学院年度目标考核

—1—中共河南理工大学委员会﹙﹚校党文〔2012〕57号关于印发《河南理工大学学院年度目标与绩效考核办法（试行）》的通知各党委、党总支，校属各单位：《河南理工大学学院年度目标与绩效考核办法（试行）》已经学校党委常委（扩大）会议研究通过，现印发给你们，请认真贯彻执行。★通知—2—中共河南理工大学委员会河南理工大学2012年7月9日河南理工大学学院年度目标与绩效考核办法（试行）为进一步完善目标考核制度，推进绩效评价，不断提高资源配置与科学管理水平，充分调动学院工作的主动性与创造性，加快特色鲜明高水平大学发展进程，特制定学院年度目标与绩效考核办法。一、考核原则重在发展，促进竞争，绩效量化，位次奖惩。二、考核对象本办法的考核对象为学校19个学院。考虑到学院之间承担的任务、拥有的条件及发展结果的差异，将19个学院分成两组进行考核。第一组：由安全科学与工程学院、能源科学与工程学院、资源环境学院、机械与动力工程学院、测绘与国土信息工程学院、材料科学与工程学院、电气工程与自动化学院、土木工程学院、计算机科学与技术学院（含软件职业技术学院）—3—等9个学院组成。第二组：由经济管理学院、数学与信息科学学院、物理化学学院、马克思主义学院、外国语学院、建筑与艺术设计学院、应急管理学院、文法学院、体育学院（含太极拳学院）、音乐学院等10个学院组成。三、考核内容和方法序号类别考核内容绩效总量（标准分）权重考核结果排序方法第一组权重%第二组权重%单项考核1党建与思想政治工作1010按绩效总量排序2师资队伍建设77按绩效总量排序3本科教学3847按人均绩效排序4研究生教育与国际交流96按人均绩效排序5学生工作99按绩效总量排序6科研与平台2317按人均绩效排序7综合管理44按绩效总量排序8人均总绩效=学院绩效总量/学院标准人数从高到低排序9绩效贡献增长率=学院当年效益贡献系数增量/上年度绩效贡献系数从高到低排序综合考核绩效贡献系数=学院绩效贡献率/学院资源占有率其中：学院资源占有=物力资源占有+财力资源占有从高到低排序对学院当年取得的重大贡献，可以在上述绩效标准分基—4—础上另外加分，不受考核办法计分标准限制。（一）单项考核优胜根据绩效考核计算结果，9个单项考核指标各组排名前三位为单项考核优胜。（二）综合考核优秀符合以下两个条件的学院，年度综合考核为优秀：第一，本组年度综合考核排名前三位；第二，考核当年获得：教学（含研究生）项目单项1000分以上绩效奖励加分项目（以下简称“奖励”）或获省级教学工程项目或专业排名格次上升、人才项目单项1000分以上奖励、学生工作项目单项500分以上奖励、科研成果单项2000分以上或基金项目单项1000分以上或论文项目单项300分以上奖励、平台项目单项300分以上奖励或获教育厅科研平台（限第二组）等项目中的一项。若学院当年获得单项8000及以上绩效奖励加分项目的，直接认定年度综合考核为优秀。四、考核组织学校成立学院年度目标与绩效考核领导小组，组成人员如下：组长：景国勋—5—副组长：周英张战营成员：（按姓氏笔画排序）王勇王婕王宝山朱雪里张国成张尚字邵强孟钟剑罗绍河郑广华郑友益荆双喜赵同谦赵俊伟桑振平郭健卿曹俊伟梁丽娟程伟领导小组下设办公室和八个考核工作组，人员组成如下：办公室主任：孟钟剑；副主任：郑广华、梁丽娟、孟战福党建与思想政治工作考核组组长：郑广华；副组长：张尚字师资队伍建设考核组组长：郭健卿；副组长：赵俊伟本科教学考核组组长：赵俊伟；副组长：王宝山研究生教育与国际交流考核组组长：赵同谦；副组长：罗绍河学生工作考核组组长：邵强；副组长：王婕、桑振平科研与平台考核组组长：张国成；副组长：郑友益、程伟综合管理考核组组长：梁丽娟；副组长：张尚字、孟钟剑五、考核程序1．各考核工作组评分。各考核工作组依据考核办法对学院计分。—6—2．办公室向学院反馈。办公室将各考核工作组评分及资源配置情况汇总后，以书面方式向学院进行反馈。3．学院向办公室反馈。