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人力资源管理师培训课程论文指导2综合评审可采取多种方式进行。采取论文撰写、口头答辩或书面答辩的考生，须按省级职业技能鉴定指导中心的安排，提交本人论文和有关材料。省级职业技能鉴定指导中心在答辩前统一组织综合评审委员会对论文内容进行评定，并根据考生人数确定答辩日程。3下午论文纸笔答辩14:00-15:304本地综合评审成绩计算综合评审成绩=论文内容成绩×40%＋论文答辩成绩×60%。5论文内容评审要求论文内容部分评定项目满分（分）实际成绩（分）1.论文内容的意义和难度152.论文内容的正确性153.论文结构的逻辑性154.论文的独创性及应用价值155.掌握基础理论知识的程度156.综合分析和解决问题的能力157.文字质量和书面表达能力10小计1006论文答辩部分论文答辩部分答辩委员问题1.2.3.4.评定项目满分（分）实际成绩（分）1.考生汇报论文情况252.回答问题正确性253.对论文选题的理解程度254.逻辑思维及口头表达能力25小计1007论文撰写基本要求及答辩评分流程论文撰写技巧示范今天的话题8一、论文选题论文采取考生自选题方式。(各省各地区根据本地区实际安排,安徽合肥)选题应根据国家职业标准要求参考培训教程，同时结合考生所在单位或有关行业实际工作的情况自行拟定。企业人力资源规划招聘与配置培训与开发绩效管理薪酬福利管理劳动关系管理其他选题范围9以前的题目参考①xx企业人力资源规划设计②xx企业内部竞聘方案设计③xx企业年度培训计划设计④xx企业人力资源岗位的关键绩效指标设计⑤xx企业薪酬现状分析及其对策研究⑥xx企业金融危机下人力资源管理应对策略10以前的题目参考1、XX企业人才流动与流失的现状、动因与对策分析2、XX企业员工(管理人员)培训问题(或方案、模式)探究3、XX企业(中小企业、民营企业、国有企业等)绩效管理研究4、XX企业(中小企业、民营企业、国有企业等)的人力资源管理存在的问题与对策分析5、建立XX企业(中小企业、民营企业、国有企业等)科学的薪酬管理制度6、世界知名企业(如宝洁、微软等公司)的校园招聘及其对XX企业的借鉴7、XX企业员工激励研究8、《劳动合同法》对企业人力资源管理的影响11二、论文撰写要求1.必须由考生独立完成，不得侵权、抄袭，或请他人代写。2.如无特殊说明，职业资格二级不少于3000字，职业资格一级不少于5000字。（二级一般控制在3000-8000之间）3.论文所需数据、参考书等资料一律自行准备，论文中引用部分需注明出处。4.论文一律采用A4纸打印，一式3份。（最好自己再保留一份，4份）5.考生应围绕论文主题收集相关资料，进行调查研究，从事科学实践，得出相关结论，并将研究过程和结论以文字、图表等方式组织到论文之中，形成完整的论文内容。6.论文内容应做到主题明确，逻辑清晰，结构严谨，叙述流畅，理论联系实际。12三、论文格式要求1.论文由标题、署名、摘要、正文、注释及参考文献六部分组成。即论文的名称，应当能够反映论文的内容，或是反映论题的范围，尽量做到简短、直接、贴切、精炼、醒目和新颖。标题1应简明扼要地概括论文的主要内容，一般不超过300字。摘要2是对论文中需要解释的词句加以说明，或是对论文中引用的词句、观点注明来源出处。注释一律采用尾注的方式（即在论文的末尾加注释）。注释3论文的末尾须列出主要参考文献的目录。参考文献4表2论文格式要求13实例范本6：360度考评在公司星级员工评选中的应用14四、论文提交要求提交论文时，一律装入文件袋。文件袋封面格式和论文首页格式应统一（见表1）（封面一式四份)。15论文内容的评定1.由评审委员独立对论文内容进行评定，将评定结果填入综合评审评分表（附表4中的论文内容部分），同时填写相应的答辩问题。2.论文内容不符合撰写要求的考生，不得参加答辩。3.论文内容部分的成绩实行百分制，由评审委员会中每位成员评定的成绩进行算术平均后得出。