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大连国家石油储备基地项目健康、安全与环境管理流程图对项目HSE工作负全责，为工作开展创造有利环境。负责项目日常HSE直接领导工作，组织制定HSE相关制度、方案、措施。负责项目HSE日常管理工作；编制项目HSE管理制度及文件；对各分包队伍、施工现场HSE管理工作进行检查。决策层管理层执行层交通安全管理定期汇报HSE工作情况，请示重大问题、工作的处理事宜。定期汇报部门工作情况，及时反馈信息，请示重大问题的处理事宜。负责现场HSE管理工作的监督检查，并跟踪验证整改结果，及时反馈相关信息。HSE监督员HSE现场（营区）管理根据施工现场情况提出要求，进行沟通。对分包项目HSE管理负全责，解决分包项目HSE部工作中存在的困难。HSE管理部施工现场HSE管理员营区HSE管理员作业层层班组兼职HSE检查员分包项目HSE经理负责分包项目HSE日常管理工作，编制分包项目HSE措施、方案及文件。项目经理项目HSE经理HSE资料管理定期汇报分包项目HSE工作情况，对工作中出现的HSE管理重点、难点工作及时汇报。经常与项目HSE管理部进行信息沟通，对于发现的重大隐患及时上报并落实整改措施。营区服务、维修人员检查营区HSE设施、用品使用情况，发现问题及时安排人员处理。每天对施工现场各班组HSE管理工作进行检查，发现问题立即要求进行整改。对施工现场进行检查，提出整改要求。业主主管部门保卫管理项目HSE部