学院对各考核工作组评分结果及资源配置情况认真复核，有异议的，以书面形式向办公室反馈；办公室汇总后，及时交各考核工作组进行复审；各考核工作组将复审结果交由办公室进行绩效指标计算并提供结果。4．学校考核领导小组审核。办公室将反馈、复审以及绩效计算结果报学校学院年度目标与绩效考核领导小组审核。5．校党委常委会审定。结果在全校公示。六、考核结果的使用（一）单项考核优胜奖励1．获单项考核第一、二、四、五、七项各组前三名的学院，学校分别给予2万元、1.5万元、1万元的奖励。2．获单项考核第三、六项各组前三名的学院，学校分别给予4万元、3万元、2万元的奖励。3．对单项考核第八、九项各组前三名的学院，学校分别给予第一组5万元、3万元、2万元的奖励；第二组3万元、2万元、1.5万元的奖励。（二）综合考核奖惩1．各组年度综合考核优秀的学院，原则上其党政正职年—7—度考核为优秀，也可由其领导班子自己决定班子成员优秀人选；其他领导班子成员和学院教职工优秀的比例，在当年核定优秀比例的基础上上调2个百分点。2．年度综合考核优秀的学院，学校给予表彰，并在年终分配时，给予以下奖励：第一组年度综合考核优秀的学院，年终津贴分配总额在校定标准的基础上第一名增加5%，第二名增加3.5%，第三名增加2%。第二组年度综合考核优秀的学院，年终津贴分配总额在校定标准的基础上第一名增加3.5%，第二名增加2.5%，第三名增加1.5%。3．各组年度综合考核最后一名的学院，其领导班子成员年度考核不得评为优秀；其他教职工的优秀比例在当年比例的基础上下调4个百分点；当年津贴分配总额在校定标准的基础上减少1%（如果教师完成业绩点的人数占该学院教师总人数的比例大于90%，只对学院领导班子扣减1%的津贴）。连续两年年度综合考核最后一名的学院，视不同情况，按照干部管理的有关规定，对学院主要负责人诫勉谈话、班子全体成员一年内不得提拔任职；连续两年年度综合考核最后一名且未获得过单项考核奖励或工作有严重失误的，班子主要—8—负责人降职或免职。4．年度综合考核最后一名的学院，若考核当年承担学校重大工作任务并获得省部级以上平台、本科教学工程项目、创新团队、博士后流动站、博士或硕士授权点（含二级升一级）及专业排名格次上升（指学院各专业排名与上年度相比升降格次数之和大于零）等业绩的，不按最后一名对待。5．在年度工作中有严重失误，给学校工作、声誉或资产造成严重损失的学院，经学院年度目标与绩效考核领导小组提出，校党委常委会议审定，年度综合考核按最后一名对待。七、本办法由学院年度目标与绩效考核领导小组负责解释。附件：1．党建与思想政治工作绩效考核办法2．师资队伍建设绩效考核办法3．本科教学绩效考核办法4．研究生教育与国际交流绩效考核办法5．学生工作绩效考核办法6．科研与平台绩效考核办法7．综合管理绩效考核办法8．重大贡献项目绩效奖励加分一览表—9—9．资源配置指标计算表—10—附件1：党建与思想政治工作绩效考核办法党建与思想政治工作按下表进行考核并计分，然后以本科教学绩效为基准，按对应权重换算为绩效标准分。党建与思想政治工作考核表（百分制）考核指标考核标准考核方式一级指标二级指标1.1领导班子建设（30%）1.1.1党委工作计划与中心组学习（20分）各党委（党总支）按要求和规定时限报送工作计划与总结计1-2分，计划任务明确、措施具体，总结详实且有对比分析的计1-4分。查看报送记录中心组成员参加学校中心组（扩大）学习，一场计1分，无故缺席1人1场次扣1分，最高计6分；党委中心组学习（含主题活动）活动正常，学习记录不少于8次（包括参加学校组织的专题讲座、自行组织集中学习和自学）计8分，每缺记录1次扣1分，本项扣完为止。及时报送专题讲座讲稿、图片、新闻报道等，每学期不定期抽查学习情况及记录1.1.2领导班子民主决策团结干事（55分）领导班子全面贯彻党的教育方针和学校办学思想、重大决定，坚持以学生为本位、以教师为主体的理念，团结干事，民主决策，工作业绩突出，师生满意度高，年度考核优称率达95%及以上计45分，90%及以上计40分，85%及以上30分，80%及以上计25分，70%及以上计15分，70%以下不计分。