考生该部分成绩必须符合以下两个条件，方可参加答辩：占评审委员会总数2/3以上的委员评分合格（≥60分）；平均分合格（≥60分）。16零分处理（1）抄袭（2）雷同（3）非本专业范围（4）跑题、偏题，或结论不正确，或论据、数据基本不准确，或逻辑结构严重混乱，或语句文字不通顺、病句、错别字太多的论文为不合格论文。备注：不合格论文不能参加论文答辩。17答辩程序书面答辩（1）省级职业技能鉴定指导中心根据答辩问题，制作书面答辩试卷（试卷格式见附表5），用信封分别封存，并在信封上注明考生姓名、准考证号和论文题目。（2）省级职业技能鉴定指导中心组织考生集中进行书面答辩。书面答辩采用闭卷笔试方式，时间不少于60分钟，考生不得携带论文等与答辩有关的资料。（3）答辩结束后，省级职业技能鉴定指导中心组织评审委员结合论文对答辩试卷进行评定，并将评定结果填入综合评审评分表（附表4中的论文答辩部分）。（4）答辩成绩实行百分制，由评审委员会中每位成员评定的成绩进行算术平均后得出。评定成绩符合以下两个条件即为合格：占评审委员会总数2/3以上的委员评分合格（≥60分）；平均分合格（≥60分）。18答辩程序口头答辩（1）答辩由评审委员会主席主持，主席宣布答辩开始。（2）答辩人作简短的自我介绍，汇报论文的主要内容和需要说明的问题，时间不超过5分钟。（3）评审委员提问（每个委员一般提1-2个问题），答辩人准备，准备时间不超过10分钟。（4）答辩人进行口头答辩，时间不超过20分钟。（5）答辩人回避，评审委员分别将答辩评定成绩填入综合评审评分表（附表4中的论文答辩部分），评审委员会秘书汇总评分表（附表6）。（6）答辩部分的成绩实行百分制，由评审委员会中每位成员评定的成绩进行算术平均后得出。评定成绩符合以下两个条件即为合格：占评审委员会总数2/3以上的委员评分合格（≥60分）；平均分合格（≥60分）。19论文撰写基本要求及答辩评分流程论文撰写技巧示范今天的话题20论文撰写技巧1论文选题6参考文献4正文结构5撰写摘要2资料查找与分析3拟定论文提纲7论文修改21论文选题方法选好论题就是论文写作成功的一半。选题原则所选题目应该是在研究中尚属空白的问题，或是学科上的前沿问题，或是一些有争论的社会经济热点问题。如果所选题目，前人早就研究过了，或者早有定论，再选这样的题目写论文，也就不具有什么社会价值了。所选题目应该具有现实意义。选题一定要紧密结合当前的中国经济改革与发展，研究中国经济发展中的一些重要问题。通过自己的研究分析，提出解决有关问题的思路与对策。这样的选题由于针对了经济中的实际问题，所以更具有实际和现实意义。1社会价值原则•可以从所学内容中发现问题；•可以查阅文献资料；•选取热点问题作为论文的题目。22论文选题方法——选题原则要根据自己的知识结构和水平选择所写的论文题目。因为即使有些题目的确是很前沿的问题，但是如果完成不了，反而会影响到论文的如期完成，所以建议在进行论文选题时，应该选择难度适中的题目。2量力而行原则所选的题目要尽可能具体、涉及的范围要尽可能小一些，因为这样比较容易论述透彻。一方面如果选题太抽象或范围太大，由于论文的篇幅有限，往往容易造成每一个部分都没有论述清楚。另一方面，或是由于涉及的范围较广，搜集资料和整理资料所需要的时间较多，因而就不能在短时间内完成。3宜小不宜大原则23论文选题方法——选题原则在兴趣的基础上，选题一定要选自己熟悉的领域、自己熟悉的问题。尽管自己有兴趣，但一点也不熟悉，那么自己根本就无法动手去写。5熟悉性原则要有东西可写，起码要有资料可查。如果所选题目不具有可写性，就根本谈不上写作，更谈不上把论文写好。因此选题一定要注意可写性。6可写性原则选题时，所选题目一定要是自己感兴趣的问题。如果自己一点都不感兴趣，就很难谈得上能写好。要么东拼西凑，为了完成任务而完成任务。