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安全生产“五个一”管理制度为进一步落实企业安全生产主体责任，提升安全生产管理水平。辨识出我公司安全生产管控的重点，以重点建制度、定标准、理台账、报信息，形成我公司特有的“五个一”安全生产管理体系，特制定本制度。结合本企业实际情况，根据重大事故隐患判定标准、较大危险因素辨识和隐患排查情况，辨识出本公司在生产工艺、生产设备和生产环节中可能存在的重大风险、重点环节和重点部位，判定安全管理重点。什么是一企一重点冶铸企业的安全管理重点，一般可以分为煤气（煤层气）区域、高温熔融金属吊运区域、中频炉区域、喷涂环节、危险化学品使用环节（醇基燃料）。什么是一企一重点围绕判定出的安全管理重点，制定符合本公司实际情况，切实可行的安全措施和安全管理制度。什么是一企一制度什么是一企一制度针对我公司判定出的安全管理重点，结合较大危险因素辨识和安全风险分级管控，按照隐患排查治理制度和行业标准、规范，细化本企业隐患排查标准，建立健全隐患排查责任体系和奖惩办法。什么是一企一标准根据判定出的重点，建立健全各类安全管理台账，掌握企业安全生产基本要素。什么是一企一台账建立安全生产动态信息日报制度。并指定专人负责信息的搜集、整理和上报（上报内容包括：召开班前会议情况、开展隐患排查情况、召开安全会议情况、企业当日运行状态、危险作业情况等）。如有重大事项要立即向上级主管部门汇报。什么是一企一信息安全生产领导组管理机构“五个一”工作职责安全生产委员会职责公司安全生产委员会负责“五个一”安全管理体系的全面领导工作。“五个一”工作职责总经理职责公司总经理负责组织建立“五个一”安全管理体系，并对公司制定的文件、管理制度及工作职责等进行审核签发。“五个一”工作职责安环科职责公司安环科负责“五个一”安全管理体系的日常管理及运行情况的监督。负责起草相关文件，制定相关管理制度和工作职责。公司要紧盯安全管理重点，强化安全生产管理，着力查大风险、除大隐患、防大事故。重点“五个一”重点根据安全风险评估确定根据《工贸行业重大生产安全事故隐患判定标准（2017版）》根据事故教训和事故影响确定123重点辨识从以下三方面开展一、依据《工贸行业重大生产安全事故隐患判定标准（2017版）》确定。1、《工贸行业重大生产安全事故隐患判定标准（2017版）》中分为专项类重大事故隐患和行业类重大事故隐患，专项类重大事故隐患适用于所有相关的工贸行业，行业类重大事故隐患仅适用于对应的行业。由公司安全生产委员会牵头，组织相关人员辨识《工贸行业重大生产安全事故隐患判定标准（2017版）》中我公司涉及行业的条款，凡是构成重大生产安全事故隐患的直接判定为公司管控重点。2、公司安环科应及时识别并获取国家发布的相关重大事故隐患标准，并由公司安全生产委员会组织相关人员定期进行辨识，更新重大生产安全事故隐患。：“五个一“重点《关于落实企业开展较大危险因素辨识管控和安全生产风险分级分类两项重点工作的函》（晋市安监管一函〔2017〕85号）《关于印发开展工贸企业较大危险因素辨识管控提升防范事故能力行动计划的通知》（安监总管四[2016]31号）《关于推进全省冶金工贸行业企业安全生产风险分级分类监管工作的通知》（晋安监发[2017]116号）123辨识依据《工贸行业重大生产安全事故隐患判定标准（2017版）》《冶金行业较大危险因素辨识与防范指导手册》45辨识依据6《晋城市冶金工贸企业较大危险因素辨识管控和安全生产风险分级工作指南》对同类型企业发生过的生产安全事故进行统计分析，凡是发生过较大以上生产安全事故的生产工艺、设备和环节的，公司也应列为重点管控对象。二、根据事故教训和事故影响确定。”五个一“重点晋城市鑫环球“6.12”起重伤害事故警示分析2017年6月12日上午10点30分左右，晋城市鑫环球铸造有限公司中频炉工段在铁水包吊运过程中发生一起双板钩单侧脱落，致使铁水包倾翻，铁水泼落伤人的起重伤害事故，事故共造成一人死亡。公司根据选定的风险评价方法，及时对生产场所、工艺环节、设备设施部位和作业行为进行风险评价，根据风险评价结果，确定风险等级，建立风险清单，将重大风险确定为安全管控重点。三、根据安全风险评估确定”五个一“重点1、公司安环科应搜集相关标准规范，根据以上三种辨识方法开展辨识工作，出具《公司安全管控重点辨识报告》，并提交公司安全生产委员会进行审核，经审核修改后由公司总经理签发。2、公司安环科应每年对公司安全管控重点进行一次辨识。另外，公司在引进新项目、新设备、新技术等情况下，公司安环科也应进行辨识。”