2010201020102010年年年年3333月月月月5555----7777日日日日20102010201020102010201020102010年年年年年年年年33333333月月月月月月月月55555555--------77777777日日日日日日日日瓦楞纸板生产线成本控制管理瓦楞纸板生产线成本控制管理瓦楞纸板生产线成本控制管理瓦楞纸板生产线成本控制管理瓦楞纸板生产线成本控制管理瓦楞纸板生产线成本控制管理瓦楞纸板生产线成本控制管理瓦楞纸板生产线成本控制管理瓦楞纸板生产线成本控制管理瓦楞纸板生产线成本控制管理瓦楞纸板生产线成本控制管理瓦楞纸板生产线成本控制管理华印厂长高级管理培训班华印厂长高级管理培训班华印厂长高级管理培训班华印厂长高级管理培训班华印厂长高级管理培训班华印厂长高级管理培训班华印厂长高级管理培训班华印厂长高级管理培训班((((((((20102010年第年第年第年第年第年第年第年第11期期期期))))期期期期))))讲师介绍讲师介绍讲师介绍讲师介绍讲师介绍讲师介绍讲师介绍讲师介绍讲师介绍讲师介绍讲师介绍讲师介绍•20年纸箱包装行业管理工作经验•曾任常州常丰包装有限公司生产部经理•完整的纸箱包装领域管理技能与经验全面覆盖一级、二级、三级纸箱厂•拥有外资及民营纸箱厂丰富的实际管理经验并巧妙运用各自精华于日常工作•在瓦楞纸板生产线改造和纸板生产工艺,生产管理及人员管理方面拥有独到见解及丰富实务经验主讲讲师主讲讲师主讲讲师主讲讲师郭建明郭建明郭建明郭建明总经理总经理总经理总经理昆山金泰纸业有限公司昆山金泰纸业有限公司昆山金泰纸业有限公司昆山金泰纸业有限公司华印厂长高级管理培训班华印厂长高级管理培训班华印厂长高级管理培训班华印厂长高级管理培训班华印厂长高级管理培训班华印厂长高级管理培训班华印厂长高级管理培训班华印厂长高级管理培训班((((((((20102010年第年第年第年第年第年第年第年第11期期期期))))期期期期))))————瓦楞纸板生产线成本控制管理瓦楞纸板生产线成本控制管理瓦楞纸板生产线成本控制管理瓦楞纸板生产线成本控制管理瓦楞纸板生产线成本控制管理瓦楞纸板生产线成本控制管理瓦楞纸板生产线成本控制管理瓦楞纸板生产线成本控制管理课程大纲课程大纲课程大纲课程大纲课程大纲课程大纲课程大纲课程大纲课程大纲课程大纲课程大纲课程大纲第一章、瓦楞纸板生产线成本控制的各项指标第二章、有效地控制成本的三大要点一、必要的瓦楞纸板生产线设备改造1、如何通过技改降低原料消耗?2、如何通过技改降低能耗?3、如何通过技改减少辅料不必要的浪费?二、瓦楞纸板生产线生产工艺完善三、有效的绩效考核第三章、总结华印厂长高级管理培训班华印厂长高级管理培训班华印厂长高级管理培训班华印厂长高级管理培训班华印厂长高级管理培训班华印厂长高级管理培训班华印厂长高级管理培训班华印厂长高级管理培训班((((((((20102010年第年第年第年第年第年第年第年第11期期期期))))期期期期))))————瓦楞纸板生产线成本控制管理瓦楞纸板生产线成本控制管理瓦楞纸板生产线成本控制管理瓦楞纸板生产线成本控制管理瓦楞纸板生产线成本控制管理瓦楞纸板生产线成本控制管理瓦楞纸板生产线成本控制管理瓦楞纸板生产线成本控制管理1售价售价售价售价售价售价售价售价========原纸原纸原纸原纸原纸原纸原纸原纸××××××××1.05%1.05%1.05%1.05%1.05%1.05%1.05%1.05%((((损耗损耗损耗损耗))))((((损耗损耗损耗损耗))))++++++++加工费加工费加工费加工费加工费加工费加工费加工费++++++++利润利润利润利润利润利润利润利润(1)损耗率:5%(2)加工费=胶量/+蒸汽/+电费/+运费/+人工/+财务费用/(3)利润=售价×利润率瓦楞纸板生产线成本控制管理瓦楞纸板生产线成本控制管理瓦楞纸板生产线成本控制管理瓦楞纸板生产线成本控制管理瓦楞纸板生产线成本控制管理瓦楞纸板