J公司工程管理流程优化研究

兰州大学硕士学位论文J公司工程管理流程优化研究姓名：侯建峰申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：杜漪20090401J公司工程管理流程优化研究作者：侯建峰学位授予单位：兰州大学相似文献(10条)1.期刊论文任哲浅析县级电力企业工程管理-中国科技博览2009(30)在县级供电企业中,电力工程大多由县电力局直接承担.随社会经济快速发展,电力工程将越来越多,由于在一些地方工程管理不到位、流程不畅、各个环节职责不清,导致事故、影响质量、延误工期的现象时有发生,这将直接影响地方国民经济的发展,直接影响电力企业的形象和经济效益.为此,本文针对县级电力企业工程管理流程及其工作范围、职责等浅析如下.2.期刊论文王婧现代工程项目管理新方向-科海故事博览·科教创新2009(1)我国工程投资和建设管理体制正面临着新一轮的改革,市场经济发展是一个优胜劣汰,资源不断优化组合的过程.本文就此问题对现代工程管理的新动向谈些看法.3.学位论文陆新春航空公司维修工程管理研究2000该论文从研究维修理论入手,总结了以可靠性为中心指的维修理论的形成过程,并归纳了该理论的主要内容和特点,研究了维修理论在民航维修管理中的作用.在此基础上,以拥有维修基地的航空公司指的维修管理系统为研究对象,应用系统工程管理的分析方法,阐述了以可靠性维修管理为核心的维修工程管理的重要的思想,探讨了与此思想相适应的维修工程管理组织机构和管理流程.最后,针对维修工程管理的重要一环---航材管理进行了详细研究,研究了以可靠性信息为基础的周转件库存量确定方法.4.学位论文梅洋项目管理在A公司工程中的应用研究2006项目管理是二次世界大战以后发展起来的一项成熟的管理技术。项目管理可以帮助企业通过把日常工作标准化，减少可能被忽略或者被遗忘的任务，可以使有限资源得到最有效利用，可以使高级管理者洞察组织内正在发生和将要发生的事件。随着市场竞争的日益加剧，通信企业为提高核心竞争力不断在寻求改革和重组。A公司近年来，为提高竞争力，越来越重视项目管理的水平。这种管理技术符合通信企业提高管理水平的需要。项目管理在许多领域应用日益广泛，尤其是水利、建筑等行业，项目管理成为必需的管理手段。尽管项目管理在许多领域深入人心，但在通信行业却应用较少，针对通信行业项目管理应用的研究也很少。本人在深入研究项目管理理论和A公司通信工程管理现状后，认为项目管理可以提通信工程管理水平，提高工程质量，缩短工期。A公司作为一个中等规模的通信企业，其管理模式在通信工程行业有一定代表性。本文将结合A公司通信工程管理的实际，设计了一套通信工程项目管理流程，用以指导通信工程管理工作。通信工程项目管理流程并不是现成流程的简单移植，而是以美国和中国发布的项目管理知识体系为指导思想，针对A通信工程管理存在的问题，结合通信工程管理实际，对A公司现有工程管理流程进行重新审查设计而成的。该流程将通信工程项目生命周期分为四个阶段：启动、计划、实施和收尾，每个阶段设计一个管理流程，每个流程中包含各自所需要的整体管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理和采购管理等九个领域的管理过程。流程分别为每个管理过程规定了输入、结果和相应的处理过程，对实际工作具有可操作的指导作用。5.学位论文李冰雄基于现代造船模式的流程再造及其在ZJ造船有限公司中的应用2008本文运用现代造船理论、工程管理、流程再造等技术与方法，结合SC重工集团关于转换造船模式的相关要求，通过对ZJ造船有限公司外部环境和内部条件的分析，阐述了现代造船模式转变的重要性。在对原有生产流程进行综合分析的基础上，提出了以中间产品为导向，优化总装造船作业主流程的流程再造思路，建立了以船体分道作业为基础、舾装托盘管理为中心、区域化涂装为重点的公司流程再造框架，进而构筑了船体建造、舾装和涂装作业在空间上分道、在时间上有序的生产过程，为进一步建立新的生产作业体系奠定了良好的基础。在总装造船主流程优化的基础上建立了新的建造策划体系，突出计划的综合性与协调性，为设计、工艺、计划等各方面、各专业的专家提供了一个建造策划的工作平台。