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合作方进场需知内部管理手册新川实业合作方进场需知指引绵阳新川实业有限公司电话：0816-2535718阅读会签表阅读人申明：我已阅读完本《进场需知》的全部内容，并承诺遵守本《进场需知》的所有规定并积极配合建设单位的施工管理工作。特此申明序号阅读人所在单位阅读日期阅读人签名12345678910111213141516171819202122232425262728目录编制和使用说明第一章工程文件标准表格1新川实业公司用表2监理公司用表3施工单位用表第二章工程会议制度第三章工程质量管理1实施要求2材料控制3样板施工4新川实业质量关注点a)主体和砌筑工程b)防水工程c)塑钢安装工程d)阳台栏杆e)装修工程f)成品保护第四章现场安全文明管理1安全文明管理制度2现场CI系统3一般要求第五章总包与分包的配合第六章支持性表格编制和使用说明1、编制依据该手册依据国家有关建设管理法规和新川实业公司管理程序及相关合同条款编制。2、内容及使用范围本手册是新川实业公司是指导监理公司和各承建商按照国家有关建设法律、法规和新川实业公司有关工程管理程序开展项目建造工作的指引手册，也可以作为项目经理部对各承建商和监理公司是否圆满履行合同的评价依据，同时，也作为新川实业公司工程部工程师日常项目管理控制过程中的指引手册。该手册适用于各合作方进场履行合同的全过程，主要包括项目的施工建造、竣工验收、物业移交、及保修阶段等。3、严格性监理和各承建商或其它合作方需严格按照合同和该手册规定的程序开展营建活动中的各项工作。4、内容更新手册颁布后，遇有制度上的变更或流程上的增减，新川实业公司负责变更手册的相关内容。一、注意事项1、各合作方对手册有关程序产生疑问时，可向工程部咨询，联系电话：0816-2535718；2、保密：本手册仅供新川实业公司项目各合作方使用查阅，未经新川实业公司书面特别授权，不得供其它人员借阅、复印或以任何形式加以使用。第一章工程文件标准表格下述表格为新川实业公司文件要求的表格，务必严格执行1任何单位都不能以任何理由拒收他方来文，对文件内容存在异议，应书面回复，而不应拒收。2通常情况下，新川实业公司需下发书面文件给承包商执行，但也可以口头指令通知。口头指令下发后，新川实业公司需在48小时内补成书面指令下发。3所有的文件必须加盖相应公章或监理工程师注册章后，才具备合同效力。4所有工程文件签字，各签字人除必须签署姓名外，还必须签署时间。5粗体字表格为新川实业公司管理要求而制定的内部表格，新川公司会抽查监理和承包商的此部分资料，做为月度评估和履约评估的关键指标，其余均为《建筑工程竣工验收及时资料统一用表》中相应表格，各单位需按照相关程序开展工程管理工作，并形成相应记录。1新川实业项目管理用表以下表格需加盖工程部公章后生效。下发到相关单位或部门时需做好收发文记录。序号类别标准表格名称相关说明时间1信息管理《工程业务联系单》不影响到造价变化的文件采用及时2《工程业务指令单》影响造价变化的文件采用（非设计变更类）及时3《设计通知单》关于工程设计变更的文件（含设计院）及时4《工程扣款通知单》用于工程施工水电费、卫生费用、保修款项等费用的扣除每月或发生时5《工程违约索赔通知单》用于根据合同条款，因质量、进度、安全等原因对工程单位的索赔发生时6《工程奖励通知单》用于对合作方的奖励发生时7《甲供材料供货传真件》用于对甲供材料、设备供方发出材料进场计划的通知发生时8《工程委托书》简易合同，用于项目部紧急采购或直接采购材料或服务发生时9《合同条件约谈记录》用于工程部和承包商、供方商关于工期、质量等现场管理方面的约谈，会做为合同的附件或补充发生时10《监理工程师月度评估报告》用于工程部每月对监理工作的评估每月30日2监理单位用表监理公司按照国家相关工程建设程序和新川实业公司的一些具体管理要求开展监理工作，并形成报表记录，报送给新川实业公司工程部备案，此部分表格会做为监理月度评估的重点检查项目，新川实业公司工程部负责抽查监理的工作质量情况。