重点是：运作管理重点是：运作管理重点是：保证及时供料，零部件保证及时供料，零部件保证及时供料，零部件保证及时供料，零部件的加工质量，控制零部件的进度，缩短生的加工质量，控制零部件的进度，缩短生的加工质量，控制零部件的进度，缩短生的加工质量，控制零部件的进度，缩短生产周期，减少在制品积压。产周期，减少在制品积压。产周期，减少在制品积压。产周期，减少在制品积压。运作管理重点是：运作管理重点是：运作管理重点是：运作管理重点是：运作管理重点是：运作管理重点是：运作管理重点是：运作管理重点是：保证及时供料，零部件保证及时供料，零部件保证及时供料，零部件保证及时供料，零部件保证及时供料，零部件保证及时供料，零部件保证及时供料，零部件保证及时供料，零部件的加工质量，控制零部件的进度，缩短生的加工质量，控制零部件的进度，缩短生的加工质量，控制零部件的进度，缩短生的加工质量，控制零部件的进度，缩短生的加工质量，控制零部件的进度，缩短生的加工质量，控制零部件的进度，缩短生的加工质量，控制零部件的进度，缩短生的加工质量，控制零部件的进度，缩短生产周期，减少在制品积压。产周期，减少在制品积压。产周期，减少在制品积压。产周期，减少在制品积压。产周期，减少在制品积压。产周期，减少在制品积压。产周期，减少在制品积压。产周期，减少在制品积压。9流程型生产与加工装配型生产的主要特点比较流程型生产与加工装配型生产的主要特点比较流程型生产与加工装配型生产的主要特点比较流程型生产与加工装配型生产的主要特点比较流程型生产与加工装配型生产的主要特点比较流程型生产与加工装配型生产的主要特点比较流程型生产与加工装配型生产的主要特点比较流程型生产与加工装配型生产的主要特点比较较多较多较多较多客户化产品较多客户化产品较多批量或流水生产批量或流水生产较高较高较低较低较低较低多数为局部修理多数为局部修理模糊、多变模糊、多变较短较短较少较少较少较少标准产品较多标准产品较多流水式生产流水式生产较低较低较高较高高高停产检修停产检修可明确规定可明确规定较长较长用户类型用户类型产品品种数产品品种数产品差别产品差别设备布置设备布置设备的柔性设备的柔性自动化程度自动化程度对设备可行性的要求对设备可行性的要求维修的性质维修的性质生产能力生产能力扩充能力的周期扩充能力的周期加工装配型生产加工装配型生产流程型生产流程型生产特征特征10按接受生产任务的方式分：按接受生产任务的方式分：按接受生产任务的方式分：按接受生产任务的方式分：按接受生产任务的方式分：按接受生产任务的方式分：按接受生产任务的方式分：按接受生产任务的方式分：备货型生产备货型生产备货型生产备货型生产（（（（Make-to-stMake-to-stMake-to-stMake-to-stockMTS)ockMTS)ockMTS)ockMTS)备货型生产备货型生产备货型生产备货型生产备货型生产备货型生产备货型生产备货型生产（（（（（（（（Make-to-stMake-to-stMake-to-stMake-to-stMake-to-stMake-to-stMake-to-stMake-to-stockMTS)ockMTS)ockMTS)ockMTS)ockMTS)ockMTS)ockMTS)ockMTS)备货型生产是指在没有接到用备货型生产是指在没有接到用备货型生产是指在没有接到用备货型生产是指在没有接到用户订单时，按已有的标准产品户订单时，按已有的标准产品户订单时，按已有的标准产品户订单时，按已有的标准产品或产品系列进行的生产。生产或产品系列进行的生产。生产或产品系列进行的生产。生产或产品系列进行的生产。生产的直接目的是补充库存，通过的直接目的是补充库存，通过的直接目的是补充库存，通过的直接目的是补充库存，通过维持一定量的成品库存来满足维持一定量的成品库存来满足维持一定量的成品库存来满足维持一定量的成品库存来满足用户的需要。用户的需要。用户的需要。用户的需要。备货型生产是指在没有接到用备货型生产是指在没有接到用备货型生产是指在没有接到用备货型生产是指在没有接到用备货型生产是指在没有接到用备货型生产是指在没有接到用备货型生产是指在没有接到用备货型生产是指在没有接到用户订单时，按已有的标准产品户订单时，按已有的标准产品户订单时，按已有的标准产品户订单时，按已有的标准产品户订单时，按已有的标准产品户订单时，按已有的标准产品户订单时，按已有的标准产品户订单时，按已有的标准产品或产品系列进行的生产。生产或产品系列进行的生产。生产或产品系列进行的生产。生产或产品系列进行的生产。生产或产品系列进行的生产。生产或产品系列进行的生产。生产或产品系列进行的生产。生产或产品系列进行的生产。生产的直接目的是补充库存，通过的直接目的是补充库存，通过的直接目的是补充库存，通过的直接目的是补充库存，通过的直接目的是补充库存，通过的直接目的是补充库存，通过的直接目的是补充库存，通过的直接目的是补充库存，通过维持一定量的成品库存来满足维持一定量的成品库存来满足维持一定量的成品库存来满足维持一定量的成品库存来满足维持一定量的成品库存来满足维持一定量的成品库存来满足维持一定量的成品库存来满足维持一定量的成品库存来满足用户的需要。用户的需要。用户的需要。用户的需要。用户的需要。用户的需要。用