某名都园豪华别墅工程施工组织设计

建设工程教育网（）报名咨询电话：[phone]免费热线：4008105999咨询时间：全天24小时服务（周六、周日及节假日不休息）1-目录第一章:工程概况.................................................................................3第二章:施工部署...............................................................................4~11一、工程目标......................................................................................4二、项目管理及项目组织结构..........................................................4三、施工进度计划及工期保证措施..................................................5~7四、施工区域的划分及工程量..........................................................8五、施工组织及劳动力组织..............................................................8~9六、主要设备配置..............................................................................10七、施工现场平面布置....................................................................10~11第三章：主要施工方法、技术措施..................................................11~31一、根据结构特点，确定施工工序..................................................11~12二、测量定位.....................................................................................12三、土方工程......................................................................................12四、模板工程....................................................................................12~13五、钢筋工程....................................................................................13~15六、砼工程........................................................................................15~16七、防水工程....................................................................................16~17八、冬季施工....................................................................................17~22九、机电安装....................................................................................22~30建设工程教育网（）报名咨询电话：[phone]免费热线：4008105999咨询时间：全天24小时服务（周六、周日及节假日不休息）2-十、交叉施工....................................................................................30~31第四章：工程质量目标、质量保证体系及措施.........................31~33一、质量目标.................................................................................31二、质量保证体系.........................................................................31~32三、质量保证措施.........................................................................32~33四、技术保证措施.........................................................................33第五章：安全措施与文明施工....................................................33~37第六章：消防与保卫措施.............................................................37~38附图:1、名都园四期工程施工进度计划2、名都园四期工程流水区域划分示意图3、名都园四期工程施工总平面示意图4、名都园四期工程临水示意图5、名都园四期工程临电示意图6、名都园四期工程地下室底板墙体模板支撑示意图建设工程教育网（）报名咨询电话：[phone]免费热线：4008105999咨询时间：全天24小时服务（周六、周日及节假日不休息）3-第一章：工程概况某项工程位于北京顺义县后沙裕乡白辛庄南。