4兴趣性原则24北京2009年11月第三场考试题目以下三道题中任选一题，撰写一篇小论文，要求格式规范、书写工整，字数1500字左右，注意论述的逻辑性，系统性和全面性，并结合工作实际。1、某企业是一家大型国有企业，近些年发展迅速。2010年企业准备新投入一条生产线，作为人力资源部经理，你如何制定2010年人力资源规划？2、当今社会已步入了学习型社会，企业也都致力于建设学习型组织，培训显得越来越重要，但企业的现状却不容乐观，如针对性不强、目标不明确、效果难以量化，甚至出现了逃课现象，花钱不讨好，作为培训主管，你如何有效解决这些问题，真正使培训发挥效能？3、有人说：360度考评很简单，只不过是确定各级考核人的比例或权重系数罢了。你对此看法如何看待？并结合实际详细说明如何有效使用该方法？25论文选题——标题标题是对文章思想内容最集中、最凝炼、最高度的概括。对于一篇文章来说，好的标题可以引起读者强烈的阅读兴趣。同时对文章也起到画龙点睛的作用。标题与文章的主题思想密切相关。是文章的灵魂所在。也是读者的窗口。所以说，拟定一个好的标题对一篇文章来说是非常重要的。好标题的判断标准简洁、精炼。在完整、准确地概括全文内容的基础上，用尽量少的文字作为标题。好的标题应是高度概括、言简意赅，切忌拖泥带水。文题字数一般要求以不超过20个字为宜。另外，标题中尽量不用标点符号和外文缩写。文章题目转行时应保持词语的完整性，并尽可能将虚词留在行末，居中排转后一般以上宽下窄为宜。26论文选题——标题（举例）企业人力资源管理外包探讨不同并购阶段的人力资源整合问题研究人力资源管理对员工离职影响的实证研究中国企业人力资源经理胜任力模型实证研究构建关键绩效指标体系的流程分析R＆D部门员工绩效评价与激励机制设计上市公司管理层薪酬与公司绩效的关系研究——以电子行业为样本宽带薪酬管理模式研究维亚公司薪酬体系改革研究装备制造业人才薪酬系统的构建与评价高校教师岗前培训方法的研究国有企业如何有效开展培训工作企业培训教学设计中学习与绩效的整合人力资源战略与企业战略、企业文化的匹配初探浅析纺织企业人力资源战略管理对我国企业年金制度人力资源战略管理功效的思考浅谈我国医药行业人力资源规划与管理企业竞争战略与人力资源规划27试论人才测评在现代企业中的应用我国企业薪酬激励存在的问题与对策分析我国中小企业人力资源开发现状、问题及对策当前大学毕业生人才招聘会存在的问题及对策企业跨国经营中的人力资源管理模式分析论网络时代人力资源管理职能的转变***企业绩效考核方案设计人力资源外包的问题与对策分析企业培训开发的实践与效果分析28论文撰写技巧1论文选题6参考文献4正文结构5撰写摘要2资料查找与分析3拟定论文提纲7论文修改29资料——搜集第一手资料第一手资料的搜集主要靠实地调查，实地调查主要包括会议调查、观察、问卷调查、个别访问调查和抽样调查。可以通过这样一些实地调查方法来获得第一手资料。第一手资料的搜集由于更贴近实际，因而更有利于发现问题的本质。第二手资料第二手资料主要来源于图书馆、资料室和互联网。可以通过一些搜索引擎来查。比如google、百度、和新浪等。通过搜索引擎还可以查到与主题相关的专业网站，专业网站也会给资料的搜集带来很多方便。可以通过已经搜集到的资料来查找相关论文。每一篇论文都会有参考书目，可以根据已经找到的论文后面的参考文献来查找相关的文章。在查找论文的过程中，肯定会遇到的一个问题就是很多经典论文是会收费的。在这种情况下，如果大家确实很需要的话，可以和论文的作者联系，通过发邮件或写信等方式索取论文，通常经济学的大家们是会很慷慨地把他们已发表的研究成果和大家分享的。30资料——分析在搜集到资料以后，首先应该按论文标题对资料进行分类整理，避免眉毛胡子一把抓。然后对经过整理后的资料进行详细分析。如果说资料的搜集是在向大脑中输入资料，那么分析则是这些资料在大脑中的重新组合。资料的分析涉及到创新的过程。资料搜集者在搜集完资料以后不能把它放在一边，而是要通过将信息不断的比较、分析和思考，逐步发现问题，形成自己独特的观点。31论网络时代人