流程图、PFMEA、控制计划文件

柳州五菱汽车联合发展公司塑料件厂课程开发2020/7/6如何编制过程流程图、PFMEA、控制计划柳州五菱汽车联合发展公司塑料件厂课程开发2020/7/61、了解过程流程图、控制计划、PFMEA（简称三大文件）文件表格；2、使我厂的技术人员对过程流程图、控制计划、PFMEA有更深入的了解；3、规范对三大文件的编制，了解如何填写三大文件课程目标柳州五菱汽车联合发展公司塑料件厂课程开发2020/7/6一、过程流程图、控制计划、PFMEA简介二、过程流程图编制介绍三、PFMEA编制介绍四、控制计划编制介绍五、课程总结课程大纲柳州五菱汽车联合发展公司塑料件厂课程开发2020/7/6一、过程流程图、控制计划、PFMEA简介1、三大文件的对应关系：个文件的过程编号是要一一对应的，装配簧片螺母这个工序，在过程流程图里是308序，那么在PFMEA里这个工序也应该是308，同样在控制计划文件里，它还是308工序，如果不是，那就错误。在过程审核和体系审核时，审核人员都是把三个文件对应起来检查的。所以我们编制时一定要注意，不要犯这样低级的错误。柳州五菱汽车联合发展公司塑料件厂课程开发2020/7/62、三大文件的编制顺序：首先编制过程流程图，然后编制PFMEA，根据PFMEA中可能出现的潜在失效模式，再来编制控制计划。过程流程图PFMEA控制计划一、过程流程图、控制计划、PFMEA简介柳州五菱汽车联合发展公司塑料件厂课程开发2020/7/63、三大文件的作用：三大文件是动态文件，在产品开发各阶段中，当设计/过程有变化或得到其它信息时，应及时、不断地修改和更新。从过程流程图中可识别改进和找出重要的或关键的产品/过程特性，并将它们写入PEMEA和控制计划中，PEMEA是为了确定潜在制造过程中失效产生的原因，确定减少失效发生或找出失效条件的过程控制变量；而控制计划是改善产品质量、识别过程特性、识别导致产品特性变差的过程特性的变差源，同时也是编写过程指导书（SOS）的基础。一、过程流程图、控制计划、PFMEA简介柳州五菱汽车联合发展公司塑料件厂课程开发2020/7/64、三大文件的几个阶段：1、过程流程图、PEMEA、控制计划三个文件都分别分OTS阶段（工装样件生产）、PPAP阶段（试生产）、生产三个阶段。2、由于新产品的开发职能在技术中心，所以前2个阶段都由技术中心完成，区域工厂就负责生产阶段的编制、修订工作。一、过程流程图、控制计划、PFMEA简介柳州五菱汽车联合发展公司塑料件厂课程开发2020/7/65、三大文件的表格：1）在我公司供应商提交的OTS资料及批准的相关工作是由技术中心的PE负责；PPAP资料及批准是由SQE负责2）SGMW的表格本课程主要是介绍SGMW的三大文件表格，在后面的章节中将详细介绍三大文件的填写：一、过程流程图、控制计划、PFMEA简介柳州五菱汽车联合发展公司塑料件厂课程开发2020/7/66、三大文件的发布及管理1）三大文件在编制、评审、编号完成后，签署按PD/WLAI4.2.02-2011《技术文件管理控制程序》执行2）印章标识按PD/WLAI06C.03-2011《技术文件印章标识管理规定》执行。3）具体发布份数按PD/WLAI06C.01-2011《技术文件发布和发放管理规定》执行，由各工程师负责发布。一、过程流程图、控制计划、PFMEA简介柳州五菱汽车联合发展公司塑料件厂课程开发2020/7/67、三大文件的修订1）多方论证小组应依据相关的产品/工艺更改指令或技术措施，不断更新、修订三大文件，保持三大文件的适用性和指导性。当出现下列情况时，应组织对三大文件进行评审，并根据需要进行修订：1）当产品进行设计更改或生产工艺、现场布局、设备、工装发生改变时；2）当产品的PPM值增加时；3）当出现新的质量问题，或接收到顾客的质量问题反馈（如：PRR单）时；一、过程流程图、控制计划、PFMEA简介柳州五菱汽车联合发展公司塑料件厂课程开发2020/7/62、过程更改按PD/WLAI7.3.03-2011（0/B）《工程更改控制程序》进行。