生产线成本控制管理瓦楞纸板生产线成本控制管理瓦楞纸板生产线成本控制管理第一章第一章第一章第一章、、、、成本控制的各项指标成本控制的各项指标成本控制的各项指标成本控制的各项指标第一章第一章第一章第一章、、、、成本控制的各项指标成本控制的各项指标成本控制的各项指标成本控制的各项指标22MM22MM22MM22MM22MM22MM与成本密切相关的指标与成本密切相关的指标与成本密切相关的指标与成本密切相关的指标与成本密切相关的指标与成本密切相关的指标与成本密切相关的指标与成本密切相关的指标2目标成本指标目标成本指标目标成本指标目标成本指标目标成本指标目标成本指标目标成本指标目标成本指标瓦楞纸板生产线成本控制管理瓦楞纸板生产线成本控制管理瓦楞纸板生产线成本控制管理瓦楞纸板生产线成本控制管理瓦楞纸板生产线成本控制管理瓦楞纸板生产线成本控制管理瓦楞纸板生产线成本控制管理瓦楞纸板生产线成本控制管理第一章第一章第一章第一章、、、、成本控制的各项指标成本控制的各项指标成本控制的各项指标成本控制的各项指标第一章第一章第一章第一章、、、、成本控制的各项指标成本控制的各项指标成本控制的各项指标成本控制的各项指标当前指标当前指标当前指标当前指标完善后指标完善后指标完善后指标完善后指标单位单位单位单位1111平均车速:米/分钟2222单班停车次数:次3333单位平方上胶量:G/M24444单位平方用气费用:元5555单位平方运费:元6666单位平方电费:元7777单位平方人工费用:元8888单位平方财务费用:元9999退货率:%10101010废纸率:%11111111设备完好率:%12121212数量准确率:%备注:产量标准计算,七层系数1.6,以五层系数为1;三层系数0.67;3二、完善的二、完善的生产工艺生产工艺一、必要的设一、必要的设备改造备改造三、有效的绩效三、有效的绩效考核考核瓦楞纸板生产线成本控制管理瓦楞纸板生产线成本控制管理瓦楞纸板生产线成本控制管理瓦楞纸板生产线成本控制管理瓦楞纸板生产线成本控制管理瓦楞纸板生产线成本控制管理瓦楞纸板生产线成本控制管理瓦楞纸板生产线成本控制管理第二章第二章第二章第二章、、、、如何有效地控制成本如何有效地控制成本如何有效地控制成本如何有效地控制成本????第二章第二章第二章第二章、、、、如何有效地控制成本如何有效地控制成本如何有效地控制成本如何有效地控制成本????411111111、、、、如何通过技改降低原料消耗如何通过技改降低原料消耗如何通过技改降低原料消耗如何通过技改降低原料消耗????、、、、如何通过技改降低原料消耗如何通过技改降低原料消耗如何通过技改降低原料消耗如何通过技改降低原料消耗????1)接纸机接纸机接纸机接纸机接纸机的优点:(1)提高接纸成功率,确保生产流畅不停机;(2)零接尾,减少不必要的原纸浪费;(3)实现断纸自动侦测,筒芯用尽不浪费;(4)涨力自动调整,减少因人为操作失误而造成的断纸;(5)配置接纸机后,可降低废品率60%~80%;瓦楞纸板生产线成本控制管理瓦楞纸板生产线成本控制管理瓦楞纸板生产线成本控制管理瓦楞纸板生产线成本控制管理瓦楞纸板生产线成本控制管理瓦楞纸板生产线成本控制管理瓦楞纸板生产线成本控制管理瓦楞纸板生产线成本控制管理一一一一、、、、必要的瓦楞纸板生产线设备改造必要的瓦楞纸板生产线设备改造必要的瓦楞纸板生产线设备改造必要的瓦楞纸板生产线设备改造一一一一、、、、必要的瓦楞纸板生产线设备改造必要的瓦楞纸板生产线设备改造必要的瓦楞纸板生产线设备改造必要的瓦楞纸板生产线设备改造一一一一、、、、一一一一、、、、必要的瓦楞纸板生产线设备改造必要的瓦楞纸板生产线设备改造必要的瓦楞纸板生产线设备改造必要的瓦楞纸板生产线设备改造52)纵切机和横切机的选配纵切机和横切机的选配纵切机和横切机的选配纵切机和横切机的选配,,,,零切废技术的运用零切废技术的运用零切废技术的运用零切废技术的运用如250-300个订单/班,通过纵横切机系