安02、安全管理目标及安全责任书

金旺第一期项目工程部安全管理目标与责任书肇庆市端州丰盛房管建筑工程有限公司1GQ:14工程施工安全管理目标及责任书一、项目安全管理目标二、目标考核办法三、安全管理体系网络图四、安全责任目标分解五、安全生产责任制度六、安全生产其他各项制度七、防火消防安全措施八、施工现场防扬尘、防噪声污染措施九、不扰民施工措施十、目标责任书肇庆市端州丰盛房管建筑工程有限公司技安股金旺第一期项目工程部安全管理目标与责任书肇庆市端州丰盛房管建筑工程有限公司2目录一、项目安全管理目标1.1、工程项目概况1.2、安全达标目标：1.3、文明施工达标目：1.2、伤亡控制指标二、目标考核办法2.1、目标考核依据2.2、考核结果等级2.3、考核的内容2.4、奖罚三、安全管理体系网络图四、安全责任目标分解4.1、伤亡控制指标分解率4.2、安全达标目标分解率五、安全生产责任制度5.1、安全生产责任制度5.2、企业负责人安全生产职责5.3、企业技术负责人安全生产职责5.4、企业业务部门安全生产职责5.5、项目负责人安全生产职职责5.6、工(段)长安全生产职责5.7、专职安全员安全生产职责5.8、班组长安全生产职责5.9、操作工人安全生产职责5.10、安全生产责任制考核办法附表：安全生产责任制考核等级系数法计算公式六、安全生产其他各项制度6.1、安全生产教育培训管理制度6.2、安全检查制度6.3、班前安全活动制度6.4、施工现场急救措施6.5、防火消防安全制度6.6、治安保卫制度6.7、门卫制度6.9、工地生活区管理制度七、防火消防安全措施八、施工现场防扬尘、防噪声污染措施九、不扰民施工措施十、目标责任书金旺第一期项目工程部安全管理目标与责任书肇庆市端州丰盛房管建筑工程有限公司3一、项目安全管理目标1.1、工程项目概况1.1.1、本厂区厂房工程是由肇庆市金旺鞋业有限公司筹建。广东省星湖建筑设计院有限公司大旺钻探队负责工程勘探，广东省肇庆市建筑设计院有限公司大旺分公司担任设计，肇庆市端州丰盛房管建筑工程有限公司黎添华施工承建施工，肇庆市工程建设资信监理公司负责监理。开工日期2005年8月10日，竣工日期2006年8月10日。1.1.2、建筑规模：共6幢，1.1.3、建筑面积：总为21022.5m2，其中A1、A2、A3、A4、A5厂房层高/一层、建筑高度10m，建筑平面105m*30m/建筑面积3570平方米/间；办公楼层高/三层、建筑高度10.5m，建筑平面25m*30m/建筑面积2272.5平方米；1.1.4、建筑结构：办公楼钢筋混凝土框架结构。A1、A2、A3、A4、A5厂房钢架房面钢筋混凝土梁柱砖砌筑混合框架结构。1.1.5、地基与基础：办公楼为预制方桩基础，桩径为400*400，类型标号为JAZHa-340-XXA,单桩极限承载为1800kN，单桩坚向承载为900kN，预计桩长20米，地基持力层为砾石层，A1、A2、A3、A4、A5厂房为天然地基钢筋混凝土条形基础，基础埋至深度1.8m。超出1.8m未到粘土时要求于基础底进行砂石换土，采用7:3砂石换土基础，分层铺填压实，地基承载力100KN/㎡,持力层为粉质粘土。1.1.6、建筑装饰：本工程内墙饰面为普通抹灰；外墙饰面贴纸皮砖；所有窗户为铝合金白玻白铝窗；厂房大门用镀锌卷闸，其余门为铁板门、实木门、扣板门。1.2、安全达标目标：1.2.1、必须达到安全施工合格工地：1.2.2、严格接中华人民共和国行业标准《建筑施工安全检查标准》（编号：JGJ59—99）进行项目安全管理，按其标准评分80分以上：1.2.2.1、项目月度安全管理评定75分以上。1.2.2.2、公司安全检查评分75分以上。1.3、文明施工达标目标：1.3.1、必须达到文明施工合格工地：1.3.2、按JGJ59—99和省文明施工有关规定，其标准评分在75分以上：1.3.2.1、项目月度评定75分及以上。1.3.2.2、公司安全检查评分75分及以上。