业主为北京名都园防地产开发公司，本次投标的工程为名都园四期豪华别墅工程，建筑面积约为10190m2，有T1、T2、T3、T4四种类型的别墅，均为独立式。其中T1型12栋，每栋建筑面积450m2，共计5400m2；T2型9栋，每栋建筑面积400m2，共计3600m2；T3型1栋，建筑面积610m2，T4型1栋，建筑面积580m2。本工程地下一层，地上三层，层高3m，楼面有错层，檐高9m。本工程为豪华式别墅住宅工程，结构形式为坡屋顶钢筋混凝土框架结构，基础为筏基，基础底板及外墙砼为抗渗砼，地上部分为普通砼，基础埋深2.1m，室内外高差0.9m，填充墙及隔墙砌筑为陶粒盲孔砖。承包范围见下表内容：序号内容1全部结构工程，包括开挖、地基、主体建筑等2地下室、屋面、平台防水（卫生间、厨房防水不包括）3除铝窗、车库翻板门由甲方另行委托之外，全部外装修工程（其中包括排烟洞口、排气扇及洞口的铝合金百叶窗）4室内粗装修（包括盲孔砖保温及内隔墙砌筑抹灰，水泥地面，不吊顶房间顶棚抹灰，卫间生厨房防水基层抹灰（预埋管收口及阴角抹八字），明装暖槽内抹灰。5强电、照明：全部工程（包括：敷管、带线、穿线、配电箱、室内外面板、室外灯具、室内不安装灯具（注明：配线预留至吊顶以下或设计相应位置）。6弱电：（电视、电话、消防）：完成室内弱电敷管及带线。由各专业公司穿线、安装面板及设备）。7采暖炉片（由业主负责提供到现场），中标公司负责入库、保管及安装调试，并负责全部采暖管道施工。8上下水、生活热水由中标公司负责安装管道至洁具处（包括地漏盖及收口，而洁具安装，喉管连接由另家公司负责。9空调机及冷凝、冷煤管由甲方提供，中标单位负责管线敷设、安装及收口。建设工程教育网（）报名咨询电话：[phone]免费热线：4008105999咨询时间：全天24小时服务（周六、周日及节假日不休息）4-10卫生间窗式排气扇，吊顶排气扇及喉管，厨房煤气灶排烟喉管，材料及安装由中标公司负责。11煤气预埋套管及收口工程由中标公司负责。第二章：施工部署一、工程总目标工期：全部主体结构工程力争于99年12月15日完成，本次投标的承包范围工程力争于2000年6月30日完成，样板房施工按业主要求时间提前完成。质量：单位工程质量优良。安全文明施工：达安全文明样板工地标准。二、项目管理、组织机构及项目领导质量职责1、本工程全面实行项目法施工，工程项目管理是以高效率地实现项目目标为目的的，以项目经理负责制为核心，以项目合同和成本核算制为主要内容，并对工程项目进行全过程、全方位的计划、组织、协调、控制的管理制度。2、项目经理部依据业主要求和公司对项目的规划和决策，具体制定和实施总体方针目标，包括工期、质量、安全等，公司对项目经理部进行方针目标考核。同时项目经理部还接受业主和社会各方的监督和检查，最终为项目实现目标管理提供保障。3、为规范本项目的管理工作，项目经理部执行公司颁发的《项目管理手册》、《质量保证手册》、《CI工作手册》，项目根据前两期的施工管理经验制定了项目自身的管理办法—《名都建设工程教育网（）报名咨询电话：[phone]免费热线：4008105999咨询时间：全天24小时服务（周六、周日及节假日不休息）5-园工程项目管理办法》，在四期施工中我们将继续执行此管理办法，并进一步地加以完善，将“创过程精品，建用户满意工程”的项目质量管理工作指导思想贯穿工程的始终。4、项目经理部组织机构（见附表）5、对分包队伍的管理我公司作为总包单位，为实现公司在工期、质量方面对业主的承诺，保证工程正常运转，在施工期间特采取如下措施：①总包合同中明确总包对质量、工期的责任，因此在施工中加强对分包的管理。②总包和分包签定具有法律效力的合同，以合同为依据，对分包进行管理和控制，为最终实现质量、工期目标提供法律约束。③在施工中业主指定的分包、社会专业分包密切配合，提供良好的服务，搞好工作关系，并派专人协调各分包之间的工作，一切从工程出发，积极做好各项工作，实行总包统一协调和管理。④每周一召开由分包参与的生产例会，及时解决施工中出现的各种问题。三、施工进度计划及工期保证措施1、施工进度计划业主工期要求：本工程一栋T1型样板房开工日期定于1999建设工程教育网（）报名咨询电话：[phone]免费热线：4008105999咨询时间：全天24小时服务（周六、周日及节假日不休息）6-年9月10日，于2000年元月25日完成，包括主体结构及外墙饰面。本工程其它楼栋开工日期定于1999年9月20日，主体工程于1999年12月31日完成，全部工程（本次招标范围内容）于2000年7月31日完成。依据业的工期要求，我项目经理部将在具备施工的条件下合理安排施工工序，全部结构工程力争于1999年12月15日完成；室内外装修工程于2000年2月底陆续插入，承包的全部工程于2000年6月30日完成，样板房按业主要求如期完成。施工进度计划详见附表2、工期保证措施①严格按照ISO-9002的工作程序开展施工，对工序的工作质量严格把关，加强施工过程控制，严格控制施工程序，并按户型分别绘制土建、机电综合施工图，做到土建、水电同步施工，协调配合，避免不必要的剔凿现象发生。②积极配合业主做好施工前的准备工作（拆迁、现场平面布置、施工先后顺序、施工过程中遇到的问题）创造良好的施工条件。③本工程为边设计边施工工程，在施工过程中我们将积极同设计、业主单位配合，在施工过程中遇到的问题及时提