下述表格均需监理公司报送原件给新川实业公司工程部，需总监签字的地方必须加盖注册监理工程师章，需注意签署时间。监理公司对承包商、供应商报送的工程进度款、签证单、材料设备验收表等经济类资料必须及时签署，通常在收到文件后的3个工作日内签署意见，并转交给新川实业公司工程部。序号类别标准表格名称相关说明提交时间1资质管理《公司营业执照》《监理公司的监理资质》（无表式）签订监理合同后，现场监理部需提交一份监理公司资质文件复印件并加盖公司公章给项目部存档。监理进场1周内2《监理合同招标备案证明》签订监理合同后，监理公司需将监理合同拿到当地招标中心，进行备案，备案文件需提供一签订合同后1个月内序号类别标准表格名称相关说明提交时间份复印件并加盖公司公章给项目部存档。3《监理组织架构》《工程师监理资质》（无表式）现场项目监理部进场后需将派驻人员的组织架构、工程师的相关资质证书复印一份给工程部审批和备案监理进场15天内4《监理大纲》（无表式）监理公司进场后需编制监理大纲报工程部审核监理进场15天内5《监理规划》（无表式）监理公司进场后需根据工程特点编制监理规划报工程部审核和备档6《监理实施细则》（无表式）监理公司进场后需根据工程的特点和难点编制各专业的监理实施细则报工程部审核和备案7信息管理《施工组织设计（方案）报审表》GD2202002用于对施工单位的施工组织设计或专项方案的审批8《监理工作总结》（无表式）适用于工程中间验收和竣工，监理公司对阶段性监理工作进行的总结发生时9《监理月报》监理公司每月对工地现场的进展情况以监理月报的形式进行通报，报工程部一份10《监理工程师通知单》适用于监理工程师针对现场已发生的工程质量、进度、安全文明等问题，要求施工单位整改的发文。要求监理公司对现场存在的问题进行书面通知。及时11《监理工程师联系单》适用于监理工程师对现场的工程质量、进度、安全文明等事项的预警和知会发文及时12《工程开工复工报审表》GD2202001适用于各单位进场开工的审批发文每个总包单位或分包单位，监理公司都需对照合同工期，下发开工令进场3天内13《工程暂停令》适用于监理工程师对现场存在的严重问题，发出的工程暂停的发文及时14日常管理《现场安全文明检查报告》《安全隐患整改通知单》《暂时停止施工通知书》新川实业公司管理要求监理公司每月组织一次对现场安全文明检查并评分，并形成检查报告报工程部存档，监理对施工单位现场存在的安全问题可以发整改通知单，没有整改可以发暂时停工令每月10日15《现场质量检查报告》（无表式）新川实业公司管理要求监理公司每月组织一每月20日序号类别标准表格名称相关说明提交时间次对现场质量的大检查，并形成检查报告报工程部存档16《主要合作方月度评估报告》新川实业公司管理要求监理公司每月需组织一次对合作方的评估，评估对象为总包、防水单位和塑钢单位，形成评估报告报工程部存档每月30日17《旁站监理记录表》适用于监理工程师对重要部位施工旁站监理的记录及时18《项目工程周例会纪要》适用于监理公司组织的每周工程例会，监理公司必须每周组织一次工程例会，会议由总监理工程师主持召开，会后第２天需整理会议纪要，会议纪要下发前需征得新川实业公司工程部审核。每周19计划管理《施工总进度计划》（封面）（无表式）监理公司审核施工单位报送的总进度计划是否满足合同和新川实业公司的里程碑计划要求，由新川实业公司工程部负责批准调整后的计划。