姓名岗位部门(班组)学历差1-59%合格60-79%良好80-89%优秀90-100%学习能力5执行能力5创新能力5协同能力5专业知识10专业技术10工作效率5工作成果5总得分奖惩情况考核者签字:年月日填表说明:1、此表交行政部存档。2、“总得分”栏填写理论及操作技能考试加考核评价得分。全员任职能力技术任职能力综合评价行政部签字年月日能否按照事先拟定计划或目标保质保量地完成工作任务理论及操作技能考试得分考核评价得分是否自觉遵守公司的各项规章制度,是否依照既定的计划、原则和办法执行工作任务,关注细节,有意识地在工作中寻求规律技巧,提升工作效率与水平能否在工作中主动学习,锐意进取,创造或引进新观念、方式,有意识利用新知识来改进工作,提高工作绩效是否具有全局意识,能否主动为他人提供帮助,主动配合其他部门或岗位进行相关工作,善与人沟通,能有效地化解工作中的矛盾掌握与本职工作相关的专业知识的能力职位所需的专业技术能力如何,工作中出现有难度的问题能否予以好的处理能否在规定时间内较好地完成工作,是否除自觉完成本职工作外,还能承担分外的工作员工岗位任职能力考核评价表评价考核期得分是否掌握系统的理论知识,能够将工作中的经验进行总结提炼并有所创新,并能够将所学传授他人分数考核项目评价考核要点所在部门(工序)考评时间评审结论员工岗位任职能力评价表JL-6.2-06编号:01序号姓名年龄职务教育情况学习培训技术能力工作经验