3、正常情况下，每个季度应组织对三大文件进行一次评审，并根据需要进行修订。一、过程流程图、控制计划、PFMEA简介柳州五菱汽车联合发展公司塑料件厂课程开发2020/7/6如何编制过程流程图、PFMEA、控制计划文件第二章：过程流程图编制一、过程流程图1、含义过程：将输入转化为输出的一组彼此相关的资源和活动。过程流程图：系统地显示了现有的或建议的过程流程。它可以用来分析从原材料到产品的整个制造、装配、运输过程中的机器、材料、方法和人员的变差源。过程流程图要覆盖全过程。——（进货检验到贮存发运）——（发运前进行最终评审）柳州五菱汽车联合发展公司塑料件厂课程开发2020/7/6如何编制过程流程图、PFMEA、控制计划文件2、过程流程图的种类1）初始过程流程图：“预期的制造过程”用初始过程流程图来描述，是从初始材料清单、产品/过程设想发展而来。注塑装模→烘料→试充模→成型→修整→装配→送检→入库2)重点介绍和常用的表格叫过程流程图。柳州五菱汽车联合发展公司塑料件厂课程开发2020/7/6如何编制过程流程图、PFMEA、控制计划文件二、过程流程图的填写1、过程流程图的状态标识过程流程图的状态，将对应状态的“○”涂黑即可。如“首次提交”、“OTS提交更新”、“PPAP提交更新”、“生产更新”2、SOR号码/名称填入SOR的号码及名称-----EWO更改时要求提交，则填写EWO编号，老产品没有SOR则不写。柳州五菱汽车联合发展公司塑料件厂课程开发2020/7/6如何编制过程流程图、PFMEA、控制计划文件3、过程流程图编号填入过程流程图文件编号便于追溯。SD/WLAI06C.16-2011《过程流程图编制及管理规定》过程流程图编号是：GLT10-2012-001“GLT”代表“过程流程图”；“10”代表塑料件厂的编码；“2012”代表2012年度编制的文件；“001”代表本工厂过程流程图的顺序号。柳州五菱汽车联合发展公司塑料件厂课程开发2020/7/6如何编制过程流程图、PFMEA、控制计划文件4、零件号填入过程流程图所描述的零件最新的零件号。如果该零件同时存在工业公司产品号和SGMW的GPDS号的，应填写GPDS号，如有必要，可附加工业公司产品号并加以括号（）。5、零件名称填入过程流程图所描述的零件名称。6、车型/年度填入零件所属车型及何年投入批量生产。柳州五菱汽车联合发展公司塑料件厂课程开发2020/7/6如何编制过程流程图、PFMEA、控制计划文件7、编制人填入编制人姓名8、编制日期最/新修改日期填入设计编制完成过程流程图时的日期；如果在以后的生产中对文件又进行了修订，就把修订日期填在最新修改日期一栏。9、联系电话填入编制人联系电话10、核心小组填入负责讨论、设计过程流程图的多方论证小组成员姓名。柳州五菱汽车联合发展公司塑料件厂课程开发2020/7/6如何编制过程流程图、PFMEA、控制计划文件11、供应商批准人技术厂长/助理来签字批准12、批准日期填入技术厂长/助理签字日期13、最新修改日期填入过程流程图修订的最新日期柳州五菱汽车联合发展公司塑料件厂课程开发2020/7/6如何编制过程流程图、PFMEA、控制计划文件14、（过程）编号1）按常规编号规则：如5、10、15、20、25……2）外购外协件入库检验规定为0序；零件1为“0-1”；零件2为“0-2”；依次类推。柳州五菱汽车联合发展公司塑料件厂课程开发2020/7/6如何编制过程流程图、PFMEA、控制计划文件3）我厂的编号规则：原材料、采购件的采购、检验我们是按002、004、006……这样来编号。4）注塑工序的编号规则：按102、104、106……编号。5）涂装工序的编号规则：按202、204、206……编号。6）装配工序的编号规则：按302、304、306……编号。7）物流配送工序的编号规则：按402、404、406……编号。