餐饮部员工绩效考核表001

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餐厅员工绩效考核评分表岗位:被考核人:考评人:考核日期:20年月日~20年月日考核总分:分评分标准:90-100优秀,75-90良好,60-75合格,0-60差考核项目考核内容满分评分值备注劳动纪律(30分)1.无迟到、早退、旷工。(总次数相加超过5次本项不得分)2.无故离岗、串岗、聊天。(本月累计超过5次本项不得分)3.满勤。(本月累计出勤不足本月天数2/3本项不得分)4.按规定着装,保持工服干净整洁。(累计超过5次不得分)5.是否服从领导管理安排。(同上)551055责任心(10分)1.对工作认真负责,具有吃苦耐劳精神,敬业爱岗。2.在工作时,不扯皮,不推拖,不敷衍了事。3.做事积极主动、团结协作。555卫生考核(15分)1.负责区域卫生良好,无水渍,无油渍,无堆放杂物。2.负责餐台卫生干净整齐,无水渍,无油渍。3.用餐工具干净卫生,配备齐整。4.按要求准备餐台用具,工具准备充足。5.桌椅摆放整齐有序,干净无灰尘。另:洗碗工餐具清洗干净摆放整齐洗碗间卫生达标(60分)33333本月检查不得超过5次否则不得分工作质量(15分)1.与顾客交流面带微笑,使用礼貌用语.2.见到顾客主动打招呼,引领顾客使用了引领手势。3.顾客入座时,主动为顾客挪动座椅4.关注酒店物品的保管,有破损及时上报5.了解本店菜品,上菜时主动介绍适时促销菜品6.了解相关酒水知识,能主动促销酒水。7.顾客有需要时,能够及时上前服务。8.在餐厅通道内,遇到顾客通过时,主动让路。9.合理解决顾客的问题,对突发事件应对得体。10.结帐时,及时核对账单为客人提供结账服务11.顾客结帐离席后,主动提醒顾客带齐物品并送客。12.同事关系相处融洽,能够互相帮助。13.主动学习创造更好的提高工作效率的方法14.顾客离席后,及时清理餐桌。15.将服务做到位,所盯区域无客人呼叫服务员111111111111111本项内容员工必须掌握10项(含)以上否则本项不得分工作成绩(30)1.本月盯台业绩(完成月初预算个人平均值比例得分)2.推销会员卡业绩(完成月初预算个人平均值比例得分)1515

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