五个一“重点制度”五个一“制度针对辨识出的安全管控重点，公司应依照国家有关法律法规、标准规范的要求,围绕安全管控重点健全相关安全管理制度1、针对辨识出的安全管控重点，公司应依照国家有关法律法规、标准规范的要求,围绕安全管控重点健全相关安全管理制度，完善公司各级人员安全生产责任制，规范安全管控重点区域的岗位安全操作规程。”五个一“制度2、企业应当按照“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则，建立健全从主要负责人到从业人员的安全生产责任清单，强化企业全员安全生产责任意识和法治意识，形成安全管控重点“层层负责、人人有责、各负其责”的安全生产工作体系。”五个一“制度标准“五个一”标准为确保公司安全管控重点真正得到重点管控，编制专项的安全隐患排查和检查标准1、为确保公司安全管控重点真正得到重点管控，公司安环科应依据相关标准规范的要求，编制专项的安全隐患排查和检查标准，并应经安全生产委员会审查通过。。”五个一“标准2、安全管控重点的隐患排查工作应与公司整体的隐患排查工作相结合，做到安全隐患查得准、查得实、指导到位，对隐患排查治理实施标准化管理。”五个一“标准安全管控重点的隐患排查方式“五个一”标准安全管控重点的隐患排查工作结合“公司月查、车间周查、班组日查”的方式开展公司月查“五个一”标准公司月查包含综合检查和专业性检查两个方面。1、综合检查是由主管领导带头，公司各部门共同参与的全面检查。主要是针对安全管控重点所涉及的管理制度、责任制、操作规程和记录表单等管理方面的适用性和执行情况进行定期检查，发现问题应及时汇总反馈，并组织相关人员进行修订，确保安全管控重点处于受控状态。2、专业性检查是指针对安全管控重点，抽调公司生产技术和相关专业性人员组成的检查组，采用公司制定的专业性检查标准而进行的隐患排查和检查工作。车间周查“五个一”标准1、应由相关车间负责人牵头，采用公司制定的车间隐患排查标准，2、每周至少一次对公司安全管控重点区域开展的隐患排查和检查。隐患排查和检查的范围应包括人员作业活动、设备设施运行状态、各类物料的管理和环境管理等的情况。。班组日查“五个一”标准1、班组日查包含班组的日常隐患排查和岗位员工的点检。班组的日常隐患排查是指班组或岗位员工的交接班检查和班中巡回检查，是对安全管控重点所涉及的关键装置、要害部位、关键环节等进行的检查和巡查。2、岗位员工点检是指针对安全管控重点所涉及的专用设备设施或工艺环节制定的专用性点检标准，由当班员工持续进行的一项检查工作。主要检查内容是设备设施或作业环节的运行状态、各类物料的使用、以及对周边环境影响情况的适时观察。隐患监控“五个一”标准1、针对安全管控重点所排查或检查出的隐患，企业应登记并录入事故隐患台账，构成重大事故隐患的应登记建档并及时向上级主管部门进行申报。2、针对一般事故隐患应明确隐患的级别，按照“五定”(定整改方案、定资金来源、定项目负责人、定整改期限、定控制措施)的原则，落实隐患治理的各项措施，对隐患治理情况进行监控，保证隐患治理按期完成。隐患治理“五个一”标准1、针对排查出的隐患，能够立即整改的，公司应确定责任人立即组织实施整改。整改情况要安排专人进行确认。2、无法立即整改的，要制定出防范对策措施，并按照隐患评估-治理方案论证-资金落实-限期治理-验收评估-销号的工作流程，明确每一工作节点的责任人，实行闭环管理。3、重大隐患治理工作结束后，企业应组织技术人员和专家对隐患治理情况进行验收，保证治理效果。资料分析选择对策实施对策评价结果资料分析台账“五个一”台账公司加强安全管理基础工作，根据安全管控重点相关管理制度的要求，建立健全各项安全生产管理台帐“五个一”台账1、公司加强安全管理基础工作，根据安全管控重点相关管理制度的要求，建立健全各项安全生产管理台帐。2、公司安环科是安全生产管理台账的主管部门，负责安全生产台账的建立、记录、归档、保管及相关的控制管理。信息“五个一”信息建立安全生产动态信息日报制度“五个一”信息1、公司安环科负责每日安全管理信息的上报工作，指定专人将每天的安全生产动态于每日下午16时至18时发送至“泽州县冶金工贸管理微信群”。遇有重大事项要立即向上级主管部门汇报。2、企业信息上报内容包括：召开班前会议情况、开展隐患排查情况、召开安全会议情况、企业当日运行状态、危险作业情况等。加强对重点区域作业人员的安全教育，并制定相应的隐患排查标准，定期开展隐患排查和检查工作。真正的将安全管控重点监控起来。根据以上辨识标准可知，我公司安全管控重点为高温铁水的熔炼、吊运和浇注等生产环节中所涉及的设备设施和作业流程。公司应围绕此重点建立健全相关的安全管理制度，明确各级部门和人员的安全职责，修订并规范相关人员的作业规程。123辨识结果感谢聆听