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第1页共6页干线公路路域环境专项整治实施方案干线公路路域环境专项整治实施方案干线公路路域环境专项整治实施方案为进一步净化公路环境，营造良好的公路交通通行秩序，构建良好的招商引资环境，根据《公路法》和《安徽省公路路政管理条例》规定，结合创建文明城区工作实际，就加强全区国省干线公路路域环境治理工作制定实施方案如下。一、加强领导为确保此次集中整治活动扎实开展，取得实效，经研究决定成立全区干线公路路域环境专项整治工作领导组。组长：赵珞；副组长：叶辉、陶立文、陈斌；成员：程千友、陈生海、王虎、吴从海、董靖、邹玲文、臧磊、朱越飞、汪连桥、朱正鸿。领导组办公室设在公路分局，陈斌同志兼任办公室主任，具体负责此次集中整治活动的指导和协调工作。二、工作重点1、加强省道310、209线的非公路标志清理。2、加强省道310、209线公路用地范围内堆积物、公路占用的清理。三、时间安排1、调查统计（7月15日至7月30日）。滤布厂对辖区内干线公路沿线非公路标志标牌按照大型版面（含高耸式）和一般版面（含小版面及可移动）以及一路一档进行调查统计，重点搞清设置的位第2页共6页置、规格、性质、非标设置者等，并且登记备案，切实摸清情况，掌握第一手资料。2、宣传发动（7月31日8月10日）。召开相关单位部门参加的专题会议，部署治理工作；利用电视台、广播、发放宣传材料等多种形式进行宣传，重点对非标设置者、在公路用地范围内堆积杂物的当事人宣传《公路法》、《安徽省路政管理条例》，宣传清理非标、路面堆积物、占道经营、违法建筑的意义。3、自查自纠（8月11日8月20日）。沿线各相关单位按照相关法律规定，对公路用地范围内未经行政许可自行设置的非公路标志、违章堆积物和占用经营者下达限期整改通知书，要求自行进行清理，恢复公路原先路容路貌。4、集中整治（8月21日8月25日）。对拒不进行清理的非标设置单位和个人以及在公路用地内进行违章堆放的当事人，区管委将组织公安、城管、工商、交通、公路、沿线乡办等部门进行强制性清理。5、规范管理。对于主动及时清理非标的单位或个人，如确需设置并符合《非公路标志安全设置技术要求》许可条件的，由设置者向公路部门申请，按照许可程序给予办理。在穿城区路段，公路部门将会同规划、市容部门，压滤机滤布按照相关要求共同做好非标的设置许可工作。为巩固治理成果，探索路域环境治理的长效机制，着手建立路长负责制，由沿线乡办行政负责人担任辖区内路长，根据全区路政管理工作全年在市里考评位次，对成绩突出的沿线乡办采取以奖代补的形式予以适当补助。四、有关要求各沿线乡办和区直各相关单位要高度重视此次活动，集中整治期间要抽调专门人员和车辆，确保整治第3页共6页工作的顺利进行。要通力协作，加强联动，形成合力，切实打赢路域环境专项治理的攻坚战。附送：干训部竞聘演讲词干训部竞聘演讲词尊敬的各位领导大家好：我申报的第一志愿是干训部，第二志愿是党委办公室。首先，我感谢院党委进行这次人事制度改革给们创造了竞聘的机会，也感谢各位领导对我申请竞聘的机会，也感谢各位领导对我申请竞聘给予的鼓励和支持。一、主要工作经历我于1987年7月毕业于白城师专教学系，1993年教学函授本科毕业，1996——1998年参加了东北师范与学教育学原理专业研究生课程进修班学习。87年毕业后，分配到前郭县教师进修学校师训部工作，主要负责中师函授学号教学课程的辅导和小学教师继续教育工作。93年4月调入学院工作。93—97年在教务处工作，主要负责中、小学教师的学历培训及管理工作。同时还承担相应专业的辅导任务。