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组织结构图2014.3.1•金字塔：高层、中层、基层、员工；•直线制：•职能制：•直线职能制：•事业部制（地区事业部、产品事业部）：•超事业部制：•矩阵制：厂长/经理车间主任/店长班/组/主管/领班办公、后勤、人事财务、出纳班/组/主管/领班班/组/主管/领班销售总经理生产运营部财务部销售/市场部行政/人事部车间主任/店长车间主任/店长车间主任/店长班/组班/组班/组企划部总经理生产运营部财务部销售/市场部行政/人事部车间主任/店长车间主任/店长车间主任/店长班/组班/组班/组企划部总经理生产运营部财务部销售部行政/人事部车间主任/店长车间主任/店长车间主任/店长班/组班/组企管部生产总监财务总监营销总监班/组/主管/领班总经理人力资源中心财务中心研究开发中心行政中心华北事业部经理西北事业部经理东北事业部经理车间主任/店长销售/市场部财务部生产运营部企划部行政/人事部车间主任/店长车间主任/店长总经理人力资源中心财务中心研究开发中心行政中心西北事业部华中事业部华北事业部车间主任/店长销售/市场部财务部生产运营部企划部行政/人事部车间主任/店长车间主任/店长东北事业部西南事业部事业一部事业二部总经理友好路项目经理天津路项目经理天山花园项目经理工程部财务部市场部