团队精英训练营

欣尚人生成就辉煌团队精英训练营训练前导：我们想要的效果:一般别人在干什么,我也在干什么优秀别人在休息时,我们在学习卓越别人在学习时,我们在磨练自己高效果的学习方法你的收获取决于你的投入我承诺:※准时上课※坦诚沟通※全程保密※手机调成震动或关闭全程※全力参与活动，并相互交流※及时记录下我的收获承诺人:你看到了什么?你看到了什么?你看到了什么?换个角度.jpg谁的责任？像我们？大象有几条腿?换个角度.jpg主题与隐喻以上图片你的体会是什么?领悟观点不同通常是引起冲突的主要原因我们总是认为自己才是对的客观的事实是存在的，每个人的观察角度不同而已！学会接纳别人的观点，建立全新的观点每一个人都是我的一面镜子,通过他人发现自身的不足之处团队建设好团队是精英加工厂古老的寓言故事在非洲的草原上如果见到羚羊在奔跑，那一定是狮子来了；如果见到狮子在躲避，那就是象群发怒了；如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象，那时什么来了？蚂蚁军团！团队认知什么是团队?团队认知团队的七个特征※明确的团队目标※资源共享※个体拥有差异性※良好的人际关系※共同的价值观和行为规范※归属感※有效的授权团队认知团队的发展阶段第一阶段：成立期第二阶段：动荡期第三阶段：稳定期第四阶段：高产期第五阶段：哀痛期团队的优势在于“人人不同”老实人与聪明人动嘴的与动手的强势的与柔弱的粗心的与细心的团队的人才优势在于组合！手能捏成拳头是因为？是因为手指长短不同！团队活动1.我像什么?(点评)2.性格测试(个人测/小组测)分享对同事的有效评论破坏性的评论1.“你很少正眼看人”2.“你看起来糟透了”3.你说话太快了4.你的衣服太难看了有效性的评论1.多看看别人的眼睛，会让你更真诚！”2.站直点，会自信些！3.讲话速度尽量放慢一点4.要是换一种颜色会更适合你合作成功的典范九点连线BreakthroughLeadershipForum主题与隐喻BreakthroughLeadershipForum限制潜力只要改变一点点主题与隐喻BreakthroughLeadershipForum优秀的主管应该具备那些优点？（先个人、再小组排序）1关心他人2有勇气3诚实4敬业精神5负责任6技术7高学历8上进心9钻研参考答案（15家企业员工调查统计）1、负责任2、诚实3、敬业精神4、技术5、上进心6、关心他人7、高学历8有勇气9、钻研将自己的答案按顺序减去标准答案，就是你目前的差距关于三个问题的讨论!1.为何改变?2.怎样改变?3.是真的吗?孤岛逃生(案例讨论)时间管理：对老朋友的认识1.上帝对每个人最公平的是时间不分贵贱，每人每天24小时2.时间是一道减法3.时间是银行里的定额存款，只能取不能存，算一算你的存款用了多少呢？时间价值表：年收入（万元）年工作时间（天）且工作时间（小时）每天价值（元）每小时价值（元）每分钟价值（元）2254878.749.840.1642548157.4819.680.3362548236.2229.520.4882548314.9639.360.66102548393.7049.200.80如何进行有效的时间管理7、ABC分类法C重要而不紧迫A重要又紧迫D既不重要也不紧迫B紧迫而不重要价值（重要）紧迫如何进行有效的时间管理20/80定律是由意大利经济学家巴莱多发明的，因此，也叫巴莱多定律；用80%的时间和精力照顾好能给你带来80%的销售额的20%的优质客户；用80%的时间和精力学习能给你产生80%的效果的20%的最基本的理论和方法（成功者已证明的）；最20/80定律从你要做的一大堆事中选出最重要的事优先做。20/80时间管理法是谁在偷走你的时间？1.拖延的坏习惯2.乱放东西的毛病3.无聊的应酬4.不健康的身体马上创作一份适合自己的时间管理表什么是目标？什么是目标？希望达到的未来状态,即指你想要完成的事，它可能很庞大或很渺小，也许是未来或就在今天。你为什么不愿意设定目标呢第一，不了解目标的重要性，从小没有人教导我们什么是目标，更不知道为什么要设定目标。第二，因为害怕被别人拒绝，假如我们不设定目标，我们就不会被别人批评，嘲笑。我们可以免除害怕被拒绝的恐怖。第三，害怕自己会失败，一般成年人在生活上失败最大的原因就是对失败的恐惧感。总以为我不能，我可能会损失钱财，浪费时间，我不能。第四，感觉没有用哈佛的调查哈佛大学有一个非常著名的关于目标对人生影响的跟踪调查。对象是一群智力、学历、环境等条件都差不多的年轻人，调查结果如下：结果：3%10%60%27%有清晰且长期的目标有清晰但短期的目标有较模糊目标无目标案例分析（一）1952年7月4日清晨，加利福尼亚海岸下起了浓雾。在海岸以西21英里的卡塔林纳岛上，一个43岁的女人准备从太平洋游向加州海岸。这名妇女叫费罗伦丝`查德威克。这一次如果成功了，她就是第一个游过这个海峡卡塔林纳海峡的妇女，在此之前，她是从英法两边海岸游过英吉利海峡的第一个妇女。那天早晨，雾很大，海水冻得她身体发麻，她几乎看不到护送他的船。时间一个小时一个小时的过去，千千万万人在电视上看着。有几次，鲨鱼靠近她了，被人开枪吓跑了。而她继续在游。在以往这类渡海游泳中她的最大问题不是疲劳，而是刺骨的水温。15小时之后，她又累，又冻得发麻。她知道自己不能再游了，就叫人拉她上船。她的母亲和教练在另一条船上。他们都告诉她海岸很近了，叫她不要放弃。但她朝加州海岸望去，除了浓雾什么也没看不到。案例分析（二）几十分钟之后--从她出发算起15个小时了零55分钟之后，人们把她拉上船。又过了几个钟头，她渐渐觉得暖和多了，这时却开始感到失败的打击，她不假思索地对记者说：说实在的，我不是为自己找借口，如果当时我看见陆地，也许我能坚持下来。人们拉她上船的地点，离加州海岸只有半英里！后来她说，令她半途而废的不是疲劳，也不是寒冷，而是因为她在浓雾中看不到目标。查德威克小姐一生中就只有这一次没有坚持到底。两个月之后，她成功地游过同一个海峡。她不但是第一位游过卡塔林纳海峡的女性，而且比男子的记录还快了大约两个钟头。查德威克虽然是个游泳好手，但也需要看见目标，才能鼓足干劲完成她有能力完成的任务。目标的作用给人的行为设定明确的方向，使人充分了解自己每一个行为的所产生的效果使自己知道什么是最重要的事情，有助于合理安排时间能清晰地评估每一个行为的进展，正面检讨每一个行为的效率能预先看到结果，稳定心情，从而产生持续的信心、热情与动力目标的分解剥洋葱法像剥洋葱一样，将大目标分解成若干个小目标，再将每个小目标分解成若干个更小的目标，一直分解下去，直到知道现在该干什么大目标小目标更小目标即时目标生涯规划系统的剥洋葱图总体目标（人生核心轴）终极目标（人生真谛）长期目标（5-10年）中期目标（2-3年）短期目标（5-1年）0.近期目标（月、周、日、即时等）避免订立目时陷入误区将没有量化、没有时间限的想法当成是目标依据自已现有的能力确定目标；一定要具体（时间、数字、实物）计划写在沙滩上,目标刻在石头上！一切关键：马上行动！行动！行动！继续努力！