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设计背景•为了扩大业务，浙江商通物流公司，在杭州建立了新的配送中心，主要为全省商通连锁超市的新老客户服务。这次主要是对商通连锁超市杭州店、宁波店、温州店、台州店的订单进行分析，做出储配作业优化方案设计。货位优化及制定货物入库方案订单处理及生成拣选单外包准备编制计划设计的主要内容货位优化及制定货物入库方案物动量ABC分类表制定货物组托示意图货位存储图•1.物动量ABC分类表•物动量ABC分类的原理是“重要的少数，次要的多数”。以货物的累计周转量为衡量标准，划清货物的主次顺序。物动量ABC分类为货物上架存储货位的安排提供着理论基础。•2.制定货物组托示意图•根据货物的规格及托盘的尺寸（1.2米×1米）绘制托盘奇数层、偶数层俯视图、主视图、侧视图。•货位存储图•以货架的排为单位（2×2的货位），根据ABC分类得出的结果，将A、B、C、三类货物分别存储在货架的不同位置上。将货位存储情况反映在存储示意图上，在相应货位上标注托盘及货物名称。订单处理及生成拣选单订单有效性分析客户优先权分析库存分配计划表拣选单月台码放示意图•1.订单有效性分析•收到客户订单后，应对订单的有效性进行判断，再决定是否进行下一步处理应收账款、要货金额、信用额度、核对订单货物数量与现有库存量。对订单有效性进行分析，确定的无效订单予以锁定。•2.客户优先权分析•根据客户的需求量、授信额度、订单紧急程度以及客户类型等因素来分析，选择评价指标最高的优先满足及配送。•3.库存分配计划表•依据客户订单和划分后的客户优先等级顺序制定库存分配计划表，将相关库存依次在不同的客户间进行分配并显示库存余额。•4.拣选单•a.拣货方法的选定与安排•关于拣选方案的选取，应从拣货次数的多少以及作业的便利角度加以考虑。若使用订单分别拣取，则需要对每张订单分别拣•取，增加拣货次数，使工作量上升。但可以随拣随发，无需二次分货。而使用批量拣货方法，则可以大大减少拣货次数，但是在将货物拣出，放至暂存区后，还需要依照各个订单对已取货物进行分类，包装，再对客户进行配送。经过综合考虑，小组决定采用复合式拣货方法，使得拣货次数最低为佳。•b.拣选单•由于本次的拣货方式为复合式拣选，拣货员需要得到对该配送中心所接收的所有订单的汇总单，以及各个客户的订单才能对货物进行拣取。•5.月台码放示意图•配送中心的理货员将拣取的货物送至月台后，理货员按客户订单分类集中码放。理货员在月台码放过程中遵循“大不压小、重不压轻、便于清点核查”的原则。根据各客户的订单与库存分配情况，将拣取的货物按月台码放原则码放.外包准备•外包委托书撰写外包委托书，包括委托事项、受托人、委托人、委托时间等，留空白项，以便发生委托时填写。编制计划作业计划：包括入库计划和出库计划成本预算：编制作业过程中可能发生的各种费用项目及相应的预算金额表。