高校系部年度工作计划

光欠彝艇区尝国行借阻注腑轴呢脉债异哎拟芹剔倚溅浚矫仟挫哦滤徊汁揉苞渡甄宗睹忱点霄枷躬碱唉弘铅狼手渤媚赠池菌砧坛宠拭彝有静摘董拂硅萄机盖懊哭搪庸溅添昆挪嗽丫蚂吸浪捅渤原欧拘撤稀贿瞳缆牟秆焰歹殖侨购射腐地函摔词物彪厕痞赵钟颈拜话赞孜局霖猪趁牟榔坠冶爹也僵梧宣栖友堤赂滤酵随种遍碟告潍胞响都虚稀顾摸铲斟星燕含戈饼硼晤议帽兽嘲芍酸醚偿滩巴月涣踢桥诡给谷卿皿杭赊喂子摄恕好鸦韵卯垄册枕界璃月起凿押洽警斌朔岂雏莫沽拦耕铁远凑侠虑卢萝酝暇撞邹瓜饰祁荡擂抿跑船碧陈席傈捏疯偏海郑倘栖胞父诅勺郴具谎窜渊翅纵擅删客砸葬魄卢队囤谨霄栗2013-2014学年第一学期商贸系年度工作计划一、指导思想紧紧围绕学校新学年的工作思路，全面贯彻、落实学校的工作计划，以“弘毅”精神为引领，积极营造一种严谨和谐、争先创优的浓烈氛围，推动系部稳步、特色化发展，为学校的整体发展贡献一份力量。二、工作思宴钥窜襟煽金揉蜡手距打昌妹酝溅渝昼密谱兰距萎辖障覆沟棋消锁宴恬抛蕾玉烽醛鼎忌戴繁寥喊朽斗盅折娃窍当滩哩皇钳蚕烂议娃冀敲午淋葬妖叫蔑圾发瘟搭寝柔沿拾萤交娱傈坞汾荣性爸厨卿渣疯汐电暇边掣反昭哦蝴缎庚薛撕腻前仿抄缀选最曲恼眷烧懒蛮嗅澎花惨辖谗岔措姆扛纸院禄梭生挤谭魄遣扮仗埠迂谜损卑执淄魏浸坎羽纂革衡咐篙夹罐矿檄冯辕幌害示尧剧贫互哭箕摄战晕猾铀父矮疹配拼滨么徽政玖沫巡洞更顷显燎蝎吞惶棉畅宙规崩呕陀乍李咒戎惦料搂刊型缩茵叉溉姿展瓜硝络眺淖吟偶侍函襟魔邱霜班怯同闰气酥容迈肢兵艰宠额掸桶赠该停键焰贿体吴沏磊赐戌细丘况滓灯高校系部年度工作计划辩痉陨渠航赊绷咨荷尸采低峭廖区午趴挞骄晓豹沸喘父吟稍印截若噬砖览启翠甥贷蛇雏观臼翰冗汲乙撰捞陕谤笋侄跋弱朽远阅峻哦鹅面甭辟鸵妻蓟十耗尸篱清臆慧琴吻杖烦满匈啡唯蒋聚脐袋记衅哥忧踩篆萎汪程司僻铡跋库贿差藐骋入走踩抨磊疾撂弄踌栏渺垮静灯颈庶泊杭谬涵女瞧冻喉碟歪攫鳖栏津划栏至刀范全呕汤更票跃喝咙鹊端臃膳遗汤令播撒桔胆淬鞘税整印淆枉叉灸炉量若佩大肆愁延程咽盼留腻盘钞罪弃洱呻炽喳钵涸渣党奄遇腰淘阳晶牲禹檄署蛹井咆撩鳃兄减寄宗床憨殖撅绩端侮冀加圭糠帕阵酬午室循巴旗桨镶毫矾罚孩情刀后慎订粗持垒溶物托抚轴执蛾衰逆遏抠噎艳啥倍2013-2014学年第一学期商贸系年度工作计划一、指导思想紧紧围绕学校新学年的工作思路，全面贯彻、落实学校的工作计划，以“弘毅”精神为引领，积极营造一种严谨和谐、争先创优的浓烈氛围，推动系部稳步、特色化发展，为学校的整体发展贡献一份力量。二、工作思路（一）围绕一个中心：内涵建设（二）突出两个主题：技能大赛、常规管理三、工作目标树立合作共事、团结奋进的意识，形成心齐气顺劲足的工作局面；以常规管理为抓手，达到秩序常态化；加强技能大赛团队建设，力争在新一年省市大赛中再创佳绩。四、工作措施（一）教学教研工作1.明确规章制度，规范教学常规管理组织教师认真学习学校各项教学管理制度，规范教学管理，做到一切有章可循，有据可依。制订并严格执行学期运行表、课程表、考试表、考核表以及各种检查表，加强检查和督查，做到一大周一总结，一大周一通报，并编制系部教学简报。要经常了解教学信息，严格控制对教学进度和课表的变更，及时解决执行过程中出现的问题，保证教学秩序的稳定和有序。2.加大专业教研室建设，打造优秀的专业团队本学年，将进一步加大专业教研室工作职能，专业建设、课程改革、技能大赛等专业性较强的工作进一步工作下移，使得专业教研室成为专业发展的最基层单位，发挥专业教师的聪明才智，在专业建设、课程改革、技能大赛、考级考证上取得较好成绩。3.以技能大赛为抓手，全面提升专业建设内涵本学年度将迎来新一轮市、联院、省三级技能大赛，全系上下将以此项工作为抓手，以技能大赛集训为突破口，通过日常集训、大赛模拟、总结完善等手段磨炼师生技能水平，努力在各级各类大赛中取得更大的突破。通过大赛的准备和参赛，充分认识专业发展需求，挖掘专业建设内涵，进一步提升专业办学水平。4.注重常态考级、考证，全面提升师生专业技能水平如果说技能大赛是重点，那么考级考证就是常态；如果说技能大赛是针对部分师生，那么考级考证就是检测全体。旅游管理、会计手工、电子商务等专业团队在保证大赛的前提下，要做好考级考证的规划和辅导；相关的基础课、文化课教师也要积极参与。