柳州五菱汽车联合发展公司塑料件厂课程开发2020/7/6如何编制过程流程图、PFMEA、控制计划文件15、过程符号按标准要求填入过程符号，过程符号分：制造◆、移动●、存储▲、检查■，并用线条连接。16、操作描述也就是我们的生产步骤。系统、子系统或部件制造的所有步骤都在过程流程图中描述，包含全尺寸测量，试验大纲中所规定的过程。17、（产品特性）编号同特性清单中的特性编号一致。工序号的基础上增加尾坠：“－1；－2……”，如006序第一个是产品特性“006－1”、第二个是过程特性“006-2”……柳州五菱汽车联合发展公司塑料件厂课程开发2020/7/6如何编制过程流程图、PFMEA、控制计划文件18、关键产品特性填入产品特性的描述；19、（过程特性）编号同17项，工序号的基础上增加尾坠：“－1；－2……”，如006序第一个是产品特性“006－1”、第二个是过程特性“006-2”……20、关键控制特性填入相应要控制的过程特性；柳州五菱汽车联合发展公司塑料件厂课程开发2020/7/6如何编制过程流程图、PFMEA、控制计划文件需要对过程流程图更改时，还应填写：21、标记填入更改的标记22、处数填入一次更改时的处数23、更改文件号填入更改依据的文件编号24、签字更改人签名25、日期填入更改时的日期柳州五菱汽车联合发展公司塑料件厂课程开发2020/7/6三、过程流程图编制完成后的评价编制完成过程流程图后,要使用《过程流程图检查表》对过程流程图进行检查、评审及评价。过程流程图检查表.doc如何编制过程流程图、PFMEA、控制计划文件柳州五菱汽车联合发展公司塑料件厂课程开发2020/7/6如何编制过程流程图、PFMEA、控制计划文件第三章：如何编制PFMEA一、FMEA的含义1、潜在失效模式及后果分析（FMEA）是在产品设计阶段和过程设计阶段，对构成产品的相关系统、子系统、零部件，逐一进行分析，找出所有潜在的失效模式，并分析其可能的后果及其相关的起因/机理，从而预先采取必要的措施，以提高产品的质量和可靠性的一种系统化的活动，并将全部过程形成文件。柳州五菱汽车联合发展公司塑料件厂课程开发2020/7/6如何编制过程流程图、PFMEA、控制计划文件2、FMEA分类-设计潜在失效模式及后果分析（DFMEA）；-过程潜在失效模式及后果分析（PFMEA）。柳州五菱汽车联合发展公司塑料件厂课程开发2020/7/6如何编制过程流程图、PFMEA、控制计划文件3、设计潜在失效模式及后果分析（DFMEA）是在产品设计阶段，对构成产品的相关系统、子系统、零部件，逐一进行分析，找出所有潜在的失效模式，并分析其可能的后果及其相关的起因/机理，从而预先采取必要的措施，以提高产品的质量和可靠性的一种系统化的活动，并将全部过程形成文件。DFMEA的职责在技术中心。柳州五菱汽车联合发展公司塑料件厂课程开发2020/7/6如何编制过程流程图、PFMEA、控制计划文件4、过程潜在失效模式及后果分析（PFMEA）是在制造和装配过程设计阶段，对构成过程的各个工序逐一进行分析，找出所有潜在的失效模式，并分析其可能的后果及其相关的起因/机理，从而预先采取必要的措施，以提高产品的质量和可靠性的一种系统化的活动，并将全部过程形成文件。过了PPAP以后的产品的PFMEA职责在区域工厂。本教材也只介绍由区域工厂负责的PFMEA。柳州五菱汽车联合发展公司塑料件厂课程开发2020/7/6如何编制过程流程图、PFMEA、控制计划文件二、PFMEA的填写1、FMEA状态标识FMEA的状态：如“首次提交”、“OTS提交更新”、“PPAP提交更新”、“生产更新”。将对应状态的“○”涂黑即可。2、FMEA类型标识FMEA的类型：○DFMEA○PFMEA，将对应状态的“○”涂黑即可。3、SOR（EWO）号码／名称填入SOR的号码及名称-----EWO更改时要求提交，则填写EWO编号，老产品没有SOR则不写。柳州五菱汽车联合发展公司塑料件厂课程开发2020/7/6如何编制过程流程图、PFME