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明珠国际部门职能说明书版本生效日期部门名称人力资源管理部岗位定员上级部门行政中心下级部门各业务单元人力资源部门部门职能：根据集团发展战略和年度目标,组织领导集团人力资源管理体系，建立适应集团发展的员工招聘和发展、员工培养、薪酬管理等、目标和计划管理、制度和流程管理、质量等体系，促进集团人力资源和管理规范化。职能与工作任务：职能一职能表述：参与拟订集团战略规划职能细分1、参与制定集团战略规划；2、根据集团战略规划，编制集团人力资源战略和企管规划，并组织实施；3、审批各业务单元的人力资源规划。职能二职能表述：建立并实施集团人力资源管理体系职能细分1、根据集团经营发展需要，组织拟定集团组织架构调整优化方案；2、组织编制集团总部部门职能和岗位说明书；3、审批各业务单元拟定的部门职能说明书和岗位说明书；4、拟定集团招聘、培训、绩效、薪酬和员工职业发展等人力资源管理制度，并监督贯彻实施；5、审批各业务单元的各项人力资源管理制度；职能三职能表述：招聘管理职能细分1、制定集团招聘策略和渠道整体规划；2、审批各业务单元招聘申请；3、统一规划和组织实施招聘工作；4、组织实施集团关键岗位员工招聘工作；5、指导和监督各业务单元授权范围内的招聘工作。职能四职能表述：培训管理职能细分1、统一规划集团培训资源；2、编制集团年度培训计划，组织实施集团和业务单元高管的培训工作；3、建立并统一管理集团内部培训师队伍；4、指导和监督各业务单元开展的培训工作。职能五职能表述：薪酬管理职能细分1、组织进行外部薪酬调查，掌握外部市场薪酬变化情况；2、根据外部薪酬变化情况和集团薪酬预算，调整集团的薪酬体系；3、拟定特殊人才的薪酬方案；4、审核各业务单元拟定的薪资发放表。职能六职能表述：人事管理职能细分1、组织实施集团人事管理工作，建立健全员工信息卡、人事档案；2、组织集团员工劳动合同的签订、续签、终止，受理并协调处理劳动惩戒及劳动纠纷、争议与信访的处理；3、统计分析集团人力资源学历、年龄、性别结构等数据，不断优化集团人才结构；4、编制、修订劳动纪律管理制度并监督执行；5、中层管理干部人员的提名与考察；6、制定集团干部考察评价、任用、考核与免除标准与控制程序；7、针对集团管理岗位配置需要，进行储备干部的考察评价，为集团提供相关岗位任用建议；8、根据集团关于人事任免的决议，实施相关工作；9、组织对集团部门负责人的述职等综合考评工作；10、建立干部任职资格要求、试用期内的鉴定与考评，并监督业务单元干部的鉴定考评工作。职能七职能表述：绩效管理职能细分1、编制、修订集团绩效体系方案，并报批执行；2、根据集团的战略规划和年度经营目标，适时调整集团的绩效管理方案；3、组织实施集团职能部门的考核工作；4、组织实施管理人员的绩效考核；5、各部门目标与计划的跟踪管理与实施考核；6、受理并处理员工绩效申诉；7、组织各业务单元人事部门分析总结员工考核完成情况，改进和完善员工绩效考核工作；8、指导和监督各业务单元开展的绩效管理工作。职能八职能表述：社保管理职能细分1、执行保险管理办法和制度，为职工设立各种保险，办理各种保险的扣缴、支取、转移等手续；2、集团员工福利、保险制度改革的政策解释工作；3、下属业务单元人员社会保险等方面的政策指导。部门岗位设置及编制:序号岗位名称编制总定员1招聘经理192招聘专员13绩效经理14绩效专员15薪酬经理16人事经理17人事专员3