通过深化生产设计，强调了建立新的工位编码的重要性，以生产设计编码引导生产管理流程，并研究建立了分道建造、区域舾装、区域涂装和精度管理的规划方案。采用工程管理的方法，完善工程计划管理，提出了与总装造船相适应的工程设计管理体系。通过对4250TEU集装箱船的实船建造实施，应证了新的生产流程的优越性，并运用现代船厂的评估方法对流程再造实施后的工厂状况进行了评估，验证了新的生产流程体系的有效性与实用性，表明本文根据企业实际情况进行的总装流程再造工作具有良好的应用价值。6.期刊论文张晓斌.俞勇建筑行业标准下的高校基建工程管理与信息系统-计算机工程2004,30(z1)分析了高校基建管理的特色、重组建筑工程管理流程,提出了利用计算机网络系统组织、协调工程管理工作.这样,可以实现管理上的实时性、严密性,达到提高工作效率以及经济收益的目的.7.期刊论文卢凯.李家梁FIDIC合同条件在我国的实施环境与建设管理流程改革-河南科技2009(19)FIDIC合同条件(以下简称FIDIC)是西方国家通过积累建设项目管理经验,把技术、经济、法律和管理有机地结合起来的一个规范性合同文本,其中,FIDIC土木工程施工合同条件在世界上应用最为广泛.其核心是在工程管理中引入了工程师制度.FIDIC具有独立性、公正性,提倡采用标准化的合同条件公平解决问题.8.学位论文李誉魁我国法律框架下Partnering模式结合其他承发包模式的应用研究2007Partnering模式是于20世纪90年代初期在美国产生的一种新的工程承发包和管理模式，至今已在美国、英国、澳大利亚、新加坡、香港等地得到了广泛的应用。Partnering模式创造了一种和谐的项目环境，改善了业主和承包商之间的关系，并在降低工程费用、缩短建设周期、提高工程质量、减少工程争议方面产生了明显的效益。本文首先全面阐述了Partnering模式的理论基础以及组织结构、实施流程等内容，说明该模式的运行机制、主要特点以及能够为项目实施带来的效益。然后在我国现阶段招投标法等相关法律法规的框架下，从法律制定的基本点出发，就该模式如何与我国法律有机结合的方式进行研究。再在对我国目前应用较广泛的工程项目承发包模式特点进行具体分析的前提下，探讨了Partnering模式具体应用在这些承发包模式中的方法。然后结合国外应用的Partnering协议以及我国的工程实际，拟定适用于我国工程项目的Partnering协议。最后通过结合实际工程项目的研究，对前面提出的观点进行了改进，以求理论与实际能够更好地统一，并就该课题的延伸作了一定的展望和建议。9.学位论文黄庆奎ABC公司软件质量管理问题与对策研究2007本文主要研究ABC公司基于CMM的软件质量管理工作的现状、存在的主要问题及其对策和措施，包括，质量管理导致的成本问题、顾客响应周期问题、灵活性问题、企业创新的问题以及部门质量目标冲突问题等。针对每个问题，着重分析其产生的原因和研究有哪些具体的解决办法，以期对ABC公司的质量管理工作进行不断的完善。同时，本文也会以ABC公司为例探讨软件行业应该如何开展自己的质量管理工作，为中国的软件企业实现更好的质量管理找到一条良好的可以值得借鉴的道路。本文力求理论联系实际，不停留在纯理论研究的层面，而是配以大量的实际材料和数据进行分析，确保研究成果具有可操作性。本论文共分五章，包括：第一章：绪论。简要介绍软件行业的质量管理标准及对ABC公司的重要性。第二章：ABC公司软件质量管理现状分析。介绍ABC公司现有的标准化质量管理流程和方法，并分析该质量管理带来的收益。第三章：ABC公司软件质量管理导致的主要问题。从多个角度详细分析ABC公司的质量管理工作存在的一些重大问题。第四章：解决ABC公司软件质量管理问题的对策。详细分析解决上述问题的对策和措施。第五章：对软件行业的启示。通过对ABC公司的质量管理问题及解决措施的研究，向行业中的其它软件企业提出一些建议。10.期刊论文闫飞对公路工程施工成本管理系统的研究-四川建材2009,35(3)以项目法施工为基础,结合公路工程施工的实际情况,介绍了公路工程项目施工成本管理与控制的基本概念.在对公路工程项目施工成本管理体系的层次结构、基本原则、成本管理流程及影响项目施工成本的因素进行分析的基础上,探讨了项目成本管理系统中施工成本控制的技术方法;提出了降低项目施工成本的管理和工程措施.本文链接：下载时间：2010年4月12日