依据年终考核总体评价测评结果领导班子重视师德师风建设和全员育人工作，师德考核、领导干部与学生座谈、听课制度落实好，按计划完成情况好的计10分，完成计划90%（含）、80%（含）、70%（含）的分别计8、6、4分，低于70%的不计分。查看报送记录及抽查1.1.3民主生活会（10分）民主生活会（含主题活动）前有查摆问题的计3分，按要求召开民主生活会的计3分，班子及个人针对查摆情况写出书面总结，重点突出、有针对性且有整改措施并落实的计4分，做的不好酌情扣分。查阅在组织部备案的材料1.1.4廉洁自律（15分）领导班子廉洁自律情况群众反映好，年度考核好与较好率达95%及以上计15分，90%及以上计12分，85%及以上计8分，80%及以上计5分，70%及以上计2分，70%以下不计分。班子成员出现廉洁问题的，此项不计分。依据年终考核单项测评结果—11—考核指标考核标准考核方式一级指标二级指标1.2党的组织与党员队伍建设（25%）1.2.1基层党组织建设（50分）教工党支部健全，重视支部建设，对支部年度工作计划落实情况有检查、有考评，注重围绕教学、科研开展创先争优活动，形成有特色的品牌或成果的计15分。缺项或做的不好的酌情扣分。按平时抽查及向组织部备案情况计分学生党支部健全，一、二年级建有支部，三、四年级符合条件的支部建在班上计3分。重视学生支部建设与作用的发挥，对支部年度计划落实情况有检查、有考评，注重围绕学业、品行开展创先争优活动，形成有特色的品牌或成果的计22分。缺项或做的不好的酌情扣分。每年度6月份按支部设置备案情况计分；按平时抽查及向组织部备案情况计分对党支部“三会一课”制度落实情况有检查、有通报的计3分，有支部委员培训计划且落实好的计2分。对支部召开民主生活会、开展民主评议党员活动有检查、有通报的计2分，对党支部公开承诺和群众评议制度落实情况有检查、有通报的计3分。缺项或做的不好的酌情扣分。每学期不定期抽查学习记录2次以上；新任支部委员少的与其他单位合并进行；查阅支部活动记录与专题民主生活会评议结果；按抽查计分1.2.2党员队伍建设（50分）入党积极分子培养工作扎实，递交入党申请书的人数达学生总人数80%以上的计1分，每学期制定有入党积极分子培训计划、执行效果好，且举办一期入党积极分子培训班（25学时，其中集中培训6学时以上），计3分，共计6分；党员发展对象培训合格率达到平均合格率以上的每期计2分，共计4分（有1人次被取消考试资格的扣1分，直至本项分值扣完）。按组织部备案及抽查情况计分。入党积极分子少的与其他单位合并进行；党员发展对象培训情况通报发展党员有计划，在学科带头人和优秀青年教师中发展党员工作好的计1分，完成情况与计划差在±5%及以内计2分，±15%及以内计1分，±15%以外不计分。发展党员工作程序规范，档案完备计10分（有1人次存在问题扣1分）。查看发展党员工作计划；检查发展党员情况每学期制定有预备党员培训计划，执行效果好，且举办一期预备党员培训班（12个学时，其中集中培训6学时）的计3分，共计6分。按组织部备案及抽查情况计分—12—考核指标考核标准考核方式一级指标二级指标党员先锋模范作用发挥好，获校级及以上“三好学生”荣誉称号的学生中党员所占比例居本组前3、4-6、7名及以后的分别计4、3、2分；获校级以上奖学金的学生中党员所占比例居本组前3、4-6、7名及以后的分别计4、3、2分；教职工中党员获得校级及以上奖励、荣誉比例居本组前3、4-6、7名及以后的分别计4、3、2分。考取研究生的学生中党员所占比例超过全校平均值及以上5%（含）、5%-10%（含）、10%以上的分别计2、4、6分；党员先进事迹被校级及以上媒体宣传的每人次计1分，最高计2分；受学校处分的党员占本单位党员比例，每0.1%扣1分，及时对不合格党员、违纪党员等作出处理（不含学校已处分党员）并上