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复地（集团）股份有限公司流程手册文件编号：FT-GC-LC001版本：1.0报批报建管理流程编制日期审核日期批准日期修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人报批报建管理流程编号：FT-GC-LC001版号：1.0页码：第2页共7页报批报建管理流程－项目前期报建营销管理部支持性文件区域主管领导前期配套部投资发展部审算合约部财务管理部移交论证资料办理土地出让手续缴纳土地出让金及契税办理《土地证》支付地价产品定位策划配套征询办理《建设用地规划许可证》总体方案确认编制项目可行性报告编制投资估算书报政府办理年度商品房计划产品定位报告报批报建管理流程编号：FT-GC-LC001版号：1.0页码：第3页共7页报批报建管理流程－项目建设阶段报建集团总裁财务管理部设计管理部前期配套部项目部审算合约部营销管理部确定项目名称审核通过N办理项目地名注册手续报环保局、民防办、园林局、卫生局、交警、环卫局、教育局、规划局、消防、人防、水电煤、有线电视、有线电视等部门审批报环保局、民防办、园林局、卫生局、交警、环卫局、教育局、规划局、消防、人防、水电煤、有线电视、有线电视等部门审批方案设计初步设计施工图设计施工图审图选址意见书、环评可研报告报建、拿IC卡施工、监理招标申请基地编码申请门牌报规划局办理《工程规划许可证》工程报监办理开工验线手续办理《工程施工许可证》物业招标主体开工面积预测复核预售面积复核销售图纸工程形象进度达预售条件测绘机构出具工程进度鉴证报告办理《预售许可证》与银行签署《预售监管协议》支付配套费正式预售与物业公司签署《前期物业管理合同》Y有误有误无误报批报建管理流程编号：FT-GC-LC001版号：1.0页码：第4页共7页报批报建管理流程－项目竣工阶段验收备案支持性文件前期配套部营销管理部防雷检测单体竣工单体面积实测总体竣工总体面积测绘规划验收消防验收人防验收管线验收绿化验收卫生防疫验收环保预验收办理竣工档案预验收办理《竣工验收备案证书》交付使用许可证办理房屋产权初始登记及大产证使用半年后办理环保验收完成《住宅使用说明书》、《住宅质量保证书》管线验收包括水、电、煤气、有线电视、电讯、污水等验收报批报建管理流程编号：FT-GC-LC001版号：1.0页码：第5页共7页1目标：规范项目各阶段报批报建工作。2适用范围：适用于项目开发过程中的报批报建工作。3术语和定义：报批报建：到政府有关部门办理相关审批手续。4部门职责：4.1区域前期配套部：严格按照公司规范化运作要求，根据项目开发进度，及时准确地办妥各项目所需报批报建手续，提供相关合法文件，为各项目的顺利开发经营提供保证。4.2区域投资发展部、区域营销管理部、区域工程管理部、区域设计管理部、区域审算合约部负责提交本部门报批报建资料。5工作程序：5.1在项目开发过程中，需各部门向前期配套部提交的报批报建资料及提交时机见下表：报批报建事项所需资料资料提交部门提交时机房地产证付清地价款证明财务管理部按土地出让合同土地出让合同投资发展部办完付清地价款证明建设用地规划许可证土地出让合同投资发展部中标且测绘报告完成申办项目地名注册项目名称及释义营销管理部方案报建前工程施工许可证（包括办理劳保统筹、质量委托、安全许可、工程保险）中标通知书施工合同工程管理部审算合约部办理施工许可前20个工作日材料合同审算合约部施工图审查批复设计合同（已备案）设计管理部银行资金证明财务管理部设计方案报审设计方案文件设计管理部审核后报批报建管理流程编号：FT-GC-LC001版号：1.0页码：第6页共7页报批报建事项所需资料资料提交部门提交时机初步设计报审初步设计图设计管理部审核后建设工程规划许可证审图公司审核后的施工图设计管理部审核后商品房面积预测施工图及电子文件设计管理部开盘前60天预售许可证预售合同示范文本营销管理部开盘前30天有资质的测绘机构出具工程进度鉴证报告项目部开盘前15天物业公司的前期物业管理服务合同项目部开盘前30天公安部门批准的门牌号码批文及附图项目部开盘前20天建筑面积预测报告项目部开盘前30天与资金监管机构签定的预售监管协议财务管理部开盘前20天竣工面积实测建筑图纸设计管理部竣工验收前15天规划验收形象进度说明项目部竣工验收前15天房地产权初始登记竣工验收备案证明项目部项目验收后15天内分层分户汇总表营销管理部项目验收后15天内5.2前期配套部收集到报批报建所需资料后，按照政府主管部门依法行政手册要求，递交资料。5.3政府主管部门窗口收文后，前期配套部主办人员在取得批文前，至少与政府经办人联系一次，了解办文进展或按对方要求进行配合工作。5.4政府部门承诺的办文时限到期当日或次日，前期配套部主办人员到指定地点领取批文，移交项目部归档。6权限及标准步骤权限及标准报批报建管理流程编号：FT-GC-LC001版号：1.0页码：第7页共7页步骤权限及标准7主要文档8主要附件