金旺第一期项目工程部安全管理目标与责任书肇庆市端州丰盛房管建筑工程有限公司41.4、伤亡控制指标：无因工死亡事故，无重伤事故，月负伤率在2‰以内，年负伤率在24‰以内，月直接经济损失500元以下，年直接经济损失5000元以下。二、目标考核办法为保障施工作业人员的安全与健康，把安全生产贯穿于整个施工过程，做到全员、全面、全方位的安全管理。严格执行国家有关安全生产的法律、法规、规范、标准及省市有关规定，采取切实可行的施，促使安全管理目标的实施、实现安全生产，特制定本办法。2.1、目标考核依据2.1.1、本办法依据《建筑施工安全检查标准》及有关规定制定。2.1.2、本办法适用于公司各工程项目及作业班组安全管理目标的考核。2.1.3、安全管理目标考核实行分级考核制度，即公司经理负责对工程项目经理、项目部考核，工程项目经理负责对各施工作业班组考核。2.1.4、安全管理目标的考核采用日常考核与定期安全检查考核相结合，即公司每季度、工程项目每月、班组每周进行一次考核，考核结果实行逐级审查，逐级上报。2.2、考核结果等级：2.2.1、伤亡指标：低于指标，超过指标二个等级。2.2.2、安全达标，文明施工目标考核制分为：优良、合格、不合格三个等级(同“建筑施工安全检查标准”)2.2.2.1、优良等级：保证项目分值均达到标准中2.0.6条规定得分标准，汇总表得分值应在80分及其以上：2.2.2.2、合格等级：保证项目分值均应达到标准中2.0.6条规定得分标准，汇总表得分值应在70分以上；有一份表未得分，但汇总表得分值必须在75分及其以上；当起重吊装检查评分表或施工机具检查评分表未得分，但汇总表得分值在80分及其以上；2.2.2.3不合格等级：汇总表得分不足70分；有一份表未得分，且汇总表得分在75分以下。当起重吊装检查评分表或施工机具检查评分表未得分，且汇总表得分值在联80分以金旺第一期项目工程部安全管理目标与责任书肇庆市端州丰盛房管建筑工程有限公司5下。2.3、考核的内容：2.3.1、工程项目实现零事故，负伤频率月2‰，年24‰，安全达标等级为合格，文明施工达标等级为合格。2.3.2、施工过程中安全考核内容：安全管理、脚手架、“三宝四口”、施工用电、龙门架与井架物料提升机、搭式起重机、施工电梯、起重吊装、基坑支护、模板工程等十项，是否符合标准要求。2.3.3、文明施工考核内容：现场围档、封闭管理、施工场地材料堆放、现场住宿与防火、治安综合治理、施工现场标牌，生活设施、保健急救、社区服务等十一项是否符合标准要求。2.3.4、违章违纪考核内容，在施工过程中是否依据施工组织设计和安全技术交底，安全操作规程进行操作，查处违章指挥违章作业行为的情况及对职工宣传教育情况。2.3.5、安全生产、文明施工考核标准：依据JGJ59—99《建筑施工安全检查标准》及省、市有关规定进行考核。2.3.6、公司每季、工程项目每月公布安全管理目标考核结果，工程项目部要利用黑板报或图表在工地登记。2.4、奖罚:2.4.1、年度内每次考核中伤亡控制指标，低于指标、安全达标、文明施工目标达到合格(或优良、双优)工程项目，作业班组、项目经理、班组长均可入围先进单位，先进个人的评比、职务晋升、奖金的评定等等。2.4.2、第一次考核不合格的工程项目及作业班组，要限期整改并达到目标要求，如限期内仍达不到目标要求的工程项目，作业班组除要通报批评外，还要进行扣发奖金或罚款等处罚。2.4.3、第二次考核仍然不合格的工程项目经理，作业班组长视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或增倍罚款等。2.4.4、在限期整改期内或由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者，除追究其个人责任和经济处罚外，直至追究刑事责任。本办法与安全生产责任制考核办法结合执行，本办法由项目经理部负责考核，由安全组具体组织实施。