97年被院党委任命为教处付处长，98年调入考核办公室工作，98年下半年被派到综合部任主班兼第三党支部书记，主抓德育教研，筛网滤布在这期间，我除了完成好本部门的工作外，还承担过干训部主办的分管德育的付校长及德育办主培训班的《中小学德育管理》这门课程的讲课任务。201X年8月九七级师范生一至十班共计558名学生业到我院学习，组织上任命我为教务主任，除了完成正常的第4页共6页管理外，我还承担了《小学德育》这门课程的教学工作。寒暑假期间，我还承担过各种培训班的讲课任务。去年暑假我承担了小学骨干教师培训班《接受为与发现学习》专题的讲课任务。去年寒假我承担了中、小学科带头人培训班的《中小学德育研究》专题的讲课任务，今年暑假我承担了小学骨干教师培训班的《小学数学教学与小学生思维能力的培养》这一专题讲课任务，以上是我的主要工作经历。二、主要工作业绩我于93、94、95、98年度被评为市级综合优秀，97年、201X年被评为院级先进工作者，97年被省教委评为优秀管理干部，99年被市教育院评为优秀党员。201X年被评为市级优秀教师，我所领导的部门99年被市教育分院评为先进党支部，教务处于201X年底被评为院级先进部门。12年来，我曾在七本刊物上发表文章。同进参加了《中小学教学管理基准》一书的编号工作，另外还参与中小学德育实效性课题的研究工作。三、上岗后的工作设想：1、按照国家、省有关部门对干训工作的要求，支持干训工作服务于素质教育、服务于基础教育的改革与发展的原则，做好十五期间干训工作。2、强化服务意识，提高服务质量。干训部是校长之家。干训工作的核心是服务，要努力为校长学习工作、生活我创造一些方便条件，通过自身和部门同志的努力树立良好的“窗口”形象，同时要细化岗第5页共6页位职责，规范工作程序，健全规章制度，努力实现管理的科学化，提高服务质量。3、做好组织协调组织协调是干训工作的重要特点，要强化协调配合，另外要搞好省、市、县三级干训部门之间的联系以及与学员所在学校的句通与联系把省、市教委及省市学院的省县决议、决定落到实处，做到上情下达，同时要及时检查、指导各县（区）的小学校长培训工作，及时把学员的意见手建议反馈给主管领导，做到下情上知。4、改革培训模式培训模式直接影响到培训的质量，鉴于校长培训班培训的目标和课程设置要求难度大，又考虑到校长工作的实际，我认为十五期间应积极尝试下列培训模式：（1）问题引探教学法：校长培训班的理论课程的证明授时间是十分有限的，要达到好的理论教学效果，最好采取问题引探教学，即先由教师或学员提出若干当前教育管理改革的热点问题，压滤机滤布专家进行探讨和争论，然后由教师从理论层面上进行概括性分析，变一言堂和满堂灌为群言堂和启发式。（2）课题研究指导培训法即以课题研究为主的导师指导下的研修培训方法，由专、兼职学科专家组成导师组，围绕当前教育改革发展中的若干问题确定课题研究选师和相应的理论课程，在精讲理论的同进，指导学员课题研究，使赏在课题研究中消化所学习的东西，这种方式既为利于校长对新的理论知识的领会和应用，又有利于他们在培训期间出成果。除些之外，自主读书研修法，案例分析教学法，管理第6页共6页行为训练法，蒋弱校调查诊逝法等也都是行之有效的方法。对客观上述目标我充满信心，第一、有学院党委的正确领导和各部门及全院教师的支持，这是我做好工作的根本保障，第二、干训部是一个具有优良传统和优良作风的部门是一个团结，省朝气、省战斗力的律评，这是我做好工作的坚定基础。各位领导，在世纪之初，干争转强之际，我赶上了学院成立以来第一次如此伟大而又深刻的改革，不管竞聘是成功还是失败，我都是幸运的，我真城地希望各位领导能支持我，也衷悯心地祝愿我们学院的明天会灿烂辉煌。《干训部竞聘演讲词》