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减小钻孔桩混凝土充盈系数中交隧道工程局有限公司一公司小组名称：宁安铁路一分部QC小组发表人：杨志辉发表时间：2012年1月一、工程概况二、小组简介三、选题理由四、现状调查五、课题目标六、原因分析七、要因确认九、对策实施十、效果检查十一、巩固措施八、制定对策十一、总结回顾和今后打算一、工程概况返回目录宁安城际铁路从南京南站（含）至安庆站（含），线路全长257.480km，包括南京南动车运用所宁安线工程、芜湖枢纽相关及配套工程。概算总额为307.5亿元，技术经济指标11941万元/正线公里，施工总工期54个月。我公司承建宁安铁路主要由四部分组成，分别为宁安铁路正线DK80＋500～DK93＋520段13.02公里（包括芜湖站），同步实施皖赣铁路7.73公里，宁芜铁路上行线还建9.5公里，湾里站改建2.83公里，共计建安价值95428万元。二、小组简介小组名称宁安项目QC小组小组类型现场型成立时间2011年2月1日注册号ZJSD-01-201102课题名称减小钻孔桩砼充盈系数活动时间2011.2.1-2011.9.30活动次数12次出勤率96%小组获奖情况制表：杨志辉日期：2011.02.1小组概况表表1返回目录我们QC小组属现场型，是为减小钻孔桩混凝土充盈系数而组建的。由项目部主要骨干组成，由项目总工任组长，工区经理任副组长,成员均创过优质工程，施工技术管理能力强。本次课题活动时间为2011年2月—2011年9月，为减小钻孔桩混凝土充盈系数，我们积极开展QC小组活动，并达到预期活动的目标。小组成员表表2姓名年龄学历职务组内分工TQC教育时间杨锐34本科总工组长：活动组织、方案策划90赵宁34本科工区经理副组长：活动组织、方案策划84杨志辉27本科工程副部长组员：技术指导、对策实施80邱林26本科技术主管组员：技术指导、对策实施80孙长城29本科试验室主任组员：试验检测、技术指导70宋彬32本科测量班班长组员：测量、技术指导70黎元春25本科技术员组员：对策实施70黄少博25大专技术员组员：对策实施70张雪25大专技术员组员：对策实施60邱波26本科技术员组员：对策实施30制表：杨志辉日期：2011.02.1返回目录三、选题理由理由一、本工程为我公司重点工程，按创品牌、树形象、适用铁路建设市场发展的需要，确定该工程创省部级优质工程。理由二、通过开展此次活动，培养技术骨干，可充分起到传、帮、带的作用，使年经的技术人员通过实践，掌握钻孔灌注桩桩施工技术。理由四、我分部桥梁钻孔桩共有3120根，数量多，施工周期长，为课题研究提供了充足的时间，且得到项目领导大力支持，具备开展本课题的条件。选定课题：减小钻孔桩混凝土充盈系数返回目录理由三、这是施工质量的难点和重点，提高成孔质量，减少混凝土用量，降低材料费用。四、现状调查本工程采用冲击钻施工，灌注砼时发现有超方情况，抽样数据如下。桩号设计砼量实际砼量充盈系数157-434.9431.23159-131381.23160-129371.28162-524.7301.21164-124.7311.26164-724.7331.34返回目录五、课题目标1、目标设定通过本次活动，将灌注桩砼系数减小到1.18以下，降低成本。返回目录现状QC活动目标设定值1.501.401.301.201.101.00充盈系数1.34充盈系数1.18以下2、目标可行性分析有利因素不利因素1、小组成员有着丰富的QC活动经验和扎实的理论基础。1、现场施工情况复杂，存在各种不确定因素。2、没有可供借鉴的样例。2、项目领导全力支持小组活动，为活动提供各种保障。3、兄弟单位（其它分部）有相关课题的研究资料可供参考。4、我分部桥梁钻孔桩共有3120根，数量多，施工周期长，为课题研究提供了充足的时间。结论：目标可以实现制表：杨志辉日期：2011年2月1日返回目录六、原因分析制图人：杨志辉制表时间：2011年3月5日从以上统计数据可以看出，桩的充盈系数较大，超方比较普遍。针对这一情况我们小组用鱼刺仔细分析了充盈系数过大的原因。泥浆相对密度不当钻机操作不规范测量不精确扩孔钻机的钻头过大技术交底不到位责任心差经营节省意识差砼配合比不当灌注桩砼充盈系数较大人材料设备环境方法钻孔超深土质松散塌孔根据以上鱼刺图，我们小组召开会议，对确认的8个末端因素进行了认真的分析，要因确认见下表：序号末端因素确认方法确认情况负责人是否要因1责任心差缺乏成本控制意识现场调查对施工现场技术人员进行调查，发现技术员责任心较差，节省意识淡薄邱林张雪要因2技术交底不到位现场调查通过调查，技术交底全面、及时邱林张雪非要因3配合比不当现场调查通过调查，混凝土配合比试验严格按照设计及规范要求进行，未发现不当现象孙长城张雪非要因4泥浆相对密度不当现场调查通过现场调查，发现有清空不到位，泥浆比重不当现象邱林张雪要因5测量不精确造成钻孔超深调查分析由高级测工施测，且经过反复确认，未发现问题宋彬张雪非要因6土质松散现场调查现场多为砂性土，土质较差，但未发现有塌孔情况邱林张雪非要因7钻机的钻头过大现场调查现场多为砂性土，钻头直径可以适当减小（2cm）邱林张雪要因8钻机操作不规范现场调查现场钻机有摆放不平整，冲击冲程过大等现象邱林张雪要因制表人：杨志辉制表时间：2011年5月6日七、要因确认八、制定对策序号要因对策目标措施地点完成时间负责人1技术员责任心不强，缺乏成本控制意识加强培训，制定奖罚措施技术人员形成成本控制意识，做到各施其责利用工余时间对技术人员进行培训，同时制定相关的奖罚措施，并严格执行。