金旺第一期项目工程部安全管理目标与责任书肇庆市端州丰盛房管建筑工程有限公司6三、安全管理体系网络图一级管理二级管理三级安全生产管理安全第一责任人：陆伟文安全直接责任人：黎添华安全主任：欧伙妹工程部人员项目经理：梁永刚负责人：黎添华工长：练秀飞施工员：胡艺明施工员：李水洪质安员：李永祥机电工生产作业人员钢筋工生产作业人员模板工生产作业人员架子工生产作业人员混凝土生产作业人员水作工生产作业人员后勤部生产作业人员土方工生产作业人员本工种安全生产操作规程的检查落实与实施工作岗位操作规程责任制、现场规章制度和遵纪守法教育工作机电工班组负责人黎国荣钢筋工班组负责人唐雄广模板工班组负责人黄均会架子工班组负责人欧金桂混凝土班组负责人张长森水作工班组负责人陈铭杂工后勤班负责人何小广土方工班组负责人高全生本工种岗位安全操作及班组安全制度、纪律教育工作安全基本知识、法规、法制教育工作金旺第一期项目工程部安全管理目标与责任书肇庆市端州丰盛房管建筑工程有限公司7四、安全责任目标分解根据本工程安全管理目标，制定下述分解目标：4.1、伤亡控制指标分解率：2005年7月25日至2006年7月25日班组月轻伤率重大死亡事故重大经济损失月经济损失意见以下管理人员≤0.005‰00≤0.0001‰机电工班组≤0.005‰00≤0.0001‰钢筋工班组≤0.3‰00≤0.03‰模板工班组≤0.3‰00≤0.03‰架子工班组≤0.05‰00≤0.0001‰混凝土工班≤0.05‰00≤0.001‰水作工班组≤0.03‰00≤0.00005‰土方工班组≤0.2‰00≤0.02‰杂工后勤班≤0.01‰00≤0.001‰安装工种≤0.05‰00≤0.0001‰二线技术工人≤0.1‰00≤0.001‰治安班组0004.2、安全达标目标分解率：班组安全达标率项目达标率文明施工项目达标率管理人员安全100%保健系数生活设施社区服务施工现场标牌90%机电工班组机电100%施工机具保养用电架设90%钢筋工班组钢筋机械95%宿营、防火、工完场清80%模板工班组模板支护90%宿营、防火、工完场清80%架子工班组脚手架90%宿营、防火、工完场清80%混凝土工班劳动用品机具95%宿营、防火、工完场清80%水作工班组施工用电95%施工场地与材料堆放75%土方工班组基坑开挖95%宿营、防火、工完场清80%杂工后勤班四口、临边防护100%施工场地与材料堆放90%二线技术工人劳动用品及机具95%保健系数生活设施社区服务施工现场标牌80%安装班组塔吊、电梯、井字架、施工机具起重吊装工序组织85%施工场地与材料堆放75%治安保卫100%治安综合治理封闭管理90%金旺第一期项目工程部安全管理目标与责任书肇庆市端州丰盛房管建筑工程有限公司8五、安全生产责任制度5.1、安全生产责任制度安全生产责任制度是公司对各个部门、各类人员至每个职工所规定的在他们各自职责范围内，对安全生产工作应负责任的制度。公司已根据各个部门、各类人员的不同职责范围，制定了安全生产责任制，现已成为完整的制度体系。为使责任制的落实，做到时时处处的安全生产工作都有人切实负责，实现安全生产。特制定本办法：一、本办法依据“管生产，必须管安全，安全生产人人有责”的原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制定。二、本办法适用于公司各个部门、各类管理人员安全生产责任的考核。三、本办法自发文之日起执行。四、各部门、各类人员安全生产责任制，必须落实到位，并实行一级对一级负责，实行逐级签订安全生产责任状。各部门、各类人员自签订之日起，安全生产责任开始生效。五、安全生产责任制的考核，实行分级考核的办法。即：公司经理负责对公司各部门、各类人员、工程项目经理考核；工程项目经理负责对项目部各个部门、各类人员、作业班组长考核；作业班组长负责对本班组工人进行考核。六、安全生产责任考核采用日常考核与安全检查同时进行，公司每季、分公司每月、工程项目每周、班组每天进行。考核结果实行逐级审查，逐级上报。七、每次考核结果作为公司评优、晋升、奖金评定、降级、处分等重要参考依据。考核共分三个等级、即：称职、基本称职、不称职。对于部门考核，部门内每次考核全部人员称职，该部门为称职；部门内每次考核有30％人基本称职