早会流程与运作要领

2020/7/7早会流程与运作要领2020/7/7为什么要开早会2020/7/7早会的功能與作用教育训练士气激励推动业务活动管理培养干部建立职场文化－共识共行共成2020/7/7早会应达到效果四性六声四来2020/7/7理性感性知性霸性四性2020/7/7歌声掌声笑声业绩声组织声激励声六声2020/7/7大家都要来大家喜欢来大家一起来大家带人来四来2020/7/7早会召开前的准备动作通知各环节负责人检查会场设备与布置资料准备2020/7/7早会前5~10分钟2020/7/7早会的流程韵律晨操成功的一天敬业时间喜讯报导心得分享专题时间信息窗口专题论坛2020/7/7早会的流程轻松小品业务联系业务推动政令宣达工作指示主席结论(欢呼结束)2020/7/7“韵律晨操”的目的活动筋骨、提振精神活泼早会的气氛提高早会的参与感增加早会的吸引力2020/7/7“韵律晨操”运作要领精选领跳人主管领头带动音控配合收集、研发、教跳2020/7/7“成功的一天”的目的增强斗志提振气势形成竞争氛围业务要点提醒2020/7/7“成功的一天”运作要领以全体或分处为单位皆可准备动作的提醒预令、动令分明观察效果如何，决定是否重来2020/7/7“敬业时间”的目的落实单位的管理制度及时掌握单位情况行销活动开展的根本相互借力2020/7/7“敬业时间”运作要领及时记录重点追踪正面引导事后处理反馈2020/7/7“喜讯报导”的目的激励与鼓舞士气的调节相互比较产生马上行动的冲动2020/7/7“喜讯报导”运作要领内容要正确无误姓名、数字要展现结合单位经营重点报导时热情、激昂2020/7/7“心得分享”的目的塑造标竿教育训练激励与鼓舞建立乐于分享的单位文化2020/7/7“心得分享”运作要领对象的选定并非一定是业绩最好的上台事先了解、沟通、演练介绍音乐选定音控配合总结、诉求2020/7/7“信息窗口”的目的知识、资讯及时把握提供伙伴行销的话题经营实务的导入与教育养成收集资讯的习惯与方法2020/7/7信息的类别与保险专业有关的报导社会新闻报导有关医疗的报导有关投资理财的报导其他2020/7/7“信息窗口”运作要领具有时效性、焦点效应具有专业性或与专业有关内容要延伸2020/7/7“专题论坛”的目的强化与推动现阶段经营重点教育训练心理建设挖掘、培养人才2020/7/7“专题论坛”运作要领运作方式：专题报告技巧研讨专家讲座读书时间演讲比赛影片欣赏2020/7/7“专题论坛”运作要领要领：主讲者介绍专题内容导论介绍音乐选定总结延伸诉求2020/7/7“轻松小品”的目的调节早会气氛塑造团队精神提高伙伴参加早会的意愿2020/7/7“轻松小品”运作要领形式多样发挥个人所长激情带动控制时间明确游戏规则鼓励多人参与2020/7/7业务联系组训最重要的环节2020/7/7“业务推动”的目的表扬与肯定关怀与鼓励目标确认工作联系2020/7/7“业务推动”具体内容奖励办法宣导与落实晋升、考核、培训的通知事务联系管理要求与提醒业务进度分析2020/7/7“业务推动”运作要领掌握单位现况资料收集正确借助器材事前沟通以赞美、鼓励代替批评、谩骂坚定对目标的追求建议具体操作方法借力使力2020/7/7“政令宣导”的目的了解公司经营方针与政策各项管理规定的落实公司经营理念的灌输2020/7/7“政令宣导”运作要领内容延伸重点加强2020/7/7“工作指示”的目的总结早会鼓动士气理念沟通2020/7/7“群体激励”的目的团体互动、相互激励鼓舞士气、再次激励带着好心情出门展业2020/7/7“群体激励”运作要领准备动作的提醒预令、动令分明观察效果如何,决定是否重来结束晨会音乐2020/7/7成功的早会就像一流的音乐会要有一流的舞台一流的伙伴一流的指挥2020/7/7早会公约要出勤正常要专心听讲要精神抖擞要抄写笔记要尊重全体要鼓励伙伴不迟到早退不交头接耳不接听电话不垂头丧气不任意行为不扮演特权