员工培训考核评估表时间地点项目讲师姓名部门成绩考核方式□现场提问□闭卷考试□实际操作考核内容考核结果基本知识□完全掌握□基本掌握□还需加强□完全掌握□基本掌握□还需加强□完全掌握□基本掌握□还需加强□完全掌握□基本掌握□还需加强□完全掌握□基本掌握□还需加强□完全掌握□基本掌握□还需加强□完全掌握□基本掌握□还需加强岗位专业技能□完全掌握□基本掌握□还需加强□完全掌握□基本掌握□还需加强□完全掌握□基本掌握□还需加强□完全掌握□基本掌握□还需加强□完全掌握□基本掌握□还需加强□完全掌握□基本掌握□还需加强讲师意见签字:说明:1、每次培训结束后,各部门要对受训人员进行考核,可采用现场提问、培训结束后考卷考试、培训后工作改善情况等方式进行考核。2、“考核内容”栏和“讲师意见”栏需由讲师填写,考核结果即为受训人员对培训内容掌握程度的评判。3、如发现受训人员未掌握培训知识内容,各部门应针对受训人员的情况改变培训策略,再次进行培训,直至受训者人员考核合格。4、本表必须汇总到人力行政部进行报备。