统改造后,运用零切废技术可降低废纸损耗率2%-3%;3)天桥导正器的选配天桥导正器的选配天桥导正器的选配天桥导正器的选配(1)自动对齐,防止因人工操作失误造成的浪费;(2)防止跑偏,可减少因停机造成的废片;(3)排单修边可以降低至五层25mm,三层20mm;(4)可至少降低废纸率3%;瓦楞纸板生产线成本控制管理瓦楞纸板生产线成本控制管理瓦楞纸板生产线成本控制管理瓦楞纸板生产线成本控制管理瓦楞纸板生产线成本控制管理瓦楞纸板生产线成本控制管理瓦楞纸板生产线成本控制管理瓦楞纸板生产线成本控制管理一一一一、、、、必要的瓦楞纸板生产线设备改造必要的瓦楞纸板生产线设备改造必要的瓦楞纸板生产线设备改造必要的瓦楞纸板生产线设备改造一一一一、、、、必要的瓦楞纸板生产线设备改造必要的瓦楞纸板生产线设备改造必要的瓦楞纸板生产线设备改造必要的瓦楞纸板生产线设备改造64)原纸夹具的选配原纸夹具的选配原纸夹具的选配原纸夹具的选配(3)(2)(1)使用寿命长;不破坏筒芯;带齿夹具容易失效;维护不方便;带弹簧夹具容易破坏卷筒芯;原纸破损高;多楞型、锥型夹具优缺点比较类型表1原纸夹具优缺点瓦楞纸板生产线成本控制管理瓦楞纸板生产线成本控制管理瓦楞纸板生产线成本控制管理瓦楞纸板生产线成本控制管理瓦楞纸板生产线成本控制管理瓦楞纸板生产线成本控制管理瓦楞纸板生产线成本控制管理瓦楞纸板生产线成本控制管理一一一一、、、、必要的瓦楞纸板生产线设备改造必要的瓦楞纸板生产线设备改造必要的瓦楞纸板生产线设备改造必要的瓦楞纸板生产线设备改造一一一一、、、、必要的瓦楞纸板生产线设备改造必要的瓦楞纸板生产线设备改造必要的瓦楞纸板生产线设备改造必要的瓦楞纸板生产线设备改造75)楞型自动切换器的选配楞型自动切换器的选配楞型自动切换器的选配楞型自动切换器的选配优点:(1)送纸准确,手工送纸将造成8-15米原纸浪费,配置楞型自动切换器后仅3-6米损耗;(2)迅速对齐,减少未对齐造成不必要的废品;(3)操作安全,杜绝安全隐患;如平均每班三层换五层如平均每班三层换五层如平均每班三层换五层如平均每班三层换五层如平均每班三层换五层如平均每班三层换五层如平均每班三层换五层如平均每班三层换五层2020次以上次以上次以上次以上,,,,次以上次以上次以上次以上,,,,建议配置楞型自动切换器建议配置楞型自动切换器建议配置楞型自动切换器建议配置楞型自动切换器。。。。建议配置楞型自动切换器建议配置楞型自动切换器建议配置楞型自动切换器建议配置楞型自动切换器。。。。瓦楞纸板生产线成本控制管理瓦楞纸板生产线成本控制管理瓦楞纸板生产线成本控制管理瓦楞纸板生产线成本控制管理瓦楞纸板生产线成本控制管理瓦楞纸板生产线成本控制管理瓦楞纸板生产线成本控制管理瓦楞纸板生产线成本控制管理一一一一、、、、必要的瓦楞纸板生产线设备改造必要的瓦楞纸板生产线设备改造必要的瓦楞纸板生产线设备改造必要的瓦楞纸板生产线设备改造一一一一、、、、必要的瓦楞纸板生产线设备改造必要的瓦楞纸板生产线设备改造必要的瓦楞纸板生产线设备改造必要的瓦楞纸板生产线设备改造86)现场生管的运用现场生管的运用现场生管的运用现场生管的运用(1)准确检测天桥堆积量,提高换纸准确率;(2)与接纸机自动连线,降低损耗;(3)协调生产线各机台操作;(4)与ERP连线,排单传单远程控制;通过以上六大类设备技改后通过以上六大类设备技改后通过以上六大类设备技改后通过以上六大类设备技改后,,,,通过以上六大类设备技改后通过以上六大类设备技改后通过以上六大类设备技改后通过以上六大类设备技改后,,,,至少可至少可至少可至少可至少可至少可至少可至少可降低降低降低降低降低降低降低降低6%6%--10%10%损耗损耗损耗损耗损耗损耗损耗损耗瓦楞纸板生产线成本控制管理瓦楞纸板生产线成本控制管理瓦楞纸板生产线成本控制管理瓦楞纸板生产线成本控制管理瓦楞纸板生产线成本控制管理瓦楞纸板生产线成本控制管理瓦楞纸板生产线成本控制管理瓦楞纸板生产线成本控制管理