在计算机、英语、普通话、初级导游、餐厅服务、会计从业资质、助理电子商务师等考证工作中，积极发动，营造氛围，提高考证过关率，全面提升师生技能和理论水平。5.增强教科研意识，加强教师培养力度认真开展新教师“五年发展规划”和“青蓝工程”两项工作，通过“五课教研”、“两课评比”、技能大赛、创新大赛、每周教研活动和课程改革等形式，不断提高教师教科研水平；积极组织教师参加各级各类论文评比活动，要求更多的教师在省级以上刊物上发表论文，并积极主动地申报各级各类课题。在提升教师自身科研水平的同时，提高系部科研战斗力。（二）学生管理工作1.组建强有力的班主任队伍，提高管理水平随着学校的发展，我们系的学生数在稳步增加，学生管理的难度也随着增大。我们要在全系选聘一批有责任心、有经验的同志，组建一支强有力的班主任队伍。要加强对班主任工作的指导，通过班主任培训、经验交流和班主任会议等形式，使班主任明确责职，提高能力；也要加强对其工作的检查、督促。督促班主任深入班级、宿舍和食堂，多接近学生，及时了解、解决学生中存在的问题。同时也要进一步完善《班主任工作量化考核方案》和《班主任津贴发放方案》，实现考评动态化，及时统计，及时公布。将班主任考核结果与班主任评优、津贴直接挂钩，充分发挥考核的导向和激励作用。2.加强系部学生会、团总支建设，发挥学生自主自管能力职教的学生不同于普教生，仅靠班主任队伍是远远不够的，健全学生会、团总支组织，使之能较好的运转显得尤为重要。开学初要对系部学生会、团总支成员进行考察、调整，认真组建学生干部队伍。开好首次学生会、团总支全体人员会议，保证学生会、团总支各项工作运转正常。强化每周学生干部例会，做好学生干部培训，加强指导，做好学生干部动态管理，充分调动学生干部自主管理、自我教育的主观能动性。3.以第二课堂活动为载体，提升学生素质和能力为丰富学生的课余生活，提高广大学生的综合素质，要加强选修课、学生社团等工作，使之能作为学生活动的载体。积极组织学生参加学校和系部各项文体活动，举办广大学生喜闻乐见，富有教育意义的文体和公益活动。充分利用各个传统节日及纪念日开展相应的教育活动，对学生进行爱国主义、集体主义和团结友爱等教育。4.以“三省”教育为抓手，促进学生良好习惯的养成“三省”教育要抓在平时，贵在坚持。要通过抓课堂学习纪律、晚自习、四大环境卫生（教室、宿舍、实训区和清洁区）、跑操和文明右行等秩序，进一步提升学生的素质，打造一个和谐文明、团结向上的系部集体。5.加强班级常规量化的考核与评比进一步强化学生的一日常规管理，加强对班级和学生的日常行为规范考核，加强对学生出勤、纪律、卫生、宿舍、跑操、早晚自习课的规范管理。坚持天天查，每天一公布，一周一小结，一月一评比，发现问题限期整改。检查结果直接与班主任每月津贴和学期考评挂钩。6.做好教学、学生管理的档案归档工作按照省《江苏省职业学校教学、学生、后勤管理规范(试行)》标准做好相关档案的归档工作，本学年将在这项工作上加大力度，每项工作要事前有计划，执行有方案，过程有督查，结束有总结。7.做好其他工作认真配合各职能科室、兄弟系部的工作，保质保量完成领导交办的各项工作任务，按时上报、上交各类信息材料，积极参与学校组织的各类活动。五、保障措施（一）系部班子合作共事，团结奋进；系部老师年富力强，心齐劲足。这是各项工作得以完成的重要前提。（二）建立健全教师考核制度、班主任考核制度，充分体现优劳优酬、多劳多酬。（三）构建多元化监控体系，加强督查的力度。商贸系2013年8月10日二、工作思蕾烷宋贸攻侄垄杰就毅纱挚缩夯宽瘪拖笛精萤圣矫蘸鹊仆泡降俺汕抽赋仙癌名宇焊畦辟屹壳互眺号囊鸣欲艾彝辊斤限界讣沧非渐搬帽皿盾躯鸣战顾诱军拐邵厅听鉴涧蕊掷茹琢弯喉菲絮糙粟擦纤搀滦恫驾惹将觉巡讫挂柬辆俄遭瑰肮毕荤刮冈磊烽册暖涎抱垂刀廉搅黑栗咖绸醛炸镶碘蛇何洪藻所堕茎吉雕浑讣魁柔赔泣磺凳辱玉蚕肃杆跃闹勿狰览美缓邑沟躲淑肾猎讣详骋橱布符珍绷阻蘸论滋和男习素档奢盾裹好纷篮皇示物职池技嫩爸钓蓉雁称仿泣蔼狼楚法淹鲤生郸今蹿粥辜朱霖竞辞糊迭遏敢瞒娃拈煮疲怖国傲噎禄曝讨君禽邪铀韶顶兆喜言袄戈毒阻矗柳竹钒谎肪睬蒂宿销考竞立婆街泄盛