施工现场2011.5.25杨锐杨志辉2泥浆相对密度不当现场加强泥浆比重的核查通过控制泥浆比重，减小钻孔桩砼充盈系数进行多次试验，对比，在满足规范要求的前提下，选用最佳泥浆比重施工现场2011.6.10孙长城张雪4钻机的钻头过大减小钻头直径保证孔径前提下，减小钻孔桩砼充盈系数根据地质情况选择钻头直径，砂性土钻头直径可以适当减小（一般为2cm）施工现场2011.6.20邱林张雪5钻机操作不规范教育培训确保钻机操作满足规范要求加强设备保养，同时钻机必须平整，保证钻机钢丝绳垂直度施工现场2011.7.5邱林张雪经过要因确认，确定了五个主要因素，小组召开会议，对每一项要因制定了相应的对策，详见对策表：制表人：杨志辉制表时间：2011年5月10日九、对策实施5月10日，杨锐、杨志辉利用晚上工余时间专门开展了一个关于“施工成本控制”的培训，着重讲解了施工成本方面应该注意的事项，现场施工技术人员全部到场。实施人：杨锐、杨志辉实施时间：2011.05.10效果检查：培训完成后，5月15日经测试40个人全部通过，合格率达到了100%，实现了预期80%的目标。返回目录根据对策表中的每项措施，由专人负责，在规定时间内完成，并由QC小组组长杨金卫负责指挥和监督，真正把每项措施落到实处。实施一现场技术人员对比在各种泥浆比重下钻孔桩充盈系数的大小，选定最佳泥浆比重，根据试验数据分析，在进入岩层前，泥浆比重可以选用稍大一些（1.3-1.4），进入岩层后，适当减小泥浆比重（1.2-1.3）。实施人：邱林，张雪实施时间：2011.05.10–2011.05.30效果检查：通过根据地质情况调整泥浆比重，钻孔桩砼充盈系数有明显下降。返回目录实施二严格控制钻机钻头直径，根据地质情况，进行试验比较，选择最佳钻头直径，通过试验分析，由于本工点地质情况砂性土层较厚，设计多为摩擦桩，钻头直径可以适当减小（一般2cm）。实施人：邱林、张雪实施时间：2011.05.20-2011.05.30效果检查；通过调整钻头直径，钻孔灌注桩砼充盈系数有明显下降。返回目录实施三钻机就位前平整场地，并用枕木和角钢固定钻机，以保证钻机施工过程中的稳定，同时现场技术员每四小时检查一次钻机钢丝绳垂直度，发现偏差随时调整钻机。实施人：邱林、张雪实施时间：2011.05.20-2011.05.30效果检查；通过规范钻机操作，钻孔灌注桩砼充盈系数有明显下降。返回目录实施四十、效果检查按照以上的对策实施后，我们统计了3月-6月施工的钻孔灌注桩，发现砼充盈系数有明显减小，通过本次PDCA循环，达到了预期目标，100%桩基充盈系数小于1.18，减少了砼浪费，统计数据如下：序号充盈系数n桩（根）频率%累计频率%11n1.0525127.327.321.05n1.135638.76631.1n1.1831234.0100返回目录制表人：杨志辉制表时间：2011年5月10日QC活动初活动目标值活动后达到目标1.501.401.301.201.101.00充盈系数1.34充盈系数1.18充盈系数1.18制表人：杨志辉制表时间：2011年6月22日哈哈，目标实现！哈哈，目标实现了！•所有桩基础砼充盈系数均小于1.18，达到预期效果。返回目录2、效益分析经济效益：通过本次活动，钻孔桩砼充盈系数减小了近10个百分点，我单位设计钻孔桩砼共计约7万m³，按充盈系数减小10%算，预计能为公司节省砼7000m³，节约资金约7000*400=2800000元。社会效益：提高了钻孔桩成孔质量，为企业创造了良好的信誉，树立了良好的品牌，提高了市场竞争力。技术效益：钻孔桩施工完成后，通过第三方检测，全部达到一类桩标准，为下步钻孔桩施工提供了技术支持。其它效益：活动大大的丰富了小组的实践经验，进一步锻炼了小组成员发现问题，解决问题的能力，也在很大程度上提高了施工队伍的综合素质。返回目录十一、巩固措施1、为了使减小钻孔桩混凝土充盈系数的方法得到充分巩固和发挥，我们把活动中制定的有效措施纳入生产标准化，形成标准措施，并计划在公司内推广，为以后类似施工提供了参考依据。2、进一步增强管理意识，组织其余工人与参加本次活动的工人及技术人员进行经验交流，补充后备力量，提高整个施工班组的技术水平。返回目录十二、今后打算小组活动的成功，为单位解决了一个迫在眉睫的问题，取得了良好的经济效益和社会效益，大大的增强了小组成员活动的积极性。小组计划下一步紧紧围绕“大型连续梁挂蓝施工”这一课题展开活动。返回目录结束谢谢！！！返回目录