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质量体系文件第1页，共1页版本号：A文件名称文件编号：GC-18修改状态：设备大修流程生效日期：2002年7月1日说明责任人由各专业负责人根据设备状况、使用年限每年制定《设备大修计划》。专业负责人将《设备大修计划》报工程助理、管理处主任、工程主管、物业公司经理在7个工作日内审核。专业负责人由专业负责人在30个工作日前联系分供方报方案、报价。专业负责人1、由工程助理在7个工作日内拟订合同。工程助理2、应征询总公司造价采购部意见。由工程助理按照《采购与分包合同、协议签定的有关规定》在7个工作日内完成会签。工程助理1、合同会签完后1个工作日内与分供方签约。工程助理2、跟踪设备大修处理过程，在《大修记录表》上记录跟踪情况。专业负责人由专业负责人组织工程助理、工程主管、管理处主任、财务人员、经理进行运行验收。专业负责人验收合格后按合同约定付款。工程助理编写：陶斌审批：郝红兵2适用范围：物业公司管理的所有设备。3管理内容6附录5相关记录：5.1《大修记录表》6.1《设备大修计划》重庆龙湖置业发展有限公司物业管理分公司4相关文件：4.1《采购与分包合同、协议签定的有关规定》流程1目的：保证设备正常运行。开始合同会签YesNoNo结束审核报方案和报价拟订《设备大修合同》Yes实施验收YesNo