施工单位报送后３个工作日内20计划管理《项目工程月报表》监理公司审核施工单位报送的月进度计划是否满足总进度计划和里程碑计划要求，并负责批准调整后的计划，并报送工程部备案；监理公司直接在施工单位报送的表格上审核；施工单位报送后３个工作日内21《项目工程周报表》项目工程周例会前，监理公司需对照上周会议纪要和进度计划审核施工单位报送的周进度完成情况，并报送工程部备案，监理直接在施工单位报送的表格上审核；报送当日核对22质量管理《钢筋模板重点检查一览表》《土方工程重点检查一览表》《砌体重点检查一览表》《烟道重点检查一览表》《屋面、露台重点检查一览表》《卫生洁具安装重点检查一览表》《木门重点检查一览表》《塑钢门窗重点检查一览表》《给排水重点检查一览表》《电气重点检查一览表》《厨房、卫生间重点检查一览表》《精装修重点检查一览表》此重点检查表新川实业公司管理要求，适用于监理公司日常质量监理工作中检查和填写，要求各监理工程师负责各自分管范围或专业内的填写，检验批为按户每日23《通用施工样板确认表》《户型砌筑样板确认表》《防水施工样板确认表》新川实业公司管理要求，户型砌筑、防水、塑钢、装修、木门安装，土建毛坯交付必须组织样板施工和验收，由监理公司组织各方发生时《塑钢安装样板确认表》(框料)《塑钢安装样板确认表》(成品)《装修工程样板确认表》《木门安装工程样板确认表》《毛坯交付样板确认表》进行样板验收，并形成记录报送新川实业公司工程部备案24《工种（工序）间交接质量检查记录表》GD2301062塑钢安装、防水施工、木门安装单位必须和总包单位进行书面交接，总包交付洞口和工作基面给相应单位，相应单位施工完成后再交还给总包单位，两次交接必须办理书面交接，监理必须组织工序交接验收，并形成记录，工序交接的检验批次为楼层或单元。发生时25《工程材料－构配件－设备报审表》监理公司必须按照省通表《工程材料－构配件－设备报审表》填报相关材料报审记录，对于防水、塑钢、砌筑材料、砌筑砂浆，成品烟道、木门的验收必须报我方备案，其它材料监理存档即可每种材料进场按批组织材料进场验收发生时序号类别标准表格名称相关说明提交时间26《外墙淋水试验数据汇总表》《蓄水试验数据汇总表》《外墙淋水试验记录表》《蓄水试验记录表》《屋面泼水、淋水、蓄水试验记录表》GD23011050《地下室防水效果检查记录表》GD2301049《厕所、厨房、阳台等有防水要求的地面淋水、蓄水试验记录表》GD2301051防渗漏是新川实业公司工程质量关注的一个重点，以上防水测试记录监理公司必须严格执行，实施旁站监理，要求按户进行全数检查验收并记录。外墙需做12小时淋水，由总包负责，塑钢安装单位负责整改窗的漏水，屋面、阳台、露台、厨房、卫生间需做48小时蓄水，蓄水分结构蓄水和防水后蓄水2次，分别由总包和防水单位负责。发生时27《住宅中间交接验收表》《装修房屋模拟验收记录表》《装修房屋移交验收表》新川实业公司管理要求，房屋在总包移交给装修单位需填写《住宅中间交接验收》，交付前，装修单位组织自检，填写《装修房屋模拟验收记录表》，新川实业公司和物业组织模拟验收并组织交付给物业的移交验收，填写《装修房屋移交验收表》，以上验收由监理公司组织，并形成记录，其中需报送一份原件给工程部备案发生时3承包商用表承包商按照国家相关工程建设程序和新川实业公司的一些具体管理要求开展建造工作，各承包商需按照《四川省建筑工程竣工验收技术资料统一用表》中的规定的文件格式报送相关工程文件，下述表格为新川实业公司相关管理需求需执行的表格，各承包商必须严格执行。序号类别标准表格名称相关说明提交时间1资质管理《公司营业执照》《公司建设资质》（无表式）签订施工合同后，施工单位项目经理部需提交一份公司资质文件复印件并加盖公司公章给项目部存档。进场1周内2《项目经理资质证书》《其它特种操作人员资质证书》（无表式）施工方进场后需将派驻人员的组织架构、工程师的相关资质证书复印一份给工程部审批和备案进场1周内3《施工组织设计（方案）报审表》GD2202002施工单位进场后需根据工程特点和开发进度要求编制《施工组织设计》和《现场安全文进场后１５天内序号类别标准表格名称相关说明提交时间《施工组织设计》（无表式）《现场安全文明专项方案》（无表式）明专项方案》给监理公司审查，新川实业公司工程部审批4前期管理《单位工程开工申请报告》GD2201002施工单位开工前，必须向监理公司申报开工，经监理公司确认后做为合同约定工期5《设计图纸会审记录（一）》GD2201004《设计图纸