10-工艺工程师绩效指标参考本

指标名称标准值加扣分方式（考核方式）权重考核人或单位1工艺文件覆盖率100%少1份文件扣20分；少3份，全扣5%质量部2工艺文件发放准时绿100%每降低1%，扣20分；低于95%，全扣10%技术部经理3工艺设计异常次数（因工艺设计不当造成批量生产时出现质量异常事故的次数）0次出现1次扣20分；出现3次，全扣15%质量部4及时响应并处理生产线质量问题符合《生产线问题处理办法》的要求一次不符合要求扣10分，3次以上全扣20%质量部5小批量鉴定失误次数（因小批量试产期间未发现问题或未改善完全而导致首次正式生产异常次数）0次失误一次扣20分；3次全扣20%技术部经理6上级交办事项及时完成率100%每降低1%，扣10分；低于95%，全扣5%技术部经理KBI1工作表现上级满意度≥95%每降低1%，扣10分；低于90%，全扣5%技术部经理2工作表现平级满意度≥90%每降低1%，扣10分；低于85%，全扣10%平级同事3PPAP通过工艺文件内容适用性（要求图文并适合普工同时适合质量部使用）100%PPAP工艺文件失效1次扣10分，低于3次全扣10%生产质量部编号工艺工程师